Coaching vs Feedback
A prima vista, le due parole coaching e feedback sono così diverse quando le senti. È a causa delle differenze percepite tra i due concetti come li abbiamo conosciuti sin dalla nostra infanzia. Dopotutto, non è tutto il coaching di dare istruzioni a qualcuno e il feedback che si occupa di fornire informazioni sulla prestazione di qualcuno a lui? In un ambiente di lavoro, sia il coaching che il feedback sono importanti per un manager e lui deve fare un uso giudizioso dei due concetti. Tuttavia, è meglio comprendere le sfumature dei due termini prima di applicare questi principi.
Istruire
Per aumentare il potenziale dei dipendenti, il coaching come strumento è efficacemente impiegato dai leader in un ambiente di lavoro. Questa è una competenza che viene ricercata dai manager e considerata importante per lo sviluppo delle competenze chiave nella forza lavoro. Il coaching è difficile da visualizzare in un posto di lavoro se tutto ciò che si è visto nel nome del coaching è l'insegnamento di classi organizzate per impartire conoscenze in pochi argomenti per superare gli esami competitivi. In un ambiente di lavoro, il coaching consiste nel portare cambiamenti positivi nel comportamento della forza lavoro. Diventa chiaro anche a un estraneo che il coaching senza feedback è incompleto, e non ci si può aspettare un cambiamento nel comportamento di una persona finché non gli viene fornito il feedback dal suo allenatore.
Risposta
Il feedback è una parte importante della formazione di un individuo ed è considerato un metodo informale per tentare di effettuare cambiamenti nel comportamento dei dipendenti sul posto di lavoro. Il feedback è percepito più come un consiglio o una valutazione positiva. Il feedback è uno strumento nelle mani di un allenatore per migliorare le prestazioni della forza lavoro. Il feedback, se è sotto forma di critica costruttiva, può raggiungere meraviglie in quanto le persone amano sapere come stanno andando e cosa dovrebbero fare per migliorare.
Qual è la differenza tra Coaching e Feedback?
• Il feedback è parte integrante dell'attività di coaching sebbene il contrario di questo non sia vero, e il feedback non richiede coaching
• Il feedback si concentra sul passato mentre il coaching si concentra sul futuro
• Il feedback rende consapevoli di sé e comprende i suoi punti di forza e di debolezza
• Tuttavia, senza ulteriore assistenza sotto forma di coaching, il feedback è inefficace
• Il feedback è solo uno degli strumenti nelle mani di un coach per portare cambiamenti nel comportamento dei dipendenti e sviluppare capacità di leadership
• Il feedback è informazioni sul passato dato ora per avere un effetto sul futuro