Differenza tra matrice e struttura funzionale

Differenza chiave: matrice rispetto alla struttura funzionale
 

Un'organizzazione può essere organizzata secondo una varietà di strutture, che consentono all'organizzazione di operare ed esibirsi. Il suo obiettivo è quello di eseguire le operazioni in modo regolare ed efficiente. La differenza chiave tra la struttura della matrice e la struttura funzionale è quella la struttura a matrice è un tipo di struttura organizzativa in cui i dipendenti sono raggruppati contemporaneamente da due diverse dimensioni operative mentre La struttura funzionale è una struttura che divide l'organizzazione in base a aree funzionali specializzate come produzione, marketing e vendite ai fini della gestione.

CONTENUTO
1. Panoramica e differenza chiave
2. Che cos'è Matrix Structure
3. Cos'è la struttura funzionale
4. Confronto fianco a fianco - Matrice vs Struttura funzionale
5. Sommario

Che cos'è Matrix Structure?

La struttura a matrice è un tipo di struttura organizzativa in cui i dipendenti sono raggruppati contemporaneamente da due diverse dimensioni operative. Ciò significa che una struttura a matrice combina due strutture organizzative, più comunemente una struttura funzionale e una struttura divisionale. Per natura, la struttura a matrice è intrinsecamente complessa e costosa da implementare rendendole appropriate per le organizzazioni su larga scala che generalmente intraprendono vari progetti.

Per esempio. OPQ è una società multinazionale che produce prodotti basati sulla tecnologia. Ha una funzione di ricerca e sviluppo (R & S) in cui i dipendenti riferiscono a un responsabile di R & S. OPQ ha deciso di intraprendere un progetto con un'altra società che richiederà ad alcuni dipendenti di riferire a un project manager oltre al responsabile R & S.

Le competenze sono meglio utilizzate in una struttura a matrice e l'azienda può selezionare i dipendenti più capaci per fornire progetti. Un'azienda che opera in varie regioni con prodotti diversi che richiedono l'interazione tra funzioni e progetti può trarre vantaggi significativi dall'utilizzo di una struttura a matrice. Inoltre, le strutture a matrice possono essere utilizzate per servire i clienti globali integrando le funzioni aziendali e rispondendo rapidamente alle richieste dei clienti. Tuttavia, gestire una struttura a matrice è complicato e impegnativo. Questo tipo di struttura organizzativa porta a una doppia responsabilità in cui i dipendenti sono responsabili sia del manager funzionale che del project manager, creando un rapporto gestore-lavoratore più elevato. Questo a volte può portare a conflitti quando si considera la prioritizzazione del lavoro.

Funzione 1: la struttura della matrice è organizzata combinando due strutture organizzative

Cos'è la struttura funzionale?

Una struttura funzionale è una struttura organizzativa di uso comune in cui l'organizzazione è suddivisa in piccoli gruppi basati su aree funzionali specializzate come produzione, marketing e vendite. Ogni funzione è gestita da un capo dipartimentale che ha la doppia responsabilità di essere responsabile nei confronti del top management e di dirigere il rispettivo dipartimento per ottenere prestazioni favorevoli. Tali aree funzionali sono anche chiamate "silos".

Le strutture funzionali sono strutture organizzative di "forma U" (forma unitaria) in cui le operazioni sono categorizzate sulla base di competenze ed esperienze comuni. Le funzioni come finanza e marketing sono condivise tra divisioni o prodotti. Il vantaggio più significativo di questo tipo di struttura è che l'azienda sarà in grado di beneficiare di competenze funzionali specializzate e di godere di notevoli risparmi sui costi utilizzando servizi condivisi.

Per esempio. JKL Company opera con una struttura divisionale e produce 5 categorie di prodotti. Tutte queste categorie sono prodotte dal team di produzione di SDH e commercializzate da un unico team di marketing.

Tuttavia, le strutture funzionali sono difficili da adottare per le società di dimensioni maggiori che operano in un'ampia area geografica, soprattutto se l'organizzazione ha operazioni all'estero. Nell'esempio sopra, supponiamo che 2 delle 5 categorie di prodotti siano vendute in due paesi diversi. In tal caso, i prodotti devono essere spediti nei rispettivi paesi e potrebbe essere necessario utilizzare un diverso approccio di marketing. Gestire le attività all'estero nel paese di origine è difficile e di minore successo.

Figura 1: struttura funzionale

Qual è la differenza tra Matrix e Functional Organization?

Matrice vs Organizzazione funzionale
La struttura a matrice è un tipo di struttura organizzativa in cui i dipendenti sono raggruppati contemporaneamente da due diverse dimensioni operative.	La struttura funzionale divide l'organizzazione in base a aree funzionali specializzate come produzione, marketing e vendite ai fini della gestione.
Complessità
La struttura a matrice è complessa in natura a causa della combinazione di due strutture organizzative	La struttura funzionale è semplice e comoda da gestire.
appropriatezza
La struttura a matrice è appropriata per le aziende che hanno più categorie di prodotti e realizza vari progetti	La struttura funzionale è adatta per le organizzazioni che operano in un'unica sede con un'unica categoria di prodotto.

Riassunto - Matrice vs Struttura funzionale

La differenza tra struttura a matrice e struttura funzionale dipende principalmente dal modo in cui sono strutturati e gestiti. Per le organizzazioni che sono significative in scala con molti gruppi di prodotti, una struttura a matrice è ideale per scopi di gestione. Se l'organizzazione è di piccole o medie dimensioni e ha operazioni meno diversificate, l'adozione di una struttura funzionale è appropriata. Un'adeguata catena di comando e un'efficace allocazione delle risorse portano a una maggiore motivazione dei dipendenti ea risparmi sui costi. Quindi la selezione della struttura organizzativa dovrebbe essere fatta con cura.

Riferimenti:
1. "Struttura funzionale - Libro di testo aperto senza limiti". illimitato, 31 maggio 2016. Web. 04 aprile 2017.
2. "Struttura funzionale di un'organizzazione: vantaggi, svantaggi ed esempi - trascrizione di video e lezioni". Study.com. N., n. Web. 06 aprile 2017.
3. "Struttura a matrice - Libro di testo aperto senza limiti."  illimitato, 31 maggio 2016. Web. 06 aprile 2017.
4. "Svantaggi delle organizzazioni con l'approccio Matrix." Chron.com.  08 settembre 2011. Web. 06 aprile 2017.

Cortesia dell'immagine:
1. "Schema di organizzazione della matrice" di Chery - Opera propria (dominio pubblico) tramite Commons Wikimedia