La differenza tra strategia aziendale e strategia aziendale è che la strategia aziendale riguarda lo scopo generale dell'organizzazione, mentre la strategia aziendale riguarda una determinata unità aziendale e il modo in cui dovrebbe essere pianificata per essere più competitiva sul mercato. Questi sono i livelli di strategia in un'organizzazione aziendale. Questo articolo presenta una breve analisi dei due concetti, strategia aziendale e strategia aziendale e evidenzia la differenza tra strategia aziendale e strategia aziendale.
La strategia aziendale fornisce le linee guida per le imprese per raggiungere i loro obiettivi a lungo termine. Quando si sviluppa una strategia aziendale, è essenziale determinare lo scopo e l'ambito delle attività organizzative. Quindi sulla natura della sua attività considerando l'ambiente in cui opera, la sua posizione sul mercato e il livello di concorrenza che deve affrontare.
La strategia aziendale è creata sulla base della visione dell'organizzazione. Questo è il livello più importante di strategia in quanto è fortemente influenzato dagli investitori nelle attività commerciali e agisce per guidare il processo decisionale strategico in tutto il business. La strategia aziendale è espressa verbalmente nella dichiarazione della missione aziendale. Di solito, in ogni organizzazione il top management è responsabile della definizione della strategia aziendale.
Una business unit strategica può essere costituita da una linea di prodotti, una divisione o altri centri di profitto che possono essere pianificati separatamente dalle altre business unit dell'azienda. A questo livello, ci sono meno questioni strategiche relative al coordinamento delle unità operative e allo sviluppo e al raggiungimento di un vantaggio competitivo sostenibile per i beni e i servizi prodotti.
La fase di formulazione della strategia a livello aziendale riguarda:
• Posizionamento del business contro i rivali.
• La strategia deve essere modificata in base ai cambiamenti previsti nella domanda.
• Influenzare la natura della competizione attraverso l'integrazione verticale e azioni politiche come il lobbismo.
Secondo Michael Porter, ci sono tre strategie generiche; sono la leadership, la differenziazione e la focalizzazione dei costi che possono essere implementate a livello di unità di business al fine di creare un vantaggio competitivo per l'azienda.
Le strategie a livello aziendale sono estremamente utili per risolvere problemi pratici. Queste strategie vengono utilizzate dai line manager per trovare soluzioni ai problemi che si presentano nelle operazioni quotidiane come la riduzione dei ricavi delle vendite o la riduzione dell'efficienza produttiva.
• Le strategie a livello di business riguardano una determinata business unit, mentre le strategie aziendali riguardano l'intera azienda, che può consistere in diverse business unit.
• Le strategie di livello aziendale trattano questioni specifiche, come la determinazione del prezzo dei prodotti, l'aumento delle vendite o l'introduzione di un nuovo prodotto.
• Le strategie aziendali tendono ad essere molto ampie e mirano a ottenere un vantaggio competitivo nel settore.
• Nella maggior parte dei casi, le strategie aziendali e aziendali tendono a operare indipendentemente l'una dall'altra
• Le strategie aziendali influenzeranno spesso le strategie a livello aziendale. Ciò viene fatto principalmente allocando risorse specifiche a particolari business unit.
• Le strategie a livello aziendale sono molto utili per risolvere problemi pratici mentre le strategie aziendali sono utili per lo sviluppo di soluzioni a lungo termine per i problemi.
Ulteriori letture:
1. Differenza tra piano d'azione e strategia
2. Differenza tra pianificazione strategica e operativa
3. Differenza tra pianificazione strategica e finanziaria