Differenza tra dashboard e scorecard

Differenza chiave - Cruscotto vs Scorecard
 

La differenza chiave tra dashboard e tabellone è quella dashboard fa riferimento a uno strumento di visualizzazione dei dati che consolida e visualizza vari indicatori finanziari dell'attività, comprese metriche e numeri su un'unica schermata mentre scorecard è uno strumento di gestione delle prestazioni che confronta gli obiettivi strategici con i risultati ottenuti. Sia i dashboard che le scorecard aiutano le organizzazioni a gestire le prestazioni misurando il progresso rispetto agli obiettivi prefissati, tuttavia i loro scopi differiscono l'uno dall'altro, quindi è importante capire la differenza tra i due.

CONTENUTO
1. Panoramica e differenza chiave
2. Cos'è Dashboard
3. Cos'è la Scorecard
4. Confronto affiancato - Cruscotto vs Scorecard
5. Sommario

Cos'è Dashboard?

Dashboard fa riferimento a uno strumento di visualizzazione dei dati che consolida e visualizza vari indicatori finanziari dell'attività, comprese metriche e numeri su un'unica schermata. Questo fornisce informazioni aggiornate sullo stato attuale dell'azienda ed è molto specifico per l'utente.

Questo strumento viene principalmente utilizzato per la gestione delle prestazioni orarie e giornaliere ed è generalmente utilizzato dai manager di livello medio basso e dai dipendenti che hanno bisogno di acquisire dati in tempo reale. Poiché la dashboard mostra una quantità significativa di dati in maniera semplificata, gli utenti possono carpire informazioni di quantità aumentate a colpo d'occhio attraverso una dashboard.

Figura 01: Dashboard è uno strumento di visualizzazione dei dati che assiste il processo decisionale

Cos'è il quadro di valutazione?

La scorecard è uno strumento di gestione delle prestazioni che confronta gli obiettivi strategici con i risultati ottenuti. Ciò serve come criterio strategico per il top management per misurare le prestazioni organizzative con gli obiettivi. Scorecard esegue un approccio dall'alto verso il basso per misurare i risultati periodici (ad esempio settimanali, mensili e annuali) rispetto agli obiettivi prefissati, consentendo agli utenti di analizzare l'accuratezza della prestazione.

La balanced scorecard è uno degli strumenti di gestione più ampiamente utilizzati, realizzato con l'utilizzo di una serie di parametri di performance definiti indicatori di prestazioni chiave (KPI). La Balanced Scorecard opera con quattro punti di vista in cui gli obiettivi sono stabiliti per ogni prospettiva. I KPI vengono utilizzati per misurare se gli obiettivi sono raggiunti o meno, nonché in che misura sono stati realizzati.

Equilibrio scorecard prospettiva Elenco di KPI

Prospettiva finanziaria

Redditività delle attività

  • Efficienza delle attività
  • Prezzo di mercato per azione
  • Rapporto tra entrate marginali
  • Valore patrimoniale per dipendente

Prospettiva del cliente

  • Quota di mercato
  • Volume di vendita medio per cliente
  • Soddisfazione del cliente
  • Fedeltà del cliente
  • Numero di campagne pubblicitarie

Prospettiva aziendale interna

  • Rapporto tra produzione e lavoro medio
  • Crescita della produttività del lavoro
  • Efficienza dei sistemi di informazione
  • Numero di ordini esecutivi appropriati

Prospettiva di apprendimento e crescita

  • Spese per ricerca e innovazione
  • Costo medio di formazione per dipendente
  • Indice di soddisfazione dei dipendenti
  • Spese di marketing per cliente
  • Numero di brevetti registrati

Figura 02: Balanced Scorecard ha quattro punti di vista

Qual è la differenza tra Dashboard e Scorecard?

Cruscotto vs Scorecard

Dashboard fa riferimento a uno strumento di visualizzazione dei dati che consolida e visualizza vari indicatori finanziari dell'attività, tra cui metriche e numeri su un'unica schermata. Scorecard è uno strumento di gestione delle prestazioni che confronta gli obiettivi strategici con i risultati ottenuti.
Periodo di tempo
Dashboard indica lo stato dell'azienda in un momento specifico. Scorecard descrive i progressi nel tempo verso obiettivi specifici.
obiettivi
L'uso di dashboard è appropriato per raggiungere obiettivi immediati. I quadri di valutazione sono focalizzati sul raggiungimento di obiettivi strategici a lungo termine.
Uso
I cruscotti digitali vengono solitamente utilizzati dai dirigenti di livello medio basso per prendere decisioni su base giornaliera. Le scorecard sono uno strumento importante utilizzato dal top management per prendere decisioni strategiche.

Sommario - Cruscotto vs Scorecard

La differenza tra dashboard e scorecard dipende da un numero di fattori come lo scopo e il periodo di tempo per cui vengono utilizzati. I cruscotti digitali possono essere utilizzati per un efficace processo decisionale a breve termine e le scorecard vengono utilizzate come strumenti di gestione strategica. L'uso di dashboard e tabelloni di valutazione consente l'accesso alle informazioni per migliorare il processo decisionale, migliorare la comunicazione e fungere da utile strumento analitico. Pertanto, le aziende possono utilizzare sia cruscotti che tabelloni poiché non si escludono a vicenda.

Riferimenti
1. Wise, Lyndsay. "Uno sguardo da vicino a scorecard e cruscotti". Dashboard Insight. N., n. Web. 16 aprile 2017.
2. "Che cos'è il dashboard di Business Intelligence? - Definizione da WhatIs.com. " SearchBusinessAnalytics. N., n. Web. 16 aprile 2017.
3. "Prospettive". Balanced Scorecard Institute. N., n. Web. 17 aprile 2017.
4. "Cos'è la performance scorecard? - Definizione da WhatIs.com. " SearchBusinessAnalytics. N., n. Web. 17 aprile 2017.

Cortesia dell'immagine:
1. "Executive Dashboard" di CTSI-Global (CC BY 2.0) attraverso Flickr