Prima di leggere la differenza tra la gestione del rischio proattiva e reattiva, vediamo prima di tutto su cosa sia la gestione del rischio. Gli errori sono comuni in qualsiasi ambiente di lavoro. Tali errori possono verificarsi a causa di errori umani, incidenti imprevisti, disastri naturali e decisioni di terzi che riguardano l'organizzazione. Tali errori possono essere evitabili o inevitabili. Il piano di minimizzare tali errori e mitigarne gli effetti durante un incidente è noto come gestione del rischio. Ciò comporta l'identificazione, la valutazione e la definizione delle priorità dei rischi. L'obiettivo della gestione del rischio è di deviare gli effetti dell'incertezza negli affari. Concentriamoci ora sulla gestione del rischio proattiva e reattiva. Sebbene, entrambi hanno lo stesso obiettivo, il processo e l'identificazione del rischio differenziano questi due stili di gestione del rischio. Il differenza fondamentale tra la gestione del rischio proattiva e reattiva è che il la gestione del rischio reattivo è una risposta basato approccio di gestione del rischio, che è dipende dalla valutazione degli incidenti e dai risultati di audit mentre gestione proattiva dei rischi è una strategia di controllo di feedback adattativa, a circuito chiuso basata su misurazione e osservazione.
La gestione reattiva del rischio è spesso paragonata a uno scenario antincendio. La gestione del rischio reattivo entra in azione quando si verifica un incidente o vengono identificati dei problemi dopo l'audit. L'incidente è investigato e vengono prese misure per evitare che eventi simili accadano in futuro. Inoltre, verranno prese misure per ridurre l'impatto negativo che l'incidente potrebbe causare sulla redditività e sostenibilità del business.
La gestione reattiva del rischio cataloga tutti gli incidenti precedenti e li documenta per trovare gli errori che portano all'incidente. Le misure preventive sono raccomandate e implementate attraverso il metodo di gestione del rischio reattivo. Questo è il precedente modello di gestione del rischio. La gestione reattiva del rischio può causare gravi ritardi in un ambiente di lavoro a causa dell'impreparazione per nuovi incidenti. L'impreparazione rende complesso il processo di risoluzione in quanto la causa di un incidente richiede un'indagine e la soluzione comporta costi elevati, oltre a modifiche estese.
Contrariamente alla gestione del rischio reattivo, la gestione proattiva del rischio cerca di identificare tutti i rischi rilevanti prima, prima che si verifichi un incidente. L'organizzazione attuale deve affrontare un'era di rapidi cambiamenti ambientali causata da progressi tecnologici, deregolamentazione, concorrenza agguerrita e crescente preoccupazione dell'opinione pubblica. Quindi, una gestione del rischio che si basa su incidenti passati non è una buona scelta per qualsiasi organizzazione. Pertanto, era necessaria una nuova riflessione sulla gestione del rischio, che ha aperto la strada alla gestione proattiva del rischio.
La gestione proattiva del rischio può essere definita come "Strategia di controllo di feedback ad anello chiuso e adattativa basata su misurazione, osservazione dell'attuale livello di sicurezza e livello di sicurezza obiettivo previsto pianificato con un'intellettualità creativa". La definizione si riferisce alla flessibilità e al potere intellettuale creativo degli umani che hanno un alto senso di preoccupazione per la sicurezza. Tuttavia, gli umani sono la fonte di errore, possono anche essere una fonte di sicurezza molto importante come per la gestione proattiva del rischio. Inoltre, la strategia a ciclo chiuso si riferisce alla creazione di confini per operare all'interno. Questi limiti sono considerati con un livello di prestazioni sicuro.
L'analisi accidentale fa parte della gestione proattiva del rischio, con la quale vengono costruiti gli scenari di incidenti e vengono identificati i dipendenti chiave e le parti interessate che possono creare l'errore per un incidente. Quindi, gli incidenti del passato sono importanti anche nella gestione proattiva del rischio.
Ora esamineremo le differenze tra i due approcci di gestione del rischio.
Reattivo: "Un approccio di gestione del rischio basato sulla risposta, che dipende dalla valutazione degli incidenti e dai risultati di audit."
Proattivi: "Strategia di controllo feedback ad anello chiuso e adattativa basata su misurazione, osservazione dell'attuale livello di sicurezza e livello di sicurezza obiettivo previsto pianificato con un'intellettualità creativa".
Gestione del rischio reattiva: La gestione reattiva del rischio tenta di ridurre la tendenza degli incidenti identici o simili che si sono verificati in passato in futuro.
Gestione proattiva dei rischi: La gestione proattiva dei rischi tenta di ridurre la tendenza di eventuali incidenti che si verificano in futuro identificando i confini delle attività, in cui una violazione del confine può portare a un incidente.
Gestione del rischio reattiva: La gestione reattiva del rischio dipende esclusivamente da analisi e risposte accidentali passate.
Gestione proattiva dei rischi: La gestione proattiva del rischio combina un metodo misto di previsione passata, presente e futura prima di trovare soluzioni per evitare rischi.
Gestione del rischio reattiva: La gestione reattiva del rischio non consente la predizione, la creatività e la capacità di risoluzione dei problemi degli esseri umani nel suo approccio che lo rende meno flessibile ai cambiamenti e alle sfide.
Gestione proattiva dei rischi: La gestione proattiva dei rischi include il pensiero creativo, la previsione. Inoltre, dipende principalmente dalla fonte dell'incidente di ridurre l'incidente che è un attributo umano. Quindi, questo lo rende molto adattabile al cambiamento dell'ambiente.
Qui, abbiamo dettagliato la descrizione della gestione del rischio proattiva e reattiva e le differenze tra i due approccio di gestione del rischio. La gestione proattiva dei rischi è più consigliabile e viene adattata dalle organizzazioni attuali.
Cortesia dell'immagine: "Elementi di gestione del rischio".(Dominio pubblico) attraverso Wikimedia Commons