Differenza tra SWOT e TOWS

SWOT vs TOWS
 

Sebbene SWOT e ROWS sembrino mere shuffle di lettere, oltre a ciò, c'è una differenza tra SWOT e TOWS in termini di sequenza di analisi. Nell'attuale contesto di concorrenza competitivo, è una grande sfida per i manager prendere decisioni per conto dell'organizzazione. Pertanto, al fine di prendere decisioni strategiche cruciali, si preoccupano di vari strumenti e tecniche come l'analisi SWOT e TOWS. Entrambe queste tecniche possono essere utili per analizzare l'ambiente macro e micro di un'azienda. Questo articolo presenta un'analisi della differenza tra SWOT e TOWS.

Cos'è SWOT?

L'analisi SWOT può essere identificata come uno degli importanti strumenti di pianificazione strategica che possono essere utilizzati nella valutazione dell'ambiente micro e macro di un'azienda. SWOT sta per Punti di forza, Debolezze, Opportunità e Minacce come indicato nel diagramma seguente.

Punti di forza

I punti di forza comprendono le aree in cui l'azienda è brava. Identificare queste aree sarebbe molto utile quando si fanno piani per lo sviluppo dell'azienda. Questi possono includere cose come la reputazione dell'azienda, la forza lavoro competente, i progetti di prodotti innovativi e la posizione geografica, i vantaggi economici dell'azienda, ecc. 

Punti di debolezza 

Le debolezze possono includere le aree che devono essere migliorate, come la mancanza di attrezzature tecnologiche avanzate, la mancanza di efficienza nella forza lavoro, ecc.. 

minacce

Le minacce organizzative possono includere minacce dei concorrenti, minacce di sostituti, potere contrattuale dei clienti, potere contrattuale dei fornitori, minacce di nuovi entranti. 

Opportunità 

Le opportunità sono i benefici ottenuti da fattori ambientali esterni come opportunità di espansione aziendale o regolamenti governativi favorevoli.

Dopo aver analizzato questi fattori, il management sarebbe in grado di realizzare i piani per ottenere i vantaggi dei punti di forza e delle opportunità dell'azienda riducendo al minimo i rischi creati da minacce esterne e debolezze interne.

Cos'è RIMI?

Un'analisi di TOWS è quasi simile all'analisi SWOT, ma nell'analisi TOWS le minacce e le opportunità vengono inizialmente analizzate e alla fine vengono analizzati i punti deboli e i punti di forza. L'analisi di TOWS può portare a discussioni di gestione produttive sulle cose che accadono nell'ambiente esterno piuttosto che considerare i punti di forza e le debolezze interne dell'azienda.

Dopo aver analizzato tutti i fattori legati a minacce, opportunità, debolezze e punti di forza, i manager possono fare piani per l'azienda per sfruttare i vantaggi di opportunità e punti di forza riducendo al minimo l'impatto negativo di punti deboli e minacce.

Qual è la differenza tra SWOT e TOWS?

• La principale differenza tra l'analisi SWOT e TOWS è l'ordine in cui i manager sono preoccupati per i punti di forza, i punti deboli, le minacce e le opportunità nel prendere decisioni strategiche.

• Nell'analisi TOWS, l'attenzione iniziale si concentra su minacce e opportunità, che possono portare a discussioni di gestione produttive sulle cose che accadono nell'ambiente esterno piuttosto che considerare i punti di forza e di debolezza dell'azienda.

• In SWOT, l'analisi interna inizia prima; cioè, i punti di forza e di debolezza dell'azienda vengono analizzati in primo luogo al fine di cogliere i punti di forza per cogliere le opportunità e identificare la debolezza per superarle.