La differenza tra la descrizione del lavoro e la descrizione della posizione è che la descrizione del lavoro include i doveri e le responsabilità attese da un dipendente mentre la descrizione della posizione è più specifica in quanto i ruoli e le responsabilità possono variare in base alla posizione. Entrambi questi documenti sono utilizzati per gestire le prestazioni dei dipendenti e questi documenti sono preparati dal dipartimento delle risorse umane al momento dell'assunzione dei dipendenti. Questo articolo presenta una breve analisi della differenza tra la descrizione del lavoro e la descrizione della posizione.
La descrizione del lavoro indica i requisiti per una determinata posizione lavorativa all'interno dell'organizzazione. Comprende il livello previsto di abilità, esperienze e qualifiche scolastiche. Comprende anche i ruoli e le responsabilità connessi a una particolare posizione lavorativa e può essere utilizzato per dare un'impressione ai dipendenti in merito alle aspettative del datore di lavoro da parte loro.
La descrizione del lavoro fornisce una base per misurare le prestazioni del lavoro. Fornisce inoltre un quadro per l'azienda per comprendere e strutturare tutti i lavori e garantire le attività, i doveri e le responsabilità necessari che sono coperti da ciascuna posizione lavorativa. Ciò consente ai sistemi di retribuzione e valutazione di essere strutturati in modo logico ed equo.
La descrizione del lavoro può essere utilizzata come prova per alcune pratiche comportamentali accettate dei dipendenti e per intraprendere azioni disciplinari contro comportamenti illeciti. Fornisce importanti punti di riferimento per le aree di formazione e sviluppo e per gestire le attività aziendali in modo agevole.
La descrizione della posizione spiega le funzioni essenziali di una posizione. Può anche essere utilizzato come base per stabilire gli standard per le prestazioni di un dipendente, la preparazione dei piani di formazione, le dichiarazioni delle mansioni e gli orari di lavoro.
Una descrizione della posizione viene utilizzata per stabilire chiare aspettative di lavoro, assistere i supervisori e i dipendenti nella definizione degli obiettivi e degli obiettivi, nonché valutare le prestazioni lavorative dei dipendenti. Fornisce inoltre le informazioni necessarie per il reclutamento e la selezione e può essere utile per lo sviluppo di programmi di induzione / formazione. Di solito, le descrizioni delle posizioni vengono preparate dal supervisore e vengono riesaminate annualmente durante il periodo di valutazione delle prestazioni dei dipendenti.
• Il responsabile delle risorse umane dell'organizzazione è responsabile della preparazione delle descrizioni del lavoro e delle descrizioni delle posizioni.
• Entrambi questi documenti illustrano i doveri e le responsabilità che il datore di lavoro si aspetta dal dipendente nel periodo in cui lavora con l'organizzazione.
• Quando si confrontano questi due documenti, le descrizioni delle posizioni sono più specifiche di un posto di lavoro che esiste in un determinato reparto, mentre le descrizioni del lavoro includono i doveri accettati e le responsabilità attese da un dipendente.
• Le descrizioni delle mansioni sono utilizzate a fini di classificazione e di audit dei posti di lavoro, mentre le descrizioni delle posizioni sono utilizzate per gestire le prestazioni dei dipendenti.
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