Differenza tra curva di apprendimento e curva di esperienza

Differenza chiave - Curva di apprendimento rispetto alla curva di esperienza
 

La differenza chiave tra curva di apprendimento e curva di esperienza è quella la curva di apprendimento è una rappresentazione grafica che mostra la diminuzione del costo medio del lavoro in operazioni ripetitive in quanto i dipendenti ottengono più apprendimento mentre la curva di esperienza mostra il risparmio globale dei costi man mano che la produzione aumenta di volume. L'aumento dei costi di produzione è una sfida continua affrontata dalle aziende. L'attenzione costante al controllo dei costi e alla riduzione dei costi è essenziale se vogliono mantenere i livelli attuali di prezzo e la quota di mercato.

CONTENUTO
1. Panoramica e differenza chiave
2. Cos'è la curva di apprendimento
3. Cos'è la curva dell'esperienza
4. Confronto fianco a fianco - Curva di apprendimento rispetto a Curva esperienza
5. Sommario

Cos'è la curva di apprendimento?

La curva di apprendimento è una rappresentazione grafica che descrive la diminuzione del costo medio del lavoro in operazioni ripetitive mentre i dipendenti ottengono più apprendimento. L'apprendimento è un processo continuo, e il concetto di curva di apprendimento afferma che quando il lavoro di un dipendente è ripetitivo in natura, impiegherà meno tempo a produrre le unità successive all'aumentare della produzione, quindi segnalerà una maggiore produttività. La curva di apprendimento è stata spiegata per la prima volta dallo psicologo Hermann Ebbinghaus nel 1885 e da allora viene utilizzata per misurare l'efficienza produttiva.
L'effetto della curva di apprendimento è calcolato dal rapporto della curva di apprendimento.

Learning Curve Ratio = Costo medio di manodopera delle prime 2N unità / Costo medio di manodopera delle prime N unità

Per esempio. La Società PQR comporta un costo medio di manodopera di $ 15 per unità, per le prime 400 unità e il costo medio del lavoro delle prime 800 unità è di $ 12 per unità. Quindi, il rapporto della curva di apprendimento sarà,

Rapporto curva di apprendimento = ($ 12 / $ 15) * 100 = 80%

Il rapporto sopra dell'80% significa che ogni volta che l'output raddoppia, il costo medio del lavoro si ridurrà all'80% dell'importo precedente. Utilizzando la formula, il calo del costo del lavoro può essere calcolato in base all'aumento della produzione. Ad esempio, per 1600 unità, il costo medio di manodopera per unità sarà di $ 9,6 per unità ($ 12 * 80%).

Figura 01: curva di apprendimento descrive la relazione tra il miglioramento della funzionalità e del tempo

La curva di apprendimento facilita la relazione costo-volume-profitto fornendo stime utili dei costi. Queste informazioni possono essere utilizzate per premiare i dipendenti e, in definitiva, per impostare i prezzi di vendita. L'uso della curva di apprendimento è più appropriato per le organizzazioni manifatturiere, che sono ad alta intensità di manodopera poiché i dipendenti hanno prodotto prodotti standardizzati. Questo non è applicabile alle società correlate ai servizi e ai progetti poiché spesso forniscono un output personalizzato ai loro clienti. Inoltre, molte organizzazioni ritengono che le loro attività siano uniche, pertanto il concetto di curva di apprendimento non può essere utilizzato come strumento di valutazione adeguato. C'è anche una mancanza di consapevolezza che i miglioramenti nei processi di produzione possono essere quantificati adeguatamente. A causa di questi motivi, l'uso delle curve di apprendimento potrebbe non essere diffuso.

Cos'è la curva dell'esperienza?

La curva delle esperienze è una rappresentazione grafica che mostra la relazione tra il costo di produzione e la produzione cumulativa. Questo è un concetto più ampio rispetto alla curva di apprendimento in cui vengono considerati gli effetti di altri costi di produzione oltre al lavoro. The Experience Curve è stato sviluppato negli anni '60 da Bruce D. Henderson e dal Boston Consulting Group (BCG). La ricerca condotta da loro ha osservato effetti di curva di esperienza per varie industrie che andavano dal 10% al 25%. Le aziende subiscono riduzioni dei costi tramite,

• Efficienza del lavoro
• Specializzazione e standardizzazione
• Migliore allocazione delle risorse
• Ricerca e sviluppo
• Effetti tecnologici

La curva di esperienza aiuta le aziende a raggiungere una posizione di vantaggio competitivo. Le aziende che praticano la strategia di "cost leadership" (costo di esercizio più basso del settore) sono le società che hanno raccolto vantaggi in termini di costi superiori a quelli di tutti i concorrenti. Tuttavia, molti professionisti accademici e commerciali hanno criticato la curva di esperienza dicendo che molti risparmi sono in realtà il risultato di economie di scala. Pertanto, l'effetto della curva di esperienza e le economie di scala non possono essere separate l'una dall'altra.

Qual è la differenza tra Learning Curve e Experience Curve?

Curva di apprendimento rispetto alla curva di esperienza
La curva di apprendimento è una rappresentazione grafica che mostra la diminuzione del costo medio del lavoro in operazioni ripetitive poiché i dipendenti ottengono più apprendimento.	La curva dell'esperienza rappresenta il risparmio complessivo in termini di costi man mano che la produzione aumenta di volume.
Sviluppo
La curva di apprendimento è stata sviluppata nel 1885 dallo psicologo Hermann Ebbinghaus.	La curva dell'esperienza è sviluppata da Bruce D. Henderson e dal Boston Consulting Group negli anni '60.
Uso
Il risparmio derivante dall'effetto della curva di apprendimento viene principalmente utilizzato per la previsione dei costi del lavoro.	Il risparmio derivante dall'effetto della curva di esperienza è più ampio e ha un valore strategico.

Riepilogo - Curva di apprendimento rispetto alla curva di esperienza

La differenza tra curva di apprendimento e curva di esperienza è che la curva di apprendimento tiene conto della riduzione del costo del lavoro in quanto il numero di unità aumenta mentre la curva di esperienza rappresenta la riduzione complessiva dei costi considerando tutti i fattori di produzione. Sebbene entrambi siano progettati principalmente per essere utilizzati negli ambienti di produzione, la curva di esperienza è un metro di giudizio migliore da una prospettiva strategica. La riduzione dei livelli di costo attraverso gli effetti della curva di apprendimento e la curva di esperienza consentono alle società di godere di profitti migliori.

Riferimenti
1. "Curva di apprendimento". Investopedia. N., 06 settembre 2010. Web. 31 marzo 2017.
2. Hirschmann, Winfred B. "Profitto dalla curva di apprendimento". Harvard Business Review. N., 01 agosto 2014. Web. 30 marzo 2017.
3.NetMBA.com. "Esperienza curva". Esperienza curva. N., n. Web. 31 marzo 2017.
4. "Experience Curve - Strategia di riduzione dei costi". Blog di Paul Business Business Coaching. N., n. Web. 31 marzo 2017.

Cortesia dell'immagine:
1. "Diagramma curva di apprendimento - Steep e Shallow - Diverse funzionalità" di Alanf777 - Creato in un grafico Microsft Excel (CC BY-SA 3.0) attraverso Commons Wikimedia