Outsourcing di funzioni aziendali di routine o periferiche è in voga. Implica il contratto con il fornitore di servizi di terze parti, per quanto riguarda le operazioni e le responsabilità dei processi aziendali. Al momento, non c'è quasi nessuna società multinazionale che non sia stata sottoposta ad esternalizzazione delle sue attività commerciali. Oltre il tempo, Business Process Outsourcing (BPO) ha acquisito grande importanza, fornendo servizi relativi al marketing, alle risorse umane, all'assistenza clienti, al supporto tecnico, ecc.
Knowledge Process Outsourcing (KPO) è un sottosegmento di BPO, in cui quei processi che coinvolgono lavoro relativo alla conoscenza sono consegnati a parti esterne. C'è una sottile linea di differenza tra BPO e KPO, che abbiamo discusso nell'articolo in dettaglio.
Base per il confronto | BPO | KPO |
---|---|---|
Acronimo | Outsourcing dei processi aziendali | Outsourcing del processo di conoscenza |
Senso | Il BPO si riferisce all'esternalizzazione di attività non primarie dell'organizzazione a un'organizzazione esterna per ridurre al minimo i costi e aumentare l'efficienza. | KPO è un altro tipo di esternalizzazione in base al quale le funzioni relative alla conoscenza e alle informazioni vengono esternalizzate a fornitori di servizi di terze parti. |
Basato su | Regole | Giudizio |
Grado di complessità | Meno complesso | Alto complesso |
Requisiti | Competenza nel processo | Conoscenza delle conoscenze |
Dipende | Arbitraggio dei costi | Arbitraggio della conoscenza |
Forza motrice | Volume guidato | Insights guidato |
Collaborazione e coordinamento | Basso | Relativamente alto |
Talento richiesto nei dipendenti | Buone capacità di comunicazione. | Sono richiesti lavoratori professionalmente qualificati. |
Concentrarsi su | Processo a basso livello | Processo ad alto livello |
Business Process Outsourcing o BPO è l'esternalizzazione di qualsiasi segmento / processo / funzione dell'organizzazione aziendale a un'organizzazione esterna. La principale causa dell'outsourcing dei processi aziendali è la riduzione dei costi e la massimizzazione dell'efficienza. L'attenzione è focalizzata sul processo, cioè il processo è predeterminato e il fornitore deve apportare coerenza e produttività nei processi assegnati. I diversi tipi di BPO sono spiegati di seguito:
Un BPO è in grado di gestire sia le operazioni front end che back end di un'entità. BPO offre una serie di servizi come:
Il processo di conoscenza Outsourcing o KPO si riferisce all'assegnazione o al trasferimento di conoscenze più processi relativi alle informazioni ad un'altra organizzazione. L'organizzazione può essere un'entità diversa o una filiale dell'organizzazione principale che può essere situata nello stesso paese o all'estero per ridurre al minimo i costi.
Le aziende KPO svolgono mansioni di alto livello per le quali le imprese richiedono personale altamente qualificato. È una versione estesa di BPO. Le decisioni a basso livello possono essere prese anche da queste aziende. Richiede una conoscenza approfondita, competenza sul dominio, capacità di giudizio e interpretazione dei lavoratori, che sono in grado di applicare le loro conoscenze perché il lavoro implica un processo decisionale su questioni specifiche.
Lo spettro dei servizi forniti da KPO include:
Le importanti differenze tra BPO e KPO sono menzionate nei seguenti punti:
Quasi tutte le società transnazionali, oggi, esternalizzano le loro attività non strategiche, solo per prestare attenzione alle loro attività primarie. Entrambe le forme di esternalizzazione funzionano in un ambiente B2B in cui il fornitore di servizi e l'acquirente di servizi sono entrambe organizzazioni aziendali.
Una cosa deve essere ricordata che KPO non è altro che una versione estesa di BPO. Nel corso del tempo, è stato osservato che con l'espansione di KPO, il BPO sta perdendo la sua esistenza. Ora, le società fornitrici di servizi forniscono contemporaneamente servizi di BPO e KPO all'organizzazione.