Differenza tra PDCA e DMAIC

Differenza chiave: PDCA vs DMAIC
 

La differenza chiave tra PDCA e DMAIC è quella PDCA è un modello a quattro stadi ripetitivo (Plan, Do, Check e Act) utilizzato per ottenere continuità miglioramento della gestione dei processi aziendali mentre DMAIC è un ciclo di miglioramento basato sui dati utilizzato per migliorare, migliorare e stabilizzare i processi aziendali contenenti 5 fasi (Definisci, Misura, Analizza, Migliora e Controlla). Entrambi questi concetti sono sempre più utilizzati per migliorare le prestazioni in molte aree aziendali come la gestione della supply chain, la produzione e la gestione delle risorse umane al fine di ottenere miglioramenti di qualità.

CONTENUTO
1. Panoramica e differenza chiave
2. Cos'è PDCA
3. Cos'è DMAIC
4. Confronto affiancato - PDCA vs DMAIC
5. Sommario

Cos'è PDCA?

PDCA è un modello ripetitivo a quattro fasi (Plan, Do, Check e Act) utilizzato per ottenere un miglioramento continuo nella gestione dei processi aziendali ed è stato introdotto dal Dr. Edward Deming nel 1950. Le fasi in PDCA costituiscono la base per TQM (Total Quality Management) e ISO 9001 standard di qualità. Questo modello è ampiamente implementato con successo in molte aree di business tra cui, a titolo esemplificativo, gestione della produzione, gestione della supply chain, gestione dei progetti e gestione delle risorse umane.

I seguenti elementi dovrebbero essere considerati in ogni fase.

Piano

Questo è l'inizio del processo e i decisori dovrebbero prendere le necessarie iniziative per comprendere la natura delle attuali inefficienze nel processo e la necessità di cambiamenti. In questa fase, è anche importante porre domande quali quali sono i modi migliori per realizzare il cambiamento e quali sono i costi e i benefici e fare lo stesso.

Fare

Questa è la fase di implementazione dei miglioramenti pianificati. Il supporto dei dipendenti che sono interessati dal cambiamento è fondamentale, quindi, in primo luogo, dovrebbero essere chiaramente informati in merito ai cambiamenti e ai motivi per cui dovrebbero essere implementati. A seguito di ciò, le modifiche possono essere implementate come pianificato. Se qualsiasi tipo di resistenza da parte dei dipendenti si sviluppa anche dopo una corretta comunicazione, i decisori dovrebbero essere in grado di implementare rimedi adeguati.

Dai un'occhiata

Nella fase di verifica, i responsabili delle decisioni valutano se il risultato previsto è stato raggiunto. Al fine di 'controllare', i risultati effettivi devono essere confrontati con i risultati attesi.

atto

La procedura per la fase Act dipende dai risultati nella fase di Check. Se il Check Stage ha dimostrato che i miglioramenti del processo sono stati raggiunti durante la fase Do, allora l'azienda dovrebbe procedere per continuare ad agire sui nuovi processi.

Figura 01: PDCA

Cos'è DMAIC?

DMAIC fa riferimento a un ciclo di miglioramento basato sui dati utilizzato per migliorare, migliorare e stabilizzare i processi aziendali. DMAIC contiene 5 passaggi di natura sequenziale: Definisci, Misura, Analizza, Migliora e Controlla. Il ciclo DMAIC è lo strumento centrale utilizzato per guidare i progetti Six Sigma.

Ciascuno degli stadi può essere elaborato come di seguito.

Definire

Ciò comporta l'identificazione del problema e il motivo per cui tale miglioramento è necessario. I decisori dovrebbero specificare obiettivi chiari in questa fase.

Misurare

Questa fase implica la quantificazione del problema identificato nella fase Definisci. Questo è importante poiché è difficile capire la quantità di risorse che saranno necessarie per correggere il problema senza misurare il problema.

Analizzare

La fase di analisi è dedicata alla comprensione della causa principale del problema, cioè il principale contributore al problema attuale. Una volta identificato, diventa facile comprendere gli altri fattori che influiscono sul problema a causa della causa principale.

Migliorare

Questa è la fase in cui vengono implementati i miglioramenti pianificati. Le capacità di gestione dei cambiamenti dei decisori sono importanti in questa fase al fine di comunicare chiaramente con i dipendenti che sono interessati dal cambiamento per ottenere il loro supporto per il processo di cambiamento.

Controllo

Il controllo equivale al monitoraggio continuo delle modifiche apportate per garantire che la modifica del processo implementata sia continuata e sta ottenendo i benefici attesi come previsto.

Figura 02: DMAIC

L'approccio DMAIC è la base di base per Six Sigma; che è una tecnica di gestione che fornisce alle organizzazioni gli strumenti necessari per migliorare la competenza dei processi aziendali. Il concetto di Six Sigma è focalizzato sul raggiungimento della qualità, che a sua volta aumenterà i livelli di prestazioni e diminuirà la variazione del processo. Gli obiettivi di Six Sigma portano a una riduzione dei difetti, al miglioramento degli utili, all'aumento del morale dei dipendenti e alla qualità dei prodotti o dei servizi.

Qual è la differenza tra PDCA e DMAIC?

PDCA vs DMAIC
PDCA è un modello ripetitivo a quattro fasi (Plan, Do, Check e Act) utilizzato per ottenere un miglioramento continuo nella gestione dei processi aziendali.	DMAIC è un ciclo di miglioramento basato sui dati utilizzato per migliorare, migliorare e stabilizzare i processi aziendali contenenti 5 fasi di Definire, misurare, analizzare, migliorare e controllare.
origini
Il PDCA è stato creato nel 1950.	DMAIC è stato creato negli anni '80 come parte integrante di Six Sigma.
Uso
Pur essendo un concetto autonomo; Il PDCA è usato principalmente con un'altra famosa tecnica giapponese chiamata Kaizen.	DMAIC è utilizzato principalmente con il concetto di Six Sigma.

Riepilogo: PDCA vs DMAIC

La principale differenza tra PDCA e DMAIC si basa sulle fasi dei due modelli. Anche se le fasi sono diverse, l'obiettivo delle fasi nei due modelli è significativamente simile nel tentativo di ottenere un risultato simile. Anche se questi sono modelli molto semplici da comprendere, la sua implementazione può essere complicata a seconda del processo per cui sono utilizzati. La gestione del cambiamento rimane una parte importante sia di PDCA che di DMAIC poiché il successo della gestione del cambiamento influisce direttamente sul successo dell'implementazione del miglioramento del processo.

Riferimento:
1. "Cos'è il PDCA (plan-do-check-act)? - Definizione da WhatIs.com. "WhatIs.com. N., n. Web. 26 aprile 2017.
2. "The W. Edwards Deming Institute®." The W. Edwards Deming Institute. N., n. Web. 26 aprile 2017.
3. Shethna, per Gesù. "Presentazione del modello DMAIC con esempi sorprendenti (risorse)." EduCBA. N.p, 06 aprile 2017. Web. 26 aprile 2017.
4. "Associazione internazionale per la certificazione Six Sigma". Lean Six Sigma Certification and Accreditation Association. N., n. Web. 26 aprile 2017.

Cortesia dell'immagine:
1. "Ciclo PDCA"Di Karn-b - Karn G. Bulsuk (http://www.bulsuk.com). - Proprio lavoro. Originariamente sviluppato per Primi passi con PDCA (CC BY 4.0) attraverso Commons Wikimedia
2. "DMAICWebdingsII" di DanielPenfield - Opera personale (CC BY-SA 4.0) attraverso Commons Wikimedia