Differenza tra costi di assorbimento e costi basati sulle attività

Differenza fondamentale: costo di assorbimento e costo basato sulle attività
 

Contabilità dei costi può utilizzare un numero di metodi per allocare i costi per i prodotti in cui ciascuno consiste dei propri meriti e demeriti. Il calcolo dei costi è un contributo fondamentale nel decidere i prezzi di vendita; quindi i costi dovrebbero essere determinati con precisione. Il costo di assorbimento e il costo basato sull'attività sono due sistemi di costo ampiamente utilizzati. La differenza chiave tra costi di assorbimento e costi basati sulle attività è quella mentre il costo di assorbimento è un modo per allocare tutti i costi alle singole unità di produzione, il costo basato sulle attività è un modo di utilizzare più fattori di costo per allocare i costi.

CONTENUTO
1. Panoramica e differenza chiave
2. Cos'è il calcolo del costo di assorbimento
3. Cos'è il calcolo del costo basato sulle attività
4. Confronto affiancato - Costo di assorbimento vs Costo basato sull'attività
5. Sommario

Cos'è il calcolo del costo di assorbimento?

Il costo dell'assorbimento è a costi tradizionali sistema che assegna i costi alle singole unità di produzione. Dovrà sostenere costi sotto forma di materiale, lavoro e altre spese generali e produrre un numero di unità. Il costo totale sostenuto può essere diviso per il numero di unità prodotte per arrivare al costo unitario di produzione. Il costo dell'assorbimento tiene conto sia dei costi fissi che dei costi variabili; quindi, questo approccio è anche definito come 'costo completo'.

Questo è diverso dall'altro metodo di costo ampiamente utilizzato noto come "costo variabile" che assegna solo costi diretti come materiale diretto, lavoro diretto e spese generali dirette in singole unità prodotte. Nel calcolo dei costi variabili, il costo fisso è considerato come un costo del periodo e sarà considerato nel suo insieme senza allocazione a singole unità.

Per esempio. Considera i seguenti costi per la compagnia ABC.

Costo del materiale diretto per unità	$ 12
Costo del lavoro diretto per unità	$ 20
Costo generale variabile per unità	$ 18
Costo variabile totale per unità	$ 50
Risolto il sovraccarico	$ 155,300
Risolto il sovraccarico per unità	$ 10 (arrotondato)
Numero di unità prodotte	$ 15.000

In base a quanto sopra, il costo totale per unità è $ 60 ($ 50 + $ 10)

Questo è un metodo semplice e diretto di allocazione dei costi, ma alcuni professionisti contabili e commerciali si chiedono se un tale approccio possa produrre risultati finanziari accurati. Uno dei principali svantaggi dei sistemi di costo tradizionali come il costo di assorbimento o il calcolo dei costi variabili avviene con il metodo di allocazione delle spese generali fisse e variabili.

I costi generali sono i costi che non sono direttamente riconducibili alle unità di produzione. In altre parole, questi dovrebbero essere sostenuti indipendentemente dall'aumento o dalla diminuzione dei livelli di produzione. Nell'assorbimento dei costi questi costi generali saranno allocati utilizzando un'unica base come il numero di unità prodotte o il numero totale di ore di lavoro o di macchina.

Cos'è il calcolo del costo basato sulle attività?

Activity Based Costing, comunemente indicato come Metodo 'ABC', è sviluppato al fine di superare i limiti dei sistemi di costo tradizionali come i costi di assorbimento ed è un sistema di costi relativamente moderno. Si tratta di un allontanamento dall'utilizzo di una singola base per allocare costi generali e tentativi di identificare diverse attività nel processo di produzione e che cosa "guida" i costi; quindi, si concentra sulla derivazione di "driver di costo". Quindi il costo generale verrà calcolato in base all'utilizzo dell'attività e al driver di costo. I seguenti passaggi devono essere seguiti nel calcolo dei costi generali utilizzando ABC.

Passo 1: Determina le attività chiave

Passo 2: Determina un driver di costo per ogni attività chiave

Passo-3: Calcola il costo di ciascun gruppo di attività chiave

Step-4: Calcola il driver di costo / tasso di allocazione per ogni attività dividendo il costo dell'attività in base all'allocazione

Step-5: Assegnare i costi a ciascun oggetto di costo tramite i tassi di allocazione

Per esempio. Z è un produttore di abbigliamento e sostiene le seguenti attività e costi (passaggi 1, 2 e 3 nel processo ABC)

Z ottiene un ordine per produrre e spedire 1.500 capi. Il costo generale per questo particolare ordine può essere calcolato come di seguito. (Passaggi 4 e 5 in processo ABS)

Assumi i seguenti costi diretti per l'ordine; quindi, il costo totale (compreso il costo generale di $ 47.636)

Materiale diretto $ 55,653

Lavoro diretto $ 39.745

Spese generali $ 47,036

Totale $ 142,434

L'utilizzo di più basi per assegnare i costi facilita una più accurata allocazione dei costi che alla fine si traduce in un migliore controllo dei costi e un migliore processo decisionale. Utilizzare la stessa base di costo per tutte le attività è meno accurato e non giustificabile.

Per esempio. Nell'esempio precedente, se i costi di spedizione sono allocati in base al numero di unità di lavoro, non è giustificabile in quanto non richiede un'elevata intensità di manodopera e le spese di spedizione si basano sul numero di unità spedite.

Figura 1: In ABC, i fattori di costo derivano dalla comprensione delle interrelazioni con variabili diverse.

Qual è la differenza tra il calcolo del costo di assorbimento e il calcolo del costo basato sulle attività?

Costo di assorbimento vs Costo basato sulle attività
Il calcolo dei costi di assorbimento è un modo per allocare tutti i costi alle singole unità di produzione.	Il calcolo dei costi basato sull'attività utilizza più fattori di costo per allocare i costi.
Base di costo
Il costo dell'assorbimento utilizza un'unica base per allocare tutti i costi.	Il calcolo del costo basato su attività utilizza più basi di costo per l'allocazione dei costi.
Periodo di tempo
Il costo di assorbimento è meno dispendioso in termini di tempo e metodo meno accurato di allocazione dei costi	Il costo basato sulle attività richiede molto tempo ma ha una maggiore accuratezza.
Utilizzo e popolarità
Il costo dell'assorbimento è un sistema di calcolo dei costi tradizionale e la maggior parte dei gestori concorda sul fatto che si tratta di un metodo di allocazione dei costi meno efficace.	Il calcolo dei costi basato sull'attività è un metodo moderno di contabilità dei costi e sta guadagnando rapidamente popolarità.

Riepilogo: calcolo del costo di assorbimento rispetto al costo basato sulle attività

La principale differenza tra il costo di assorbimento e il costo basato sull'attività è il modo in cui sono allocati i costi indiretti (spese generali). L'allocazione del costo diretto rimane la stessa nei due metodi. Il costo basato sulle attività è preferito da molti gestori a causa della natura e della pertinenza delle informazioni fornite; tuttavia, è molto dispendioso e costoso utilizzare questo metodo. Inoltre, entrambi questi sistemi sono meno applicabili alle organizzazioni di servizi in cui può essere difficile identificare driver di costo specifici.

Riferimento:
1. "Costi di assorbimento". Investopedia. 13 marzo 2015. Web. 14 marzo 2017.
2. "Il conto economico tradizionale (calcolo del costo di assorbimento)". Contabilità in primo piano. N., n. Web. 14 marzo 2017.
3. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire me a. "Costing basato sulle attività". Costo basato sulle attività | Passi | Esempio. N., n. Web. 14 marzo 2017.
4. Saygili1 Arikan Tarik, Cevdet Alptekin Kayali. "Un confronto tra costi di assorbimento e sistemi di costo basati sulle attività attraverso un problema di ottimizzazione". Rivista internazionale di ricerca in scienze sociali (2015): 19-26. Web. 14 marzo 2017.

Cortesia dell'immagine:
1. "Costing basato sulle attività" per utente: Andrew pmk - Autore originale e conversione per utente: Andrew pmk vedi File: Activity-based_Costing.png (Public Domain) via Commons Wikimedia