Differenza tra pianificazione strategica e operativa

Pianificazione strategica vs operativa
 

La differenza tra pianificazione strategica e operativa è che la pianificazione strategica è fatta per raggiungere gli obiettivi a lungo termine di un'azienda, mentre la pianificazione operativa è focalizzata sul raggiungimento degli obiettivi a breve termine di un'azienda. Entrambi sono considerati molto importanti per le organizzazioni. Pertanto, questo articolo analizza questi due concetti e la differenza tra pianificazione strategica e operativa.

Cos'è la pianificazione strategica?

La strategia consiste in una combinazione di mosse competitive e approcci aziendali utilizzati dai gestori per gestire il business. Il piano strategico delinea la road map per raggiungere la visione definitiva dell'azienda. Il top management è responsabile della realizzazione della strategia.

Inizialmente, nel processo di pianificazione della strategia, è essenziale analizzare l'ambiente aziendale interno ed esterno dell'organizzazione (micro e macro ambiente) e le tendenze attuali dell'azienda. Per l'analisi dell'ambiente macro, è possibile utilizzare l'analisi PESTEL e la teoria delle cinque forze del portatore. Nell'analisi SWOT, SW (Punti di forza e debolezza) può essere utilizzato per l'analisi del microambiente e OT (Opportunità e Minacce) può essere utilizzato per l'analisi dell'ambiente macro dell'organizzazione. Quindi le strategie aziendali devono essere focalizzate verso i punti di forza interni e le opportunità esterne al fine di ottenere maggiori benefici.

In un ambiente di business competitivo, è una grande sfida per il top management realizzare piani strategici efficaci per l'azienda. Sebbene sia una sfida per loro, è un requisito essenziale per l'azienda in quanto mostra il percorso in cui tutte le risorse devono essere allineate. Il successo dell'azienda dipende dal livello di efficacia nel processo di pianificazione strategica.

Cos'è la pianificazione operativa?

I piani operativi forniscono una dettagliata tabella di marcia che illustra come le attività saranno realizzate e da chi. In altre parole, i piani operativi sono altamente tattici e focalizzati a breve termine. I piani operativi sono creati sulla base di piani strategici dell'organizzazione.

La pianificazione operativa può essere considerata come uno strumento di gestione che facilita il coordinamento delle risorse organizzative quali risorse finanziarie, risorse fisiche e risorse umane in modo da raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi nel piano strategico.

I piani operativi dovrebbero contenere obiettivi chiari, attività da fornire, standard di qualità previsti, risultati desiderati, requisiti di personale e risorse e vari altri meccanismi di monitoraggio. La gestione intermedia delle aree funzionali dell'organizzazione è responsabile della creazione dei piani operativi.

Qual è la differenza tra pianificazione strategica e operativa?

• La pianificazione strategica si concentra sugli obiettivi a lungo termine dell'azienda, mentre la pianificazione operativa si concentra sugli obiettivi a breve termine dell'azienda.

• I piani operativi sono creati sulla base di piani strategici.

• I piani strategici vengono creati dal top management mentre i piani operativi vengono creati dal middle management dell'organizzazione.

• Vengono creati piani strategici per raggiungere la visione dell'organizzazione mentre vengono creati piani operativi per eseguire e attuare i piani strategici.

• Le organizzazioni devono condurre sia una pianificazione strategica periodica che una pianificazione operativa continua.

Ulteriori letture:

1. Differenza tra pianificazione strategica e finanziaria