Una delle principali preoccupazioni dell'impresa è massimizzare il profitto, il che è possibile solo diminuendo il costo di produzione. A tale scopo, la gestione utilizza due strumenti efficienti, ossia il controllo dei costi e la riduzione dei costi. Controllo dei costi è una tecnica che fornisce le informazioni necessarie alla direzione che i costi effettivi siano allineati ai costi preventivati o meno. al contrario, Riduzione dei costi è una tecnica utilizzata per risparmiare il costo unitario del prodotto senza comprometterne la qualità.
Mentre il controllo dei costi regola l'azione per mantenere gli elementi di costo entro i limiti stabiliti, la riduzione dei costi si riferisce alla riduzione permanente effettiva del costo unitario. In questo frangente, sarebbe opportuno conoscere la differenza tra controllo dei costi e riduzione dei costi, quindi leggi l'articolo.
Base per il confronto | Controllo dei costi | Riduzione dei costi |
---|---|---|
Senso | Una tecnica utilizzata per mantenere i costi secondo gli standard stabiliti è nota come controllo dei costi. | Una tecnica utilizzata per economizzare il costo unitario senza abbassare la qualità del prodotto è nota come Riduzione dei costi. |
Risparmio in | Costo totale | Costo per unità |
Conservazione della qualità | Non garantito | Garantito |
Natura | Temporaneo | Permanente |
Enfasi su | Costo passato e presente | Costo presente e futuro |
Finisce quando | L'obiettivo predeterminato è raggiunto. | Senza fine |
Tipo di funzione | preventivo | correttivo |
Il controllo dei costi è un processo che si concentra sul controllo del costo totale attraverso l'analisi competitiva. È una pratica che lavora per mantenere il costo effettivo in accordo con le norme stabilite. Garantisce che il costo sostenuto per un'operazione non vada oltre il costo predeterminato.
Il controllo dei costi coinvolge una catena di funzioni, che inizia dalla preparazione del budget in relazione all'operazione, quindi valuta le prestazioni effettive, quindi calcola le differenze tra il costo effettivo e il costo preventivato e oltre, per scoprire i motivi della lo stesso, finalmente per implementare le azioni necessarie per correggere le discrepanze.
Le principali tecniche utilizzate nel controllo dei costi sono i costi standard e il controllo del budget. È un processo continuo poiché aiuta ad analizzare le cause delle varianze che controllano lo spreco di materiale, qualsiasi appropriazione indebita e così via.
La riduzione dei costi è un processo che mira a ridurre il costo unitario di un prodotto fabbricato o servizio reso senza influire sulla sua qualità utilizzando metodi e tecniche nuovi e migliorati. Accerta modi alternativi per ridurre il costo di un'unità. Garantisce un risparmio in termini di costo unitario e massimizzazione dei profitti dell'organizzazione.
La riduzione dei costi mira a eliminare le spese inutili che si verificano durante la produzione, la conservazione, la vendita e la distribuzione del prodotto. Per identificare la riduzione dei costi, i seguenti sono i principali elementi:
Gli strumenti per la riduzione dei costi sono il funzionamento e la ricerca della qualità, il miglioramento della progettazione del prodotto, la valutazione del lavoro e la valutazione del merito, la riduzione della varietà, ecc.
Di seguito sono riportate le principali differenze tra Controllo costi e Riduzione costi:
Le due tecniche di controllo dei costi e riduzione dei costi sono utilizzate da molte aziende manifatturiere per ridurre il costo di produzione. La riduzione dei costi ha un ambito più ampio del controllo dei costi poiché la riduzione dei costi è applicabile a tutti i settori, ma il controllo dei costi è applicabile solo ai settori in cui è possibile la pre-ottimizzazione del costo non ancora sostenuto. Il controllo dei costi funziona come una tabella di marcia per l'organizzazione per sostenere i costi secondo lo standard impostato. D'altra parte, la riduzione dei costi sfida gli standard stabiliti riducendo i costi e aumentando il profitto.