Differenza tra coinvolgimento dei dipendenti e responsabilizzazione

Coinvolgimento dei dipendenti vs Empowerment
 

La differenza tra Coinvolgimento dei dipendenti ed Empowerment è un argomento molto delicato in quanto entrambi, il coinvolgimento dei dipendenti e l'empowerment dei dipendenti, sono concetti intrecciati. Il coinvolgimento e l'empowerment dei dipendenti sono due concetti importanti utilizzati nella gestione delle risorse umane all'interno delle organizzazioni. Il coinvolgimento dei dipendenti esprime il livello del contributo dei dipendenti al raggiungimento degli obiettivi organizzativi. L'empowerment dei dipendenti è la misura in cui i dipendenti sono autorizzati dalle organizzazioni a prendere decisioni relative alla loro area di lavoro. In questo articolo, avremo una comprensione approfondita di questi concetti e la differenza tra coinvolgimento dei dipendenti e empowerment.

Cos'è il coinvolgimento dei dipendenti?

Il coinvolgimento dei dipendenti sta creando un ambiente in cui i dipendenti possono partecipare alle attività dell'organizzazione e incidere sulle decisioni prese per conto dell'organizzazione. Il coinvolgimento dei dipendenti è un tipo specifico di gestione e una filosofia di leadership sul contributo dei dipendenti al miglioramento continuo al fine di raggiungere il successo a lungo termine.

L'impegno dei dipendenti nelle attività decisionali e di miglioramento continuo può essere considerato come un tipo specifico di coinvolgimento e può essere svolto in gruppi di lavoro, schemi di suggerimenti, celle di produzione, eventi Kaizen (miglioramento continuo), discussioni periodiche e processo di azioni correttive.

Al fine di rendere più efficace il coinvolgimento dei dipendenti, i manager offrono opportunità di formazione ai dipendenti, per sviluppare le loro competenze migliorando capacità comunicative, capacità di coordinamento, capacità di lavoro di gruppo, ecc. Quindi gli artisti di successo vengono ricompensati e riconosciuti per motivarli.

Cos'è Empowerment Empowerment?

L'empowerment dei dipendenti è il processo che consente ai dipendenti di formulare suggerimenti o opinioni sul miglioramento dell'efficienza delle attività correnti e sulla produttività complessiva dell'organizzazione. I dipendenti potenziati sono impegnati, leali e determinati. Sono molto desiderosi di condividere idee e possono servire da forti ambasciatori per le loro organizzazioni.

L'empowerment è un modo efficace di gestire e organizzare uno stile che consente ai dipendenti di praticare l'autonomia, utilizzare le proprie capacità e abilità e controllare i propri posti di lavoro, con vantaggi sia per l'organizzazione che per se stessi.

L'empowerment dei dipendenti può essere considerato come una combinazione di coinvolgimento dei dipendenti e gestione partecipativa nelle organizzazioni. L'empowerment è un certo tipo di tecnica motivazionale praticata dai manager per aumentare i livelli di contributo dei dipendenti verso il raggiungimento del successo organizzativo.

L'empowerment dei dipendenti può essere basato sui concetti di ampliamento del lavoro e di arricchimento del lavoro.

• L'allargamento del lavoro riguarda il cambiamento o l'ampliamento dell'ambito del lavoro, inclusa una porzione maggiore del processo orizzontale. Ad esempio: in una banca, un cassiere di banca è responsabile dell'esecuzione di una grande varietà di attività come la gestione di depositi, l'erogazione e anche la vendita di certificati di deposito e la distribuzione di assegni turistici. 

• L'arricchimento del lavoro consiste nell'incrementare la profondità del lavoro per includere responsabilità che sono state svolte a livelli più alti dell'organizzazione. Ad esempio: il cassiere è anche responsabile per aiutare i clienti a compilare le domande di prestito e per determinare se approvare o meno il prestito.

Qual è la differenza tra Coinvolgimento dei dipendenti e Empowerment?

• Quando i dipendenti hanno il potere di decidere autonomamente, sono più coinvolti e impegnati a svolgere attività operative. Pertanto, questi due concetti, coinvolgimento dei dipendenti e empowerment, sono correlati.

• Il coinvolgimento dei dipendenti determina i livelli di coinvolgimento dei dipendenti verso lo svolgimento delle attività organizzative. L'empowerment dei dipendenti è una sorta di tecnica motivazionale praticata dai superiori nelle organizzazioni al fine di aumentare il livello di contributo dei dipendenti verso il raggiungimento del successo organizzativo.

Ulteriori letture:

1. Differenza tra coinvolgimento dei dipendenti e partecipazione dei dipendenti
2. Differenza tra delegazione e responsabilizzazione