Manager vs Engineer
Sappiamo tutti che l'ingegneria e la gestione sono due diversi flussi di istruzione e uno sceglie di diventare e ingegnere o un manager di professione. Ma la distinzione tra un ingegnere e un manager diventa confusa nelle situazioni della vita reale quando un ingegnere è coinvolto nel completamento di un progetto poiché è in effetti a capo di una squadra che gestisce. Sarebbe corretto dire che ingegneria e management si sono sposati molto tempo fa, gli ingegneri sono obbligati a svolgere alcuni dei ruoli di un manager, mentre i manager richiedono anche l'acume di un ingegnere come quando affrontano problemi tecnici. Il fatto stesso che molte università stiano offrendo un flusso chiamato ingegneria dell'ingegneria o ingegneria gestionale è un riflesso del desiderio delle aziende di avere uomini sufficientemente qualificati per affrontare le doppie sfide dei progetti tecnici. Ecco un esame più attento delle differenze tra un manager e un ingegnere.
La differenza tra un manager e un ingegnere nella gestione dei lavori di gestione si riduce a differenze negli approcci di ingegneri e manager e al modo in cui sono orientati quando si affrontano compiti diversi.
Mentre gli ingegneri si concentrano sul lavoro da svolgere, il focus dei manager è sulla squadra che viene assegnata per svolgere un compito. I manager considerano il budget, le risorse a loro disposizione e il vincolo temporale prima che inizino a sentirsi a proprio agio. D'altra parte, gli ingegneri sono più audaci e si concentrano sul lavoro a portata di mano più di ogni altra cosa. Gli ingegneri prendono le decisioni in base alle loro conoscenze e competenze, mentre le decisioni di un manager sono basate su molti vincoli come capitale, processo e la sua squadra e così via. Un ingegnere svolge compiti individuali mentre un manager è coinvolto nella pianificazione, conduzione, controllo e organizzazione.
Per quanto riguarda l'output del lavoro, il lavoro di un ingegnere è quantificabile e può essere misurato. D'altra parte, solo l'analisi qualitativa del lavoro di un manager è possibile. Il suo lavoro può essere giudicato più in termini di bilancio della società con cui sta lavorando. Un ingegnere fa affidamento sulle sue capacità tecniche, mentre un manager si affida alle capacità dei membri della sua squadra e ottiene il lavoro svolto attraverso la motivazione.
Un manager è sempre centrato sulla gente mentre un ingegnere è sempre centrato sulla tecnologia. L'approccio di un ingegnere è incentrato su come l'approccio di un manager è centrato su cosa e perché. Un ingegnere è sempre interessato alla lavorabilità di un progetto mentre un manager è preoccupato se aggiungerà valore e porterà alla soddisfazione del cliente insieme al profitto per gli stakeholder.
In breve: Differenza tra manager e ingegnere • L'ingegnere è centrato sulla tecnologia mentre un manager è centrato sulla gente • L'ingegnere dipende esclusivamente dalle sue capacità tecniche, mentre un manager dipende dalle capacità della sua squadra di persone • Un ingegnere si concentra sull'attività da svolgere mentre un manager esamina un compito dal punto di vista del valore aggiunto e l'interesse degli stakeholder.
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