Reclutamento e assunzione sono due aspetti molto importanti della gestione delle risorse umane considerando potenziali dipendenti per i ruoli lavorativi attuali. La differenza tra questi due termini è sconosciuta a molti; quindi, dovrebbe essere correttamente distinto. La differenza fondamentale tra reclutamento e assunzione è quella reclutamento è il processo di ricerca dei potenziali candidati con le giuste competenze e qualifiche per l'impiego e incoraggiandoli a candidarsi per posti di lavoro nell'organizzazione mentre l'assunzione è il processo di offrire l'opportunità di lavoro per un dipendente selezionato per una tariffa concordata. Le aziende cercano sempre di attirare i migliori dipendenti possibili per garantire il successo delle loro attività in quanto un pool di dipendenti dedicato e competente può portare un vantaggio competitivo.
1. Panoramica e differenza chiave
2. Cos'è il reclutamento
3. Cosa è assumere
4. Confronto affiancato - Reclutamento vs Assunzione in forma tabulare
5. Sommario
Il reclutamento è il processo di ricerca di potenziali candidati con le giuste competenze e qualifiche per l'impiego e incoraggiandoli a candidarsi per posti di lavoro nell'organizzazione. Lo scopo del reclutamento è trovare la persona giusta che ha la capacità di aggiungere valore all'organizzazione.
Il reclutamento può avvenire sia internamente che esternamente. Quando una posizione nell'organizzazione è vacante, i dipendenti che sono già presenti nell'organizzazione possono essere incoraggiati a presentare domanda, a condizione che abbiano le competenze e le qualifiche richieste. Ciò consente di risparmiare sui costi di inserimento dei dipendenti (incorporando il nuovo dipendente nell'organizzazione preparandoli al nuovo ruolo) poiché il dipendente conosce già i valori dell'organizzazione. Inoltre, questo porta ad una maggiore motivazione per i dipendenti attuali poiché ciò li assicura di avanzamenti di carriera più elevati. Al contrario, il reclutamento esterno è adatto quando il livello di competenze e qualifiche richieste per la posizione vacante non è disponibile all'interno dell'azienda al momento.
Il reclutamento è il primo passo per aggiungere nuovi dipendenti all'organizzazione e viene condotto pubblicizzando i posti vacanti su un numero di piattaforme, specialmente nelle fonti web. Gli annunci pubblicitari dovrebbero essere chiaramente organizzati e definire tutti i requisiti per il ruolo specifico al fine di attirare i candidati più idonei. Il reclutamento è un costo significativo ed è un esercizio continuo; quindi, potrebbe non essere conveniente per alcune aziende. Ci sono agenzie di reclutamento a cui le aziende possono affidare la procedura di assunzione e l'agenzia di collocamento troverà impiegati potenziali adatti per l'azienda.
Figura 01: le posizioni disponibili dovrebbero essere pubblicizzate per attrarre nuovi dipendenti.
Assunzione è il processo di offrire l'opportunità di lavoro per un dipendente selezionato per una tariffa concordata. Una volta che i potenziali dipendenti riprendono e le applicazioni vengono ricevute nel processo di reclutamento, è necessario eseguire una scansione rigorosa per selezionare i potenziali dipendenti. La refertazione e i controlli di base sufficienti devono essere effettuati per garantire che il candidato potenziale sia adatto per l'organizzazione. A seguito di ciò, vengono condotte interviste che solitamente includono una varietà di test come test di screening e test psicometrici. Se la società è soddisfatta del modo in cui il candidato si è esibito nelle interviste e nei test, verrà fatta un'offerta per unirsi alla società.
L'assunzione richiede al dipendente e alla società (datore di lavoro) di stipulare un contratto, che è il "contratto di lavoro". I seguenti dettagli devono essere inclusi nella descrizione del lavoro.
A differenza del processo di assunzione, il processo di assunzione non può essere esternalizzato a una parte esterna in quanto i contratti di assunzione e le procedure di assunzione sono di natura riservata.
Figura 02: interviste di lavoro sono condotte durante il processo di assunzione.
Reclutamento vs Assunzione | |
Il reclutamento è il processo di ricerca dei candidati potenziali con le giuste capacità e qualifiche per l'impiego e incoraggiandoli a candidarsi per posti di lavoro nell'organizzazione. | Assunzione è il processo di offrire l'opportunità di lavoro per un dipendente selezionato per una tariffa concordata. |
Ordine | |
Il reclutamento è il processo iniziale per ottenere nuovi dipendenti. | Assumere è il processo finale che si svolge dopo il reclutamento. |
Tempo e risorse | |
Il tempo e le risorse spese per potenziale impiegato nella valutazione di domande e curriculum sono limitati nelle assunzioni. | Assunzione richiede tempo esteso e spesa di risorse per potenziale dipendente. |
La differenza tra reclutamento e assunzione è discreta in cui entrambi sono due passaggi nel processo di acquisizione di nuovo capitale umano per l'organizzazione. Il reclutamento è il primo passo del processo che è seguito dall'assunzione. Entrambi gli aspetti sono vitali e il tempo e le risorse necessari dovrebbero essere assegnati per garantire che vengano selezionati i migliori dipendenti possibili. Il processo di reclutamento e assunzioni deve essere gestito da personale dirigente esperto che abbia esperienza sufficiente nello svolgimento di tale processo.
È possibile scaricare la versione PDF di questo articolo e utilizzarlo per scopi offline come da note di citazione. Si prega di scaricare la versione PDF qui Differenza tra reclutamento e assunzioni.
1. "Qual è la differenza tra assunzione e assunzione?" Red10. 29 novembre 2016. Web.. Disponibile qui. 06 giugno 2017.
2. "Il processo di reclutamento." FlatWorld. N., n. web. Disponibile qui. 06 giugno 2017.
3. "Il processo di assunzione: come i manager delle risorse umane reclutano e assumono dipendenti." Study.com. Study.com, n.d. web. Disponibile qui. 06 giugno 2017.
1. "Jobs Help Wanted" di Innovate Impact Media (CC BY 2.0) Flickr
2. "Intervista" di Alan Cleaver (CC BY 2.0) attraverso Flickr