Differenza tra pianificazione strategica e pianificazione operativa
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La pianificazione è un'attività importante, svolta dal management, tenendo in considerazione la visione, la missione, gli obiettivi e gli obiettivi dell'impresa. Implica pensare in anticipo, cosa dobbiamo fare in futuro e creare una bozza di massima, in modo da soddisfare gli obiettivi di business. La pianificazione che si verifica a livello aziendale è definita come pianificazione strategica, mentre viene chiamato il processo di pianificazione che si svolge a livello funzionale pianificazione operativa.
La pianificazione strategica è concentrata per raggiungere gli obiettivi a lungo termine del business. D'altra parte, la pianificazione operativa è fatta per raggiungere obiettivi a breve termine della società. Questi sono usati per stabilire priorità e allineare le risorse, in modo tale da portare al raggiungimento degli obiettivi aziendali. Leggi l'articolo riportato di seguito per comprendere la differenza tra pianificazione strategica e pianificazione operativa.
Contenuto: Pianificazione strategica Vs Pianificazione operativa
Grafico comparativo
| Base per il confronto | Pianificazione strategica | Pianificazione operativa |
|---|---|---|
| Senso | La pianificazione per raggiungere la visione dell'organizzazione è Pianificazione strategica. | La pianificazione operativa è un processo per decidere in anticipo cosa fare per raggiungere gli obiettivi tattici del business? |
| Orizzonte temporale | Pianificazione a lungo termine | Pianificazione a breve termine |
| Approccio | Estroverso | Introverso |
| modifiche | In generale, il piano dura più a lungo. | Il piano cambia ogni anno. |
| Eseguito da | Gestione di alto livello | Gestione di livello medio |
| Scopo | Largo | Stretto |
| Enfasi su | Pianificazione di visione, missione e obiettivi. | Pianificazione delle attività di routine dell'azienda. |
Definizione di pianificazione strategica
Pianificazione strategica è un processo di pianificazione intrapreso dal management di livello superiore, per decidere dove l'organizzazione vuole raggiungere in futuro? E cosa si dovrebbe fare per perseguire la visione, la missione e gli obiettivi dell'organizzazione? È un processo analitico che esamina l'ambiente micro e macro del business. Il processo viene utilizzato per definire la visione dell'azienda, le ambizioni e le priorità per creare un percorso che porterà l'azienda verso il suo obiettivo finale.
Processo di pianificazione strategica
La pianificazione non è fatta per un particolare reparto o unità, ma copre l'intera organizzazione. La pianificazione strategica viene effettuata per determinare i fattori dell'ambiente interno ed esterno che influenza direttamente l'organizzazione. Il piano si concentra sullo sviluppo duraturo dell'organizzazione. Gli strumenti utilizzati in questo processo sono:
- Analisi SWOT (Forza, Debolezza, Opportunità, Minacce)
- Analisi del portafoglio
- Analisi PEST (ambiente politico, economico, sociale, tecnologico)
- Analisi delle 5 forze di Porter (Nuovi concorrenti, Rivenditori rivali, Prodotti sostitutivi, Potere contrattuale dell'acquirente, Potere di contrattazione dei fornitori)
- BCG Matrix (Boston Consulting Group)
Questi strumenti aiutano il management a progettare una strategia considerando diversi elementi, che porteranno l'organizzazione verso la sua visione.
Definizione di pianificazione operativa
Il processo che predetermina le attività giornaliere dell'attività è noto come Pianificazione operativa. La pianificazione viene effettuata per supportare la pianificazione strategica per raggiungere gli obiettivi organizzativi. In questo processo vengono determinati gli obiettivi a breve termine dell'azienda e si scoprono anche i mezzi per raggiungere tali obiettivi.
La gestione di livello intermedio svolge la funzione del processo di pianificazione operativa. Comprende la pianificazione di regolari attività commerciali e operazioni per un breve periodo. In base a questo processo, l'organizzazione viene classificata nei vari dipartimenti, divisioni, unità e centri per i quali la pianificazione viene eseguita individualmente, che è allineata con la pianificazione strategica per raggiungere la visione dell'organizzazione. Le seguenti sono le caratteristiche di Pianificazione operativa:
- Gli obiettivi devono essere chiaramente definiti.
- Raggiungimento del risultato desiderato.
- Le attività devono essere eseguite come deciso.
- Mantenimento degli standard di qualità.
- Misurazione delle prestazioni.
Differenze chiave tra pianificazione strategica e pianificazione operativa
Le seguenti sono le differenze tra pianificazione strategica e pianificazione operativa:
- La pianificazione per perseguire la visione dell'organizzazione è nota come Pianificazione strategica. La pianificazione per raggiungere gli obiettivi tattici dell'organizzazione è nota come Pianificazione operativa.
- Pianificazione strategica è di lunga durata rispetto alla pianificazione operativa.
- La pianificazione operativa viene effettuata per supportare la pianificazione strategica.
- La pianificazione strategica tiene conto dell'ambiente interno e esterno dell'azienda. Al contrario, la pianificazione operativa riguarda l'ambiente interno del business.
- La pianificazione strategica è gestita da dirigenti di alto livello, mentre la pianificazione operativa è una funzione di gestione di medio livello.
- Pianificazione strategica copre l'intera organizzazione, ma la Pianificazione operativa viene eseguita in una particolare unità o reparto dell'organizzazione.
Conclusione
Come abbiamo discusso all'inizio, la pianificazione può essere fatta per qualsiasi cosa, quindi in un'organizzazione aziendale può essere fatta per vari scopi, dal raggiungimento della visione alle normali attività commerciali, ma i loro nomi, modi e tecniche di pianificazione sono diversi. Pianificazione strategica e Pianificazione operativa sono due tipi di processi di pianificazione eseguiti dai dirigenti e dai dirigenti dell'organizzazione.
I piani strategici sono fatti per raggiungere la visione, la missione, gli obiettivi e gli obiettivi. D'altra parte, i piani operativi sono fatti per svolgere efficacemente le attività di base del business al fine di raggiungere obiettivi tattici.
