Differenza tra Agile e DevOps

Per capire meglio la differenza tra i due, diamo un'occhiata all'era pre-Agile.

Mentre entrambi sono i termini più comuni utilizzati nello sviluppo del software, non sono tutti uguali, ma non sono nemmeno dei nemici.

All'inizio, quando lo sviluppo del software era un termine relativamente nuovo e nessun approccio definito era lì per prendere il regno dello sviluppo del software. Quindi l'approccio "Waterfall" ha preso l'iniziativa, introducendo una nuova metodologia basata su piani seguita da un processo di progettazione sequenziale allo sviluppo del software.

Tuttavia, anche la tecnologia ha cambiato le esigenze dei clienti che hanno presentato nuove sfide e l'approccio a cascata non è stato sufficiente per prendere tutti i processi più pesanti.

Cos'è Agile?

È qui che è nato il tanto sofisticato approccio "Agile" che ha formato la collaborazione tra i team e gli utenti finali, consentendo loro di supervisionare lo stato di avanzamento del progetto durante tutto il ciclo di sviluppo.

Ha reso il software di tweaking molto più semplice con l'approccio incrementale che era l'idea principale dell'approccio Agile in primo luogo. È stato progettato per abbattere il progetto in piccoli moduli che consentono agli sviluppatori di lavorare in parallelo con feedback costanti lungo il processo che garantisce un flusso di lavoro regolare.

La metodologia flessibile consente agli sviluppatori di rispondere alle esigenze dei clienti durante tutto il ciclo di sviluppo. Poi arriva il modello "DevOps" che colma il divario tra gli sviluppatori e il team operativo.

Cos'è DevOps?

Per superare le carenze del modello Agile, quali scadenze mancanti e obiettivi di budget, DevOps offre maggiore flessibilità in cima all'approccio Agile.

Agile è diventato un vero toccasana per gli sviluppatori che volevano un approccio più iterativo per adattarsi alle esigenze dei clienti in rapida evoluzione, ma Agile ha anche i suoi difetti.

I principali svantaggi del modello Agile includono componenti software incompatibili dopo il completamento, scadenze mancanti e nuove funzionalità che interrompono le vecchie funzioni.

Inoltre, mancava il coordinamento tra il team di sviluppo e quello operativo. Qui è dove DevOps arriva alla foto. Riempie il divario tra gli sviluppatori e i team operativi, consentendo loro di collaborare al fine di migliorare la frequenza di implementazione per risultati più rapidi e migliori.

Il modello DevOps consente una consegna del software continua e più veloce meno le complessità.

Differenza tra Agile e DevOps

1. Definizione di Agile e DevOps

- DevOps è la progenie del modello Agile che funziona oltre il team del software. Entrambe le metodologie si completano a vicenda per una produzione più veloce e una consegna accelerata, ma lo fanno in modo molto diverso. Agile adotta un approccio incrementale per risolvere compiti complessi dividendoli in attività secondarie più piccole denominate moduli. DevOps, d'altra parte, è una filosofia operativa che combina pratiche e strumenti culturali per ottenere consegne più veloci.

2. Approccio in Agile e DevOps

- Il modello Agile si basa sul pensiero Lean che enfatizza l'iterazione continua per la consegna incrementale. È la collaborazione tra il team di sviluppo e gli utenti finali. DevOps è una collaborazione collettiva tra lo sviluppo e il team operativo, da cui il nome. Invece di lavorare semplicemente sul software, enfatizza i servizi e il software per accelerare il processo di consegna.

3. Cultura di Agile e DevOps

- Agile è un approccio moderno allo sviluppo che incoraggia il cambiamento. Invece di considerare lo sviluppo nel suo complesso, promuove cambiamenti più piccoli che possono o meno portare a cambiamenti più grandi nel tempo. Al contrario, DevOps è una combinazione di pratiche culturali che aumenta la capacità di un'organizzazione di fornire servizi e applicazioni a un ritmo relativamente più veloce. I team di sviluppo e operativi lavorano insieme come parte di un team DevOps, invece di un team Agile.

4. Team Size per Agile e DevOps

- Agile crede in piccolo e conciso; più piccola è la squadra, più velocemente possono consegnare con meno complessità. L'idea era di rimanere piccoli e lavorare velocemente. DevOps, d'altra parte, crede nel numero che significa più grande, meglio è. Molte squadre lavorano insieme come una singola squadra per lavorare su teorie diverse.

5. Comunicazione per Agile e DevOps

- Il modello Agile è una metodologia che ruota intorno a una varietà di incontri e gli incontri informali sono al centro di Agile. Agile crede in feedback costanti e riunioni di squadra giornaliere per rendere i team di sviluppo più produttivi ed efficienti. Permette al team di supervisionare i propri progressi e familiarizzare con potenziali sfide e altri problemi per garantire un flusso di lavoro costante con meno complessità. DevOps, d'altra parte, segue un approccio di documentazione moderna per comunicare con tutti i team pertinenti, piuttosto che condurre riunioni quotidiane.

6. Automazione in Agile e DevOps

- L'automazione è sinonimo di metodologia DevOps in quanto l'idea era quella di massimizzare l'efficienza e ridurre al minimo le interruzioni, quando si parla di distribuzione del software. Agile è anche un approccio moderno allo sviluppo del software, ma non anticipa mai l'automazione. DevOps crede nella massima produttività e affidabilità per garantire un'implementazione appropriata.

Agile vs. DevOps: grafico di confronto

Riassunto di Agile vs. DevOps

Il modello Agile enfatizza lo sviluppo del software, mentre DevOps è focalizzato sullo sviluppo e l'implementazione del software nel modo più affidabile e veloce possibile. Agile si basa su Lean Thinking che incoraggia l'eliminazione di attività non a valore aggiunto per fornire progetti software. Tuttavia, Agile ha anche i suoi difetti, che alla fine hanno dato origine a DevOps, che è la progenie dello sviluppo del software Agile. I progressi tecnologici e le esigenze in continua evoluzione dei clienti hanno messo in evidenza la necessità di un approccio più appropriato per accelerare il processo di consegna del software. Entrambi sono metodologie di sviluppo del software con una visione comune; cioè incoraggiare i team a collaborare e prendere decisioni insieme in modo da beneficiare delle loro capacità combinate.