Differenza tra pianificazione aziendale e pianificazione strategica

Pianificazione aziendale vs Pianificazione strategica
 

A livello di superficie, la pianificazione strategica e la pianificazione aziendale sono interrelate, tuttavia, vi è una differenza tra pianificazione aziendale e pianificazione strategica nel senso che la pianificazione strategica fa riferimento in misura maggiore rispetto alla pianificazione aziendale. In semplice, la pianificazione strategica riguarda l'intera azienda e la pianificazione aziendale si riferisce alle funzioni specifiche dell'azienda. Pertanto, la pianificazione aziendale è meno estesa. Inoltre, la pianificazione strategica determina la direzione generale dell'azienda, mentre la pianificazione aziendale determina e funziona sulle fondamenta dell'azienda. Inoltre, la pianificazione strategica dice come esistere negli ambienti aziendali volatili e sottolinea modi e mezzi per ottenere vantaggi competitivi rispetto ai concorrenti. Nel frattempo, la pianificazione aziendale aiuta a determinare le funzioni e i problemi interni dell'azienda. Interconnessione di questi due, la strategia è una parte definita della pianificazione aziendale e il piano aziendale incorpora le questioni strategiche.

Cos'è la pianificazione aziendale?

Le società sono entità progettate attorno a un determinato insieme di elementi che determina la forma di un'azienda. Tra questi, il nucleo del business è importante. Questo si riferisce alla principale attività commerciale. Per un'istanza, può essere produrre un prodotto, fornire un servizio o una congiunzione tra i due. A seconda del prodotto o del servizio che produce l'azienda, esiste un gruppo di acquirenti noto come pubblico di destinazione. Così, tutti questi elementi sono gestiti dal piano aziendale dell'azienda. Inoltre, la pianificazione aziendale coinvolge anche il funzionamento dell'azienda. A questo proposito, la determinazione del numero di unità della società e l'assegnazione di persone a tali unità (ad esempio i reparti) in base alle loro capacità sono anche affrontate nell'ambito della pianificazione aziendale. Pertanto, quasi tutte le funzionalità interne sono gestite dal piano aziendale.

La pianificazione aziendale richiede un breve periodo di tempo

Cos'è la pianificazione strategica?

Di avendo un piano strategico, si prevede di determinare una direzione a lungo termine di una società. Inoltre, il vantaggio competitivo dell'azienda si ottiene eseguendo la strategia. Pertanto, l'ottenimento di un vantaggio competitivo viene anche affrontato a tale riguardo. Questi fatti mostrano che il piano strategico si rivolge sempre all'intera azienda. Pertanto, ciò implica osservare l'ambiente che è veramente volatile in natura e determinare i cambiamenti di conseguenza. Questo aspetto della scansione richiede ricerca e sviluppo a livello aziendale. Poiché la pianificazione strategica determina la direzione a lungo termine dell'azienda, viene anche affrontata la missione e la visione. L'allocazione di risorse tra diversi progetti al fine di raggiungere lo stato finale delle cose avviene nella prospettiva della pianificazione strategica. Ci sono persone chiamate manager strategici in un'azienda. Sono responsabili per la scansione dell'ambiente e l'imposizione di modifiche di conseguenza. Questo dimostra che dovrebbero possedere intuito aziendale.

Alcuni riconoscono la pianificazione strategica come un ciclo. La determinazione degli obiettivi a livello aziendale e le modalità e i mezzi per raggiungere l'obiettivo sono evidenziati in questo ciclo. Una volta che i risultati sono stati osservati, le procedure di misurazione sono anche stabilite dal piano strategico. Infine, vengono applicate le alterazioni dei risultati osservati, solo se sono necessarie. Quindi, questo è riconosciuto come un ciclo poiché questo è un processo continuo.

Un diagramma del ciclo di pianificazione (strategico)

Qual è la differenza tra pianificazione aziendale e pianificazione strategica?

• Fattore di tempo:

• La pianificazione aziendale di solito comprende brevi periodi di tempo.

• La pianificazione strategica comprende comparativamente lunghi periodi di tempo.

• Scopo:

• La pianificazione aziendale riguarda gli aspetti interni dell'azienda.

• La pianificazione strategica riguarda l'insieme degli ambienti aziendali (cioè interni ed esterni) ed esterni.

• Obiettivi:

• La pianificazione aziendale definisce parametri e obiettivi all'interno dell'azienda.

• La pianificazione strategica definisce la direzione generale dell'azienda.

• Natura di risposta:

• La pianificazione aziendale risponde ai segmenti di mercato con cui l'azienda si occupa.

• La pianificazione strategica seleziona i segmenti di mercato da trattare.

• Interconnessione:

• I piani aziendali facilitano o aiutano a raggiungere piani strategici e i piani aziendali sono stabiliti in base ai motivi del piano strategico.

Immagini per gentile concessione:

1. Digitando via Pixabay (Public Domain)
2. Un diagramma del ciclo di pianificazione (strategico) di Compo (CC BY-SA 3.0)