Differenza tra analisi del lavoro e valutazione del lavoro
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Analisi del lavoro e valutazione del lavoro sono le due funzioni importanti della gestione delle risorse umane per conoscere le caratteristiche di una determinata posizione. Entrambi i compiti sono eseguiti da un esperto, per fornire informazioni pertinenti sui due. Analisi del lavoro è un processo che determina i requisiti del lavoro mentre Valutazione del lavoro verifica il valore di un lavoro in relazione ad altri lavori.
L'analisi del lavoro viene eseguita con l'obiettivo di ottenere fatti e dettagli rilevanti relativi al lavoro. Il rovescio della medaglia, Job Evaluation mira a valutare sistematicamente i vari lavori, al fine di identificare il loro rispettivo valore nell'organizzazione. La valutazione del lavoro si basa sul contenuto del lavoro e sulla posizione in base alle loro prestazioni.
Sono molte volte giustapposte l'una con l'altra, sebbene siano completamente diverse. In questo articolo, troverai la differenza tra l'analisi del lavoro e la valutazione del lavoro, in forma tabellare.
Contenuto: Analisi del lavoro Vs Valutazione del lavoro
Grafico comparativo
| Base per il confronto | Analisi del lavoro | Valutazione del lavoro |
|---|---|---|
| Senso | L'analisi del lavoro è uno studio attento di ogni aspetto di un particolare lavoro. | La valutazione del lavoro è un tentativo di valutare l'utilità relativa di un particolare lavoro in un'organizzazione. |
| Natura del processo | globale | comparativo |
| Obbiettivo | Sviluppare i metodi e le tecniche attuali di fare un lavoro. | Per determinare un salario equo di un lavoro. |
| tecniche | Questionario, lista di controllo, intervista, sondaggi ecc. | Sistema non analitico e sistema analitico. |
| Vantaggio | Reclutamento e selezione, valutazione delle prestazioni, risarcimento, ecc. | Aiuta a rimuovere le disuguaglianze nel sistema salariale, facendo un'analisi comparativa di ogni lavoro ecc. |
Definizione di analisi del lavoro
Il termine analisi del lavoro si riferisce ad un esame molto approfondito condotto in modo organizzato, per raccogliere informazioni su un particolare lavoro. È un processo che mira a esplorare le informazioni riguardanti la natura e le principali esigenze di un lavoro specifico attraverso l'osservazione, la ricerca e lo studio. L'analisi del lavoro dà una risposta a tre domande principali che sono:
- Quali sono le attività eseguite dal lavoro?
- Come vengono eseguiti?
- Quali sono le qualità richieste, nella prestazione efficace del lavoro?
Determina le condizioni di lavoro, i compiti, le responsabilità, i doveri, le autorità, le abilità e le abilità del lavoro in questione.
Processo di analisi del lavoro
La descrizione del lavoro è l'output di Job Analysis, che è in forma scritta e aiuta nella preparazione delle specifiche del lavoro, per calcolare le specifiche del dipendente rispetto al lavoro. Le tecniche utilizzate nell'analisi del lavoro sono questionario a tempo indeterminato, lista di controllo, interviste a operatori storici e supervisori, sondaggi, incidenti critici, ecc..
Definizione di valutazione del lavoro
La valutazione del lavoro è un processo obiettivo e logico, che determina l'utilità comparativa di ciascun lavoro dell'organizzazione. Lo scopo principale della valutazione del lavoro è quello di trovare una base adeguata per il salario, eliminare le disparità nel sistema salariale e attuare un differenziale salariale coerente e giustificato nell'organizzazione.
Ci sono alcuni prerequisiti per la valutazione del lavoro come:
- Valuta il lavoro, non il titolare del lavoro.
- I criteri selezionati per la valutazione dovrebbero essere facilmente spiegabili.
- I criteri dovrebbero riguardare aspetti importanti di ogni lavoro per evitare lo scontro.
- Partecipazione del caposquadra nel valutare il lavoro.
- I punti devono essere discussi solo con il caposquadra, qualsiasi discussione riguardante il denaro dovrebbe essere evitata.
La valutazione del lavoro può aiutare a stabilire una struttura salariale uniforme e razionale nel settore, il che aiuterà ad eliminare varie carenze nella gestione e nell'amministrazione delle retribuzioni nell'organizzazione, come decidere il tasso salariale in base all'anzianità e ignorare completamente il merito, un incremento nel lo stipendio delle persone che non lo giustificano, il pagamento salariale ingiusto a causa di discriminazione ad es casta, genere, colore, ecc.
Processo di valutazione del lavoro
Esistono due metodi di valutazione del lavoro:
- Sistema non analitico
- classifica
- grading
- Sistema analitico
- Punto di valutazione
- Confronto dei fattori
Differenze chiave tra analisi del lavoro e valutazione del lavoro
Le seguenti sono le principali differenze tra analisi del lavoro e valutazione del lavoro:
- Il processo in cui viene eseguito un esame approfondito per raccogliere informazioni su ogni minuto dettaglio di un particolare lavoro è noto come Analisi del lavoro. La valutazione del lavoro è un processo per determinare l'importanza di un determinato lavoro in relazione all'altro lavoro dell'organizzazione.
- L'analisi del lavoro è un processo completo mentre la valutazione del lavoro è un processo comparativo.
- L'analisi del lavoro viene eseguita per preparare una descrizione del lavoro e le specifiche del lavoro. Al contrario, Job Evaluation mira a implementare un sistema salariale equo e giustificato in un'organizzazione.
- L'analisi del lavoro è il primo passo verso la valutazione del lavoro.
- L'analisi del lavoro aiuta nel reclutamento e selezione, formazione e sviluppo, valutazione delle prestazioni, compensazione ecc. D'altra parte, l'analisi del lavoro aiuta a classificare i lavori confrontandoli in base alla loro importanza.
Conclusione
La valutazione del lavoro consiste in un ampio spettro di attività che inizia con l'analisi del lavoro. Tuttavia, l'analisi del lavoro è di per sé un grande processo. Il controllo completo dei lavori e dei loro ruoli nell'organizzazione avviene in entrambi i processi. Non sono contraddittori in natura, ma l'analisi del lavoro soddisfa i requisiti della valutazione del lavoro e aiuta nella sua performance di successo.
