Differenza tra controllo dello spazio pubblicitario e gestione dell'inventario

Differenza chiave - Controllo inventario vs Gestione inventario
 

La differenza fondamentale tra il controllo dell'inventario e la gestione dell'inventario è quella il controllo dell'inventario è un metodo per regolare il livello di inventario nel magazzino aziendale mentre la gestione delle scorte fa riferimento all'attività di previsione e reintegro dell'inventario che si concentra su quando ordinare l'inventario, su quanto ordinare e da chi ordinare. Il controllo dell'inventario e la gestione dell'inventario svolgono un ruolo chiave nelle aziende manifatturiere e di distribuzione poiché trattano con una quantità significativa di inventario. Le aziende dovrebbero sempre disporre di adeguati livelli di inventario per soddisfare le richieste dei clienti.

CONTENUTO
1. Panoramica e differenza chiave
2. Che cos'è il controllo dell'inventario
3. Che cos'è Gestione inventario
4. Confronto affiancato - Controllo del magazzino e gestione dell'inventario
5. Sommario

Che cos'è il controllo dell'inventario?

Il controllo dell'inventario è un metodo per regolare il livello di inventario nel magazzino aziendale. Ciò include l'assicurazione che non si verificheranno situazioni di esaurimento e quali e quanti articoli vengono stoccati. Inoltre, il controllo del magazzino dovrebbe garantire che tutti gli articoli rimangano in condizioni utilizzabili. Il mantenimento dell'inventario è costoso a causa dei costi di stoccaggio e assicurazione. Di seguito le misure possono essere adottate per garantire un efficace sistema di controllo del magazzino.

Utilizzo dei budget di inventario

I budget di inventario possono essere utilizzati per calcolare il costo dell'acquisizione e della conservazione dell'inventario e di quanti ricavi possono essere generati attraverso la vendita di prodotti finiti. Questo tipo di budget aiuta l'azienda a pianificare l'inventario in modo efficace.

Stabilire la politica di Stock Annual

La definizione di un livello minimo e massimo di scorte per ciascuna categoria di inventario (materie prime, lavori in corso e prodotti finiti), insieme a un elenco di fornitori dai quali la società acquisterà merci, può rendere effettivo il controllo delle scorte. Inoltre, è necessario mantenere un sufficiente stock di riserva (scorte di sicurezza) per evitare fuoriuscite di scorte.

Mantenimento di un sistema di inventario perpetuo

Sistema di inventario perpetuo è un metodo di contabilità per l'aumento o la diminuzione delle scorte immediatamente dopo una vendita o un acquisto. Questo sistema tiene traccia continua dei saldi di inventario e fornisce i dettagli completi delle modifiche nell'inventario attraverso la segnalazione immediata. Il principale vantaggio del sistema di inventario perpetuo è la dimostrazione di quanto spazio pubblicitario è disponibile in un determinato momento e che impedisce le scorte.

Che cos'è Gestione inventario?

La gestione dell'inventario si riferisce all'attività di previsione e reintegro dell'inventario che si concentra su quando ordinare l'inventario, su quanto ordinare e da chi ordinare.

Quando ordinare?

Questo è determinato dal 'livello di riordino' o 'punto di riordino'. È il livello di inventario in base al quale una società inserisce un nuovo ordine per i prodotti.

Il livello di riordino è calcolato come

Livello di riordino = Media della frequenza di utilizzo giornaliera x Tempo di consegna in giorni

Per esempio. XYZ Company è un'azienda manifatturiera con una media giornaliera di materiale di utilizzo di 145 unità e il tempo di consegna è di 8 giorni. così,

Livello di riordino = 145 * 8 = 1.160 unità

Quando il livello di inventario raggiunge 1.160 unità, è necessario posizionare il nuovo ordine per le materie prime.

Quanto molto da ordinare?

Il numero di prodotti che dovrebbero essere ordinati verrà deciso al termine del livello di riordino in cui viene presa la decisione sulla quantità di nuovo inventario da ordinare. Lo stesso è indicato come 'quantità di ordine economico'dove il numero di unità che devono essere ordinate riduce al minimo il costo totale dell'inventario.

Quantità ordine economico = SQRT (2 × Quantità × Costo per ordine / Costo di consegna per ordine)

Continuando dall'esempio sopra,

Per esempio. L'azienda XYZ utilizza una quantità di 22.500 unità di materie prime all'anno. Il suo costo per ordine è di $ 340 con un costo di trasporto per ordine di $ 20. così,

Quantità ordine economico = SQRT (2 × 22,500 × 340/20) = 875 unità

Da chi su ordine?

Sono necessarie politiche rigorose e trasparenti nella selezione dei fornitori per ottenere quelle più idonee che consegnino merci di qualità in tempo utile quando è necessario.

Garantendo la corretta quantità di inventario disponibile al momento giusto, l'azienda può continuare a operare in modo fluido. Il rapporto di rotazione dell'inventario è un rapporto importante che indica il movimento dell'inventario (il numero di volte in cui l'inventario è stato sostituito); un rapporto più elevato indica che la gestione dell'inventario è in linea con la domanda.

Figura 01: il controllo e la gestione dell'inventario sono essenziali per le aziende manifatturiere e di distribuzione

Qual è la differenza principale tra Controllo inventario e Gestione inventario?

Controllo dello spazio pubblicitario e gestione dello spazio pubblicitario
Il controllo dell'inventario è un metodo per regolare il livello di inventario nel magazzino aziendale.	La gestione dell'inventario si riferisce all'attività di previsione e reintegro dell'inventario che si concentra su quando ordinare l'inventario, su quanto ordinare e da chi ordinare.
Scopo
L'ambito del controllo dell'inventario è inferiore rispetto alla gestione dell'inventario.	La gestione delle scorte rappresenta un ambito più ampio in quanto dovrebbero essere mantenute relazioni efficaci con i fornitori.
Scopo principale
Lo scopo principale del controllo dell'inventario è riconoscere quali e quanti prodotti vengono stoccati e assicurare se le merci sono in condizioni utilizzabili.	Lo scopo principale della gestione delle scorte è quello di rispondere alla domanda e gestire le relazioni esterne con i fornitori.

Riepilogo: controllo dello spazio pubblicitario e gestione dello spazio pubblicitario

La differenza fondamentale tra il controllo dell'inventario e la gestione dell'inventario dipende da varie attività classificate sotto ciascun aspetto. Mentre il controllo dell'inventario è associato a garantire che l'inventario nel magazzino sia in buone condizioni, la gestione dell'inventario è focalizzata sul riordino delle merci. Le aziende che desiderano ottenere una migliore gestione dell'inventario dovrebbero prima migliorare il proprio controllo dell'inventario. Con un forte sistema di controllo e gestione dell'inventario, le aziende possono ottenere i prodotti ai clienti senza ritardi e esaurire le situazioni.

Riferimento:
1. "Gestione scorte e controllo scorte". Blog software sistema di inventario. 29 aprile 2015. Web. 29 maggio 2017. .
2. "6 tecniche di controllo dell'inventario per l'ottimizzazione delle scorte". EazyStock. N.p., 20 gennaio 2017. Web. 29 maggio 2017. .
3. "Economic Order Quantity (EOQ) - Software di ottimizzazione dell'inventario." Economic Order Quantity (EOQ) - Software di ottimizzazione dell'inventario - Lokad. N., n. Web. 29 maggio 2017. .

Cortesia dell'immagine:
1. "Ikea Self Serve Warehouse" di Atomic Taco (CC BY-SA 2.0) attraverso Flickr