Differenza tra magra e agile

Lean vs Agile

Nei mercati competitivi di oggi, c'è una crescente pressione sulle aziende per rendere i prodotti più rapidamente, con una maggiore varietà e al minor costo possibile. Ci sono state molte teorie proposte per rendere un'azienda più produttiva ed economica migliorando i processi produttivi. Due degli approcci più popolari a questo riguardo sono la produzione snella e la produzione agile. Dei due, magra è apparso in precedenza. Poiché l'agile è relativamente nuovo e incorpora anche le migliori caratteristiche di lean, ci sono necessariamente delle similitudini nei due concetti. Tuttavia, ci sono differenze tra i due concetti che saranno evidenziati in questo articolo per consentire a un uomo comune di comprendere le caratteristiche di entrambi con i loro pro e contro.

Cos'è la Lean manufacturing?

La produzione snella o la produzione snella, che viene comunemente chiamata semplicemente Lean, è una pratica di produzione che considera dispendiosa la spesa di risorse per scopi diversi dalla creazione di valore per il cliente finale, e quindi un obiettivo di eliminazione. Lean implica di più con meno. Questa è una filosofia di produzione adottata per la prima volta da Toyota Motors e quindi denominata Toyotism. La graduale crescita di Toyota da una piccola azienda a uno dei principali produttori di automobili nel mondo è attribuita all'adozione di questo approccio Lean.

Come discusso in precedenza, l'obiettivo di Lean è eliminare il più possibile gli sprechi dal processo e ottimizzare il flusso di lavoro per ottenere la massima efficienza. Oggi Lean si è trasformato come un concetto dalla produzione a industrie basate su servizi e le persone parlano di Lean anche nello sviluppo di software. Lean ha molti vantaggi rispetto ai processi ordinari.

Vantaggi di Lean:

Identifica le opportunità per migliorare la qualità del prodotto

Riduce il rischio testando il prodotto e utilizzando il feedback in ogni occasione

Il processo di identificazione dei rifiuti riduce il fattore costo e quindi aumenta la redditività

Instrada un ambiente di apprendimento e miglioramento continuo.

Cos'è la produzione Agile?

Agile è un prodotto relativamente recente che è emerso come un sistema di fare business che riprende le migliori caratteristiche di Lean e aggiunge alcune nuove funzionalità. Si riferisce a una strategia di produzione in cui nuovi prodotti sono introdotti in un mercato in rapida evoluzione per prosperare in un mercato competitivo caratterizzato da cambiamenti imprevisti. La strategia agile si concentra su come le operazioni possono rispondere a un ambiente che cambia. È la capacità di un'azienda di essere viva rispetto alle opportunità ed essere preparata ad apportare cambiamenti nel tempo per essere in vantaggio rispetto ad altre società. Nel loro sforzo, le aziende Agile sono supportate da uno staff innovativo, una struttura organizzativa adattabile e una rete di fornitori, relazioni con i clienti e altre organizzazioni basate sulla conoscenza. Queste strategie offrono un vantaggio non solo per Agile Company ma anche per i suoi stakeholder.

Vantaggi di Agile

Ottiene soluzioni sul mercato più velocemente riducendo considerevolmente il ciclo di sviluppo.

I progetti falliti vengono cancellati rapidamente evitando perdite enormi

I cambiamenti di priorità possono essere effettuati facilmente e rapidamente con il minimo spreco.

Differenza tra Lean e Agile • Laddove la Lean si concentra sulla riduzione dei rifiuti il ​​più possibile, Agile si concentra sull'attenzione alle opportunità che apportano cambiamenti in modo rapido • Lean crede nella frugalità a tutti i costi, mentre Agile riduce i costi riducendo le perdite