Il differenza fondamentale tra la gestione delle crisi e la gestione del rischio esiste in diversi fattori come la natura, l'impegno, ecc. La gestione delle crisi e la gestione del rischio si ramificano dai migliori elementi essenziali della pratica per una solida struttura di governo societario. Questi termini sono interconnessi e fornirebbero un forte sostegno a una migliore governance all'interno di un'entità commerciale che garantisca la stabilità dell'impresa in un ambiente competitivo. La gestione delle crisi si occupa dei principali eventi che danneggiano o minacciano l'organizzazione, i suoi stakeholder o il pubblico generico. La gestione del rischio comporta la determinazione degli impatti delle minacce, la natura delle minacce e la ricerca dei modi migliori per controllare il rischio accettando, trasferendo, evitando o attenuando per assicurare il corretto svolgimento dell'attività. Un buon processo di gestione del rischio metterebbe in evidenza l'identificazione e l'accettazione dei rischi e un processo di gestione delle crisi risponderebbe a un evento che potrebbe minacciare le operazioni. La relazione si colloca tra questi due come una gestione del rischio si trasforma in una gestione della crisi se non gestita saggiamente nelle prime fasi di una minaccia.
1. Panoramica e differenza chiave
2. Cos'è la gestione delle crisi
3. Cos'è la gestione del rischio
4. Confronto affiancato - Gestione delle crisi vs Gestione del rischio in forma tabulare
5. Sommario
Gestione della crisi è il termine che descrive un processo specifico o una raccolta di processi messi in atto per gestire un evento imprevisto o un danno che minaccia le operazioni aziendali di un'organizzazione o un individuo o un pubblico in generale. Qui, la crisi è una situazione improvvisa e inaspettata che provoca disordini tra le persone sul posto di lavoro. La crisi è un evento causato da un rischio. La gestione delle crisi è un processo reattivo. Una crisi si verifica senza un preavviso. Queste situazioni di emergenza possono sorgere a causa di motivi come,
La gestione delle crisi si occupa di garantire come affrontare situazioni al di sopra del tempo se si presentano in qualsiasi momento senza una notifica preventiva. Il processo include attività e passaggi che aiutano la direzione e tutti i dipendenti ad analizzare e comprendere gli eventi che hanno portato all'incertezza all'interno dell'organizzazione.
La gestione delle crisi è un processo reattivo
Il rischio è identificato come parte della vita di chiunque e ciò è applicabile anche a un'organizzazione oa un processo aziendale. La gestione del rischio si riferisce all'attività che identifica i potenziali rischi in anticipo o nelle fasi iniziali e prende le misure precauzionali per ridurre o limitare i rischi attraverso l'analisi. Questo deve essere un processo sistematico di comprensione, valutazione e risoluzione di probabili rischi per massimizzare le possibilità di raggiungere gli obiettivi degli individui e delle organizzazioni. La gestione del rischio è un processo proattivo. Un'efficace gestione del rischio costituisce la spina dorsale del business garantendo una disponibilità costante e rigida per affrontare qualsiasi minaccia imprevista con ampie risorse di emergenza. La gestione del rischio coprirebbe i rischi che sorgono in un'azienda a causa di disastri naturali o di un sofisticato guasto del sistema.
Gestione delle crisi vs gestione del rischio | |
La gestione delle crisi è il processo che risponde a un evento non avvisato che potrebbe danneggiare o minacciare operazioni aziendali o individui. | La gestione del rischio è l'identificazione e l'accettazione o la compensazione dei rischi che possono verificarsi in un'azienda. |
Natura | |
La gestione delle crisi è reattiva. | La gestione del rischio è proattiva. |
Obiettivo principale | |
Ridurre la tensione durante l'incidente. | Identificazione delle minacce. |
engagment | |
Fare o reagire praticamente. | Conoscere gli individui e l'ambiente relativi al prodotto o al servizio. |
Sia la gestione delle crisi che la gestione dei rischi supportano una migliore governance all'interno di un'entità aziendale garantendo la stabilità dell'azienda in un ambiente competitivo. Entrambi sono fattori essenziali di una solida struttura di governance aziendale. La differenza fondamentale tra la gestione delle crisi e la gestione del rischio si trova entro i limiti della loro natura e delle procedure di coinvolgimento.
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