Contabilità dei costi è quel ramo della contabilità che mira a generare informazioni per controllare le operazioni al fine di massimizzare i profitti e l'efficienza della società, per questo motivo viene anche definito contabilità di controllo. al contrario, controllo di gestione è il tipo di contabilità che assiste la gestione nella pianificazione e nel processo decisionale e quindi nota come contabilità decisionale.
Il sistema di contabilità due svolge un ruolo significativo, in quanto gli utenti sono la gestione interna dell'organizzazione. Mentre la contabilità dei costi ha un approccio quantitativo, cioè registra i dati che sono legati alla moneta, la contabilità di gestione dà enfasi sia ai dati quantitativi che a quelli qualitativi. Ora, capiamo la differenza tra contabilità dei costi e contabilità di gestione, con l'aiuto di un determinato articolo.
Base di confronto | Contabilità dei costi | Controllo di gestione |
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Senso | La registrazione, la classificazione e il riepilogo dei dati sui costi di un'organizzazione sono noti come contabilità dei costi. | La contabilità in cui le informazioni finanziarie e non finanziarie sono fornite ai manager è nota come Contabilità di gestione. |
Tipo di informazione | quantitativo. | Quantitativo e qualitativo. |
Obbiettivo | Accertamento del costo di produzione. | Fornire informazioni ai dirigenti per fissare obiettivi e strategie di previsione. |
Scopo | Preoccupato per l'accertamento, l'allocazione, la distribuzione e gli aspetti contabili dei costi. | Aspetto dei costi ed effetti. |
Procedura specifica | sì | No |
Registrazione | Registra i dati passati e presenti | Dà più stress all'analisi delle proiezioni future. |
Pianificazione | Pianificazione a corto raggio | Pianificazione a corto raggio e lungo raggio |
interdipendenza | Può essere installato senza contabilità di gestione. | Non può essere installato senza contabilità dei costi. |
Contabilità dei costi è un metodo di raccolta, registrazione, classificazione e analisi delle informazioni relative al costo. Le informazioni fornite da esso sono utili nel processo decisionale dei manager. Ci sono tre elementi principali di costo che sono materiali (diretti e indiretti), lavoro (diretto e indiretto) e spese generali (produzione, ufficio e amministrazione, vendita e distribuzione, ecc.).
L'obiettivo principale della contabilità dei costi è tracciare il costo di produzione e i costi fissi dell'azienda. Questa informazione è utile per ridurre e controllare i vari costi. È molto simile alla contabilità finanziaria, ma non è riportata alla fine dell'anno finanziario.
Gestione Contabilità si riferisce alla preparazione di informazioni finanziarie e non finanziarie per l'uso della gestione della società. È anche definito come contabilità gestionale. Le informazioni fornite da esso sono utili per rendere politiche e strategie, budgeting, piani di previsione, fare confronti e valutare le prestazioni del management.
Le relazioni prodotte dalla contabilità di gestione sono utilizzate dalla direzione interna (dirigenti e dipendenti) dell'organizzazione e pertanto non vengono segnalate alla fine dell'esercizio finanziario.
Sia la contabilità dei costi che la contabilità di gestione fanno parte della contabilità. Sono utili per garantire la gestione regolare ed efficiente del business. Sulla base delle informazioni fornite dalle due entità vengono condotte varie analisi. La contabilità dei costi mira a ridurre le spese supplementari, eliminando costi inutili e controllando i vari costi. D'altro canto, la contabilità gestionale mira alla pianificazione delle politiche, agli obiettivi di definizione della formulazione della strategia, ecc.