Differenza tra Performance Management e Performance
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Performance Management vs Valutazione delle prestazioni
La gestione delle prestazioni e la valutazione delle prestazioni sono due termini che vengono spesso utilizzati nel campo della valutazione dell'efficienza dei dipendenti. Queste due procedure differiscono in termini di concetto e connotazioni.
La valutazione delle prestazioni consiste nell'impostazione degli standard di lavoro e nella valutazione delle performance passate. Resta inteso che la valutazione viene effettuata sulla base degli standard lavorativi precedentemente stabiliti. D'altro canto, la gestione delle prestazioni si concentra sulla gestione delle prestazioni in tempo di stato in modo che le prestazioni possano raggiungere il livello previsto. Questa è una delle principali differenze tra la gestione della performance e la valutazione della performance.
In breve si può dire che entrambi sono due metodi di valutazione delle prestazioni del dipendente in un'azienda o in un'organizzazione. Tra i due si può dire che la gestione delle prestazioni è l'approccio più vecchio e tradizionale. D'altro canto, la valutazione della prestazione è un metodo o approccio moderno per valutare le prestazioni di un dipendente di un'impresa o di un'organizzazione.
È interessante notare che entrambi questi tipi sono impiegati dall'azienda o da un'azienda nel tentativo di valutare le capacità di rendimento dei propri dipendenti, specialmente nello scenario attuale caratterizzato dalla natura competitiva dell'economia e da rapidi cambiamenti nell'ambiente.
La valutazione delle prestazioni è una funzione limitata nel senso che si concentra solo sulla valutazione delle performance passate e di solito viene effettuata una volta o al massimo due volte in un anno. In altre parole, si può affermare che la valutazione della performance riguarda esclusivamente l'attività distinta del personale.
D'altro canto, la gestione delle prestazioni è una funzione continua nel senso che viene svolta in modo continuo per garantire che i dipendenti scarichino le proprie capacità in modo tale che gli obiettivi siano raggiunti in tempo reale. Quindi si dice spesso che la gestione delle prestazioni è continua nello scopo mentre la valutazione della prestazione è occasionale nello scopo.
Entrambi i metodi differiscono anche in termini di metodologia. La valutazione delle prestazioni è di natura più formale e strutturale. D'altro canto, la gestione delle prestazioni è di natura più informale e flessibile. Questa è anche una differenza interessante tra i due metodi di valutazione.
La gestione delle prestazioni è più personalizzata per il lavoro dei dipendenti. D'altra parte la valutazione delle prestazioni è più standardizzata in base alla designazione del dipendente dell'azienda.
