Differenza tra allenamento e sviluppo

I termini addestramento e sviluppo sono usati nella gestione delle risorse umane. Sebbene sembrino riferirsi alla stessa pratica, l'analisi dettagliata mostra che ci sono differenze tra le due parole.

Cos'è la formazione?

La formazione è il processo che consiste nell'equipaggiare i dipendenti in un'organizzazione specifica con competenze, competenze e conoscenze specifiche in modo che possano essere in grado di gestire varie attività. Le pratiche di formazione vengono principalmente rivolte ai nuovi dipendenti, in modo che possano familiarizzare con le operazioni dell'entità.

Cos'è lo sviluppo?

Lo sviluppo è il processo attraverso il quale le organizzazioni forniscono ai dipendenti competenze e conoscenze nella misura in cui possono avere una crescita costante e possono gestire qualsiasi lavoro offerto dall'agenzia.

Inoltre, lo sviluppo è intrapreso per aiutare i singoli dipendenti all'interno dei locali dell'organizzazione ad avere capacità manageriali dopo essersi dimostrati ai livelli junior

Differenza tra allenamento e sviluppo

Obiettivi e obiettivi della formazione e dello sviluppo

La differenza principale tra formazione e sviluppo è che la formazione mira a garantire che i dipendenti dell'organizzazione siano dotati di competenze e conoscenze tali da poter essere in grado di gestire specifici lavori in azienda.

Nello sviluppo, gli individui sono dotati di competenze e conoscenze tali da poter sviluppare un quadro concettuale e una comprensione generale delle operazioni dell'azienda.

Inoltre, la formazione aiuta a garantire che i dipendenti migliorino le loro prestazioni lavorative mentre lo sviluppo prepara i lavoratori per le sfide future nella stessa organizzazione.

Numero di persone coinvolte in formazione e sviluppo

La seconda differenza è che il numero di persone coinvolte nella formazione è significativamente diverso dal numero di persone coinvolte in un programma di sviluppo.

La formazione coinvolge un gran numero di persone che di solito sono riunite in un seminario o in un laboratorio in modo che possano essere insegnate una competenza specifica che migliorerà le loro prestazioni lavorative. È una pratica basata sul gruppo.

Tuttavia, lo sviluppo non coinvolge un gruppo e comprende principalmente una singola persona dotata di capacità, competenze e conoscenze generali per gestire varie attività all'interno dell'organizzazione.

Orientamento in allenamento e sviluppo

Un individuo è tenuto a sottoporsi alla formazione in modo che possa essere in grado di svolgere un lavoro specifico all'interno dell'organizzazione. I nuovi dipendenti nel business sono sottoposti a programmi di formazione per esporli ai loro nuovi ruoli.

D'altra parte, lo sviluppo è orientato alla carriera e lavora per aiutare il singolo maestro in un particolare campo. Ad esempio, un individuo sarà sviluppato per padroneggiare i concetti contabili, in modo che lui o lei possa svolgere mansioni contabili a livello gestionale.

Focus su formazione e sviluppo

L'obiettivo della formazione è aiutare le persone nell'organizzazione a essere in grado di gestire compiti specifici all'interno dell'organizzazione.

Ciò significa che la formazione è orientata a garantire che le persone possano gestire le attività immediate in azienda.

D'altra parte, lo sviluppo è orientato a garantire che le persone sotto il programma siano in grado di gestire i compiti futuri quando si presentano.

Ciò significa che la formazione aiuta a eseguire immediatamente le conoscenze acquisite mentre le conoscenze e le competenze acquisite in fase di sviluppo sono implementate in futuro.

Termini in formazione e sviluppo

Il periodo per la formazione e lo sviluppo è diverso. La formazione richiede un periodo più breve perché si ottengono meno abilità. Le persone in formazione vengono insegnate solo a gestire un compito specifico e sono tenuti a eseguire immediatamente le competenze acquisite.

La formazione richiede solo un periodo considerevole, ma dipende in gran parte dalla complessità dell'abilità che viene colpita.

Lo sviluppo è un processo graduale, che viene fatto a lungo termine. Questo perché lo sviluppo implica la comprensione delle operazioni. Una persona sotto il programma di sviluppo sta imparando sempre come migliorare aspetti specifici dell'organizzazione per migliorare le sue attività.

Motivazione coinvolta nella formazione e nello sviluppo

Nell'ambito del programma di formazione, il formatore ha il compito di offrire motivazione al tirocinante, in modo che possano lavorare sodo per assicurarsi che acquisiscano le competenze e le conoscenze necessarie per eseguire i compiti richiesti.

Nell'ambito del programma di sviluppo, a un individuo è richiesto di avere l'automotivazione perché le parti esterne non sono coinvolte nell'assicurare che una persona si sviluppi come futuro manager nell'organizzazione.

Pertanto, una persona deve motivare se stessa, in modo che possa essere dichiarata idonea e qualificata per gestire le posizioni dirigenziali all'interno dell'azienda.

Differenze tra allenamento e sviluppo

Note di sintesi

• La formazione e lo sviluppo sono due diversi programmi utilizzati nella gestione delle risorse umane per fornire ai dipendenti competenze e conoscenze per gestire varie attività.
• Le differenze tra formazione e sviluppo includono obiettivi, numero di persone coinvolte, orientamento, focus, durata e motivazione.

• La formazione fornisce agli individui competenze per gestire compiti specifici mentre lo sviluppo fornisce una persona con conoscenze concettuali in modo tale da poter controllare le operazioni dell'azienda in futuro.