Differenza tra autorità e responsabilità
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Uno degli obiettivi del management è quello di stabilire una solida struttura organizzativa e per fare questo, dovrebbe essere creata una relazione di autorità e responsabilità efficace, cioè chi è responsabile di chi? Chi sono superiori e subordinati? Chi può dare ordini? Ogni volta che viene usata l'autorità, ne deriva la responsabilità. Autorità è il diritto legale di impartire il comando, l'ordine o l'istruzione e costringere i subordinati a compiere un determinato atto.
D'altro canto, Responsabilità è il risultato dell'autorità. Comporta l'obbligo del subordinato, a cui è stato assegnato il compito dal suo superiore.
Quindi, questi due sono coestensivi e comunemente fraintesi dalle persone, tuttavia, sono diversi. Questo articolo tenta di descrivere la differenza tra autorità e responsabilità, prendere una lettura.
Contenuto: autorità vs responsabilità
Grafico comparativo
| Base per il confronto | Autorità | Responsabilità |
|---|---|---|
| Senso | L'autorità si riferisce al potere o al diritto, associato a un particolare lavoro o designazione, per dare ordini, far rispettare le regole, prendere decisioni e rispettare esattamente. | La responsabilità indica il dovere o l'obbligo di intraprendere o portare a termine un compito con successo, assegnato dal senior o stabilito dal proprio impegno o dalle proprie circostanze. |
| Che cos'è? | Diritto legale di emettere ordini. | Corollario dell'autorità. |
| Risultati da | Posizione formale in un'organizzazione | Relazione superiore-subordinata |
| Compito del manager | Delegazione di autorità | Assunzione di responsabilità |
| Richiede | Capacità di dare ordini. | Capacità di seguire gli ordini. |
| Flusso | Verso il basso | In su |
| Obbiettivo | Per prendere decisioni e attuarlo. | Per eseguire compiti, assegnati da superiore. |
| Durata | Continua per lungo periodo. | Termina, non appena l'attività è stata completata. |
Definizione di autorità
Definiamo "autorità" il diritto legale e formale del manager o supervisore o di uno qualsiasi dei dirigenti di livello superiore, dell'organizzazione di comandare i subordinati, dare loro ordini, istruzioni e indicazioni e accedere all'obbedienza. Il gestore ha il diritto di prendere decisioni in merito a prestazioni o mancate prestazioni di un'attività in un modo particolare, in modo da raggiungere gli obiettivi organizzativi. Comprende alcune autorizzazioni e il diritto di agire per l'organizzazione in una particolare area.
L'autorità è derivata in virtù della posizione di un individuo nell'organizzazione e il grado di autorità è massimo al livello più alto e diminuisce di conseguenza man mano che si scende nella gerarchia aziendale. Pertanto, scorre dall'alto verso il basso, dando autorità al superiore rispetto al subordinato.
Non si può occupare una posizione superiore in un'organizzazione se non ha alcuna autorità. È l'autorità; ciò distingue una posizione da quella di un'altra e attribuisce il potere all'interessato, per ordinare i suoi subordinati e ottenere la necessaria conformità.
Tipi di autorità
- Autorità ufficiale: L'autorità che dà al manager, il potere di comandare i suoi subordinati, in virtù della sua designazione nell'organizzazione.
- Autorità personale: Indica l'abilità con cui una persona influenza il comportamento di altre persone in un'organizzazione.
Definizione di responsabilità
La responsabilità è l'obbligo di un individuo, sia che si tratti di un dirigente o di qualsiasi altro dipendente dell'organizzazione, di svolgere l'incarico o il compito che gli è stato affidato. Colui che accetta l'incarico è ritenuto responsabile delle proprie prestazioni, cioè quando un dipendente si assume la responsabilità di un'azione, allo stesso tempo, diventa responsabile anche delle sue conseguenze.
L'obbligo è il nocciolo della responsabilità. È originato dalla relazione superiore-subordinata, formata in un'organizzazione. Quindi, il manager può ottenere i compiti svolti dai suoi subordinati, in virtù della loro relazione, in quanto il subordinato è tenuto ad eseguire i compiti assegnati.
Differenze chiave tra autorità e responsabilità
I seguenti punti sono degni di nota per quanto riguarda la differenza tra autorità e responsabilità:
- Il potere o il diritto, inerente a un particolare lavoro o posizione, di dare ordini, applicare regole, prendere decisioni e ottenere conformità, è chiamato autorità. Obbligo o obbligo di svolgere e completare un incarico in modo soddisfacente, assegnato dal senior o stabilito dal proprio impegno o dalle proprie circostanze è chiamato responsabilità.
- L'autorità si riferisce al diritto legale del gestore di dare ordini e aspettarsi l'obbedienza da parte dei subordinati. D'altra parte, la responsabilità è il corollario, cioè il risultato dell'autorità.
- La posizione di un individuo in un'organizzazione determina la sua autorità, cioè più alta è la posizione di una persona nella scala aziendale, più è l'autorità e viceversa. Al contrario, la relazione superiore-subordinata costituisce la base della responsabilità.
- Mentre l'autorità è delegata, dal superiore ai subordinati, si assume la responsabilità, cioè è inerente al compito assegnato.
- L'autorità ha bisogno della capacità di impartire ordini e istruzioni, mentre la responsabilità richiede l'abilità del rispetto o dell'obbedienza, di seguire gli ordini.
- L'autorità scorre verso il basso, cioè l'entità dell'autorità è massima al livello più alto e più bassa al livello più basso. Al contrario, la responsabilità esige verso l'alto, cioè dal basso verso l'alto, il subordinato sarà responsabile di superiore.
- Lo scopo dell'autorità è prendere decisioni ed eseguirle. Viceversa, la responsabilità mira all'esecuzione dei compiti assegnati dal superiore.
- L'autorità è inerente alla posizione e quindi continua per un lungo periodo. Diversamente dalla responsabilità, che è collegata all'attività assegnata e quindi è di breve durata, termina non appena l'attività viene portata a termine con successo.
Conclusione
Un punto da ricordare in relazione all'autorità e alla responsabilità è che, pur assegnando una certa responsabilità a un dipendente, anche la quantità richiesta di autorità dovrebbe essere conferita a lui in modo che lui / lei possa essere in grado di eseguirlo.
Pertanto, la delega dell'autorità può essere efficace solo quando coincide con la responsabilità assegnata, cioè se l'autorità assegnata a una persona è maggiore della responsabilità, alla fine risulta nell'abuso dell'autorità. Allo stesso modo, se la responsabilità assegnata è maggiore dell'autorità, allora anche i compiti non saranno eseguiti correttamente a causa della mancanza dell'autorità necessaria, rendendola quindi inefficace. Quindi, dovrebbe essere mantenuto un equilibrio tra autorità e responsabilità.
