Differenza tra pianificazione strategica e gestione strategica
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Nell'ambiente iper-competitivo, è difficile per le case di business sopravvivere, crescere ed espandersi nel lungo periodo se non hanno una pianificazione strategica. UN pianificazione strategica è un'attività che determina gli obiettivi e considera sia l'ambiente interno che quello esterno per progettare, implementare, analizzare e adattare le strategie, per ottenere un vantaggio competitivo.
La pianificazione strategica non è esattamente la stessa di gestione strategica, che implica un flusso di decisioni e azioni intraprese dai dirigenti di livello superiore per raggiungere gli obiettivi organizzativi. Non è altro che l'identificazione e l'applicazione di strategie, per migliorare il loro livello di prestazioni e raggiungere il dominio nel settore.
Molti pensano che i due termini diano una sola e identica cosa, ma c'è una differenza tra la pianificazione strategica e la gestione strategica che spiega l'articolo qui di seguito, prendi una lettura.
Contenuto: Pianificazione strategica Vs Gestione strategica
Grafico comparativo
| Base per il confronto | Pianificazione strategica | Gestione strategica |
|---|---|---|
| Senso | Pianificazione strategica è un'attività orientata al futuro che tende a determinare la strategia organizzativa e utilizzata per stabilire le priorità. | La gestione strategica implica un insieme di decisioni o mosse prese in relazione alla formulazione e all'esecuzione di strategie per raggiungere gli obiettivi organizzativi. |
| Sottolinea | Sottolinea a prendere decisioni strategiche ottimali. | Sottolinea sulla produzione di risultati strategici, nuovi mercati, nuovi prodotti, nuove tecnologie ecc. |
| Gestione | La pianificazione strategica è una gestione da piani. | La gestione strategica è una gestione in base ai risultati. |
| Processi | Processo analitico | Processo orientato all'azione |
| Funzione | Identificare le azioni da intraprendere. | Identificare le azioni da intraprendere, le persone che eseguiranno le azioni, il momento giusto per eseguire l'azione, il modo di eseguire l'azione. |
Definizione di pianificazione strategica
La pianificazione strategica può essere intesa come l'attività lungimirante e di lungo termine, svolta dai manager di alto livello, che si concentra sull'organizzazione nel suo complesso. Stabilisce gli obiettivi generali dell'azienda, inquadra le politiche e, soprattutto, aiuta nella determinazione della strategia organizzativa, per soddisfare la concorrenza e sopravvivere e crescere nel mercato.
In termini semplici, la pianificazione strategica può essere definita come una considerazione ufficiale del futuro corso d'azione dell'impresa.
La gestione strategica è una funzione di alta direzione che viene utilizzata per stabilire priorità, concentrare e canalizzare le risorse, rafforzare le operazioni, assicurare che i dipendenti siano allineati al raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione e posizionare l'organizzazione rispetto all'ambiente in evoluzione. Accerta l'intento dell'organizzazione per i prossimi cinque anni.
Approcci alla pianificazione strategica
- Approccio dall 'alto verso il basso: Delinea un approccio centralizzato alla formulazione della strategia, in cui il centro determina la visione, la missione, gli obiettivi e gli obiettivi dell'organizzazione.
- Approccio dal basso verso l'alto: Le unità autonome o semi-autonome sono caratterizzate da un approccio dal basso verso l'alto, in cui i centri aziendali non determinano il ruolo strategico.
Definizione di gestione strategica
Con il termine gestione strategica intendiamo il processo che aiuta l'organizzazione a valutare il proprio ambiente aziendale interno ed esterno. La visione strategica fissa obiettivi, stabilisce direzione, formula e implementa strategie allineate al raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione.
La gestione strategica mira a ottenere un vantaggio competitivo sostenuto, in modo tale da sostituire la concorrenza e raggiungere una posizione dominante su tutto il mercato. Inoltre, valuta, guida e regola l'impresa, in base ai cambiamenti nell'ambiente aziendale. La figura fornita di seguito spiega il processo strategico, nella sequenza delle varie fasi.
Processo di gestione strategica
È un processo dinamico di progettazione, implementazione, analisi e controllo delle strategie, per accertare l'intento strategico dell'azienda. Inizia con lo sviluppo di missione, obiettivi e obiettivi, portafoglio di attività e piani.
Modello di gestione strategica
Differenze chiave tra pianificazione strategica e gestione strategica
I seguenti punti sono sostanziali per quanto riguarda la differenza tra pianificazione strategica e gestione strategica:
- Un'attività orientata al futuro, che tende ad accertare la strategia organizzativa e utilizzata per stabilire le priorità, è chiamata pianificazione strategica. Al contrario, la gestione strategica è una serie di decisioni o mosse prese dai top manager in relazione alla formulazione e all'esecuzione di strategie per raggiungere gli obiettivi organizzativi.
- Mentre la pianificazione strategica si concentra sul prendere decisioni strategiche ottimali, la gestione strategica consiste nel produrre risultati strategici, nuovi mercati, nuovi prodotti, nuove tecnologie ecc.
- L'attività di pianificazione strategica utilizza la gestione per piani, mentre il processo di gestione strategica utilizza la gestione in base ai risultati.
- La pianificazione strategica è un'attività analitica perché è legata al pensiero. Al contrario, la gestione strategica è un'attività orientata all'azione.
- La pianificazione strategica comporta l'identificazione delle azioni da intraprendere. Viceversa, la gestione strategica comporta azioni di identificazione da intraprendere, le persone che eseguiranno le azioni, il momento giusto per eseguire l'azione, il modo di eseguire tali azioni.
Conclusione
La portata della gestione strategica è maggiore della pianificazione strategica, nel senso che quest'ultima è una delle componenti importanti della prima, che comprende strategie di redazione, di stare nella competizione ed è utile per la sopravvivenza, la crescita e l'espansione di l'azienda. La pianificazione strategica è un'attività svolta dal top management dell'organizzazione, che aiuta a mettere in relazione l'organizzazione con l'ambiente aziendale.
