Differenza tra valutazione delle prestazioni e gestione delle prestazioni
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Valutazione delle prestazioni implica una valutazione razionale delle prestazioni di un individuo, sulla base di standard predeterminati. D'altro canto, gestione delle prestazioni allude alla gestione delle prestazioni della manodopera che lavora in un'organizzazione. Mentre Performance Appraisal è un sistema annuale mentre se parliamo di Performance Management, è un processo continuo che non si verifica alla fine.
Quale tipo di processo di valutazione è adottato dall'organizzazione è una delle più grandi domande, poiché l'apprezzamento e lo sviluppo dei dipendenti fanno affidamento su di esso? Alcuni impiegati lavorano in silenzio ma non si mostrano da soli, mentre ci sono anche impiegati che mettono in piedi uno spettacolo ma che difficilmente si esibiscono. Quindi, la valutazione della performance e la gestione giocano un ruolo cruciale, poiché il successo dell'organizzazione è unito allo sforzo di tutti i dipendenti e dell'imprenditore.
Prendi una lettura di questo articolo per capire la differenza tra la valutazione delle prestazioni e il sistema di gestione delle prestazioni.
Contenuto: valutazione delle prestazioni vs gestione delle prestazioni
Grafico comparativo
| Base per il confronto | Valutazione delle prestazioni | Gestione delle prestazioni |
|---|---|---|
| Senso | Valutazione delle prestazioni, significa l'analisi delle prestazioni di un dipendente e il loro calibro per la crescita e lo sviluppo futuri. | Performance Management è la gestione delle risorse umane in un'organizzazione. |
| Che cos'è? | È un sistema. | È un processo. |
| Natura | Rigido | flessibile |
| Tipo di strumento | Strumento operativo | Strumento strategico |
| Posseduto da | Dipartimento Risorse Umane | I gestori |
| Condotto | Annualmente | Continuamente |
| Approccio | individualistico | olistico |
| Focalizzata sulla | Aspetti quantitativi | Aspetti qualitativi |
| Correzioni | Retrospettiva | Prospettiva |
Definizione di valutazione delle prestazioni
La valutazione delle prestazioni è definita come una valutazione dei dipendenti da parte del manager, in cui valuta il contributo complessivo apportato dal dipendente all'organizzazione. È una revisione sistematica e logica, condotta annualmente dall'organizzazione per giudicare il suo potenziale nell'esecuzione di un compito. Aiuta ad analizzare le capacità e le abilità di un dipendente per la sua crescita futura che aumenta la produttività dei dipendenti. Aiuta a identificare, il dipendente che svolge bene il proprio compito e coloro che non lo sono, insieme ai motivi dello stesso.
Processo di valutazione delle prestazioni
La valutazione delle prestazioni è un modo organizzato di valutare le prestazioni dei dipendenti, per le quali viene effettuato un confronto tra le prestazioni effettive e gli standard preimpostati. I risultati della valutazione della performance sono documentati. Dopo che le recensioni vengono fornite al dipendente circa le loro prestazioni durante l'anno, per dire loro dove richiedono miglioramenti. I dipendenti desiderano anche conoscere la loro posizione nell'organizzazione dopo un determinato periodo di tempo.
Definizione di Performance Management
La gestione delle prestazioni è un processo continuo che mira a pianificare, monitorare e valutare gli obiettivi di un dipendente e il suo contributo totale all'organizzazione. Lo scopo principale della gestione delle prestazioni è incoraggiare e migliorare l'efficienza e l'efficacia dei dipendenti.
In questo processo, sia i dipendenti che i dirigenti partecipano alla definizione degli obiettivi, alla valutazione delle prestazioni o dei progressi, fornendo formazione e feedback ai dipendenti a intervalli regolari per migliorare, implementando programmi di sviluppo per i dipendenti e premiandoli per i loro risultati.
Con l'aiuto di questo processo, sia il dipendente che il datore di lavoro hanno la possibilità di impostare gli obiettivi combinati del dipendente che si riferiscono all'obiettivo finale dell'organizzazione, considerando le prestazioni del dipendente. In questo modo, gli obiettivi delle parti sono diventati chiari che aiuta a raggiungere gli obiettivi generali dell'organizzazione e la crescita e lo sviluppo del dipendente.
Differenze chiave tra valutazione delle prestazioni e gestione delle prestazioni
Di seguito sono riportate le principali differenze tra la valutazione della performance e la gestione della performance:
- Un modo organizzato di valutare le prestazioni e il potenziale dei dipendenti per la loro crescita e sviluppo futuri è noto come valutazione delle prestazioni. Il processo completo di gestione delle risorse umane dell'organizzazione è noto come Performance Management.
- Performance Assessment è un sistema mentre Performance Management è un processo.
- La valutazione delle prestazioni è inflessibile, ma la gestione delle prestazioni è flessibile.
- La valutazione delle prestazioni è uno strumento operativo per migliorare l'efficienza dei dipendenti. Tuttavia, la gestione delle prestazioni è uno strumento strategico.
- La valutazione delle prestazioni è condotta da un dipartimento delle risorse umane dell'organizzazione, mentre i manager sono ritenuti responsabili della gestione delle prestazioni.
- Nella valutazione delle prestazioni, le correzioni sono effettuate in modo retrospettivo. In contrasto con la gestione delle prestazioni è lungimirante.
- La valutazione delle prestazioni ha un approccio individualistico che è opposto nel caso di Performance Management.
- La valutazione delle prestazioni viene effettuata alla fine, ma la gestione delle prestazioni è un processo continuo.
Conclusione
Pertanto, possiamo dire che il termine valutazione delle prestazioni e gestione delle prestazioni sono completamente diversi. Ma non si può dire che siano contraddittori perché la valutazione della performance stessa fa parte della gestione della performance. In questo modo, possiamo dire che la gestione delle prestazioni è un termine più ampio che comporta alcuni passaggi.
