Differenza tra Offshoring e Outsourcing

Offshoring vs Outsourcing

Nel mondo degli affari, ci sono molti processi o funzioni coinvolti per gestirlo e più grande diventa l'organizzazione, più i processi diventano complessi. Possono insorgere problemi interni quali la gestione, la mancanza di competenza dei dipendenti, la mancanza di concentrazione sulle competenze chiave e i costi operativi. Per ogni ulteriore processo emergono nuove difficoltà e talvolta l'aggiunta di personale all'interno dell'azienda per svolgere tali funzioni non è, in senso lato, una buona idea. È laborioso, costoso e problematico.

A causa di questa situazione, si è materializzata un'idea dei processi aziendali in outsourcing. L'outsourcing è un subappalto di un servizio a una società di terze parti. Queste aziende funzioneranno come estensioni e possono eseguire processi di business come produzione, progettazione e persino lavori di ufficio; il potenziale è senza limiti.

Overtime, l'outsourcing è avanzato per diventare una grande industria in sé. Uno dei motivi principali per cui le persone esternalizzano è perché non riescono a trovare personale competente all'interno dell'azienda e trovano anche difficile assumere nuovi dipendenti semplicemente per la funzione aggiuntiva. Al giorno d'oggi, anche le organizzazioni consolidate hanno ora aperto servizi per accettare progetti in outsourcing semplicemente perché genera profitti. Sanno che hanno esperienza nel servizio richiesto e che le aziende pagano bene per ottenerlo.

Attualmente, ci sono organizzazioni che sono costituite esclusivamente per fornire servizi di outsourcing e spesso si specializzano in un particolare settore, come ad esempio l'IT. Alla fine, questa tendenza all'outsourcing si è diffusa a livello globale, rendendo i paesi in via di sviluppo, anche quelli del terzo mondo, una forza da non sottovalutare. Questi paesi hanno meno costi di manodopera e hanno competenze decenti e, in alcuni casi, eccezionali in qualsiasi funzione svolgano.

La decisione aziendale di esternalizzare i processi in altri paesi per ridurre i costi è chiamata offshoring. È spesso visto come una situazione vantaggiosa per entrambe le società che offshore i loro processi hanno ridotto il loro overhead e significativamente diminuito i problemi di gestione dei dipendenti e, al contrario, i paesi che hanno accettato quelle attività offshore hanno guadagnato più opportunità di lavoro.

Tuttavia, le aziende adorano i vantaggi di offshoring che riducono i costi ed è la ragione principale per cui scelgono di farlo. Con esso, ora possono concentrarsi su ciò che è più importante per la loro organizzazione.

Tuttavia, non è senza problemi. Le barriere linguistiche e di comunicazione possono ostacolare il buon funzionamento e le transazioni. Poi di nuovo, se ha funzionato tra due parti, i benefici sono semplicemente sorprendenti.

Sommario:
1. L'esternalizzazione è un termine generale per una funzione aziendale svolta da non dipendenti mentre la delocalizzazione è anche, e nella maggior parte dei casi, esternalizzata, ma la funzione viene svolta al di fuori del paese o dell'area del cliente.
2. L'outsourcing è un'opzione spesso scelta dalle grandi aziende per sbarazzarsi di particolari lavori di routine che potrebbero essere eseguiti da terzi per denaro. Offshoring viene spesso scelto perché il costo aggiuntivo per i processi aziendali costa meno in altri luoghi.
3. L'outsourcing viene solitamente fatto per preservare le risorse umane per concentrare le proprie energie sulle competenze core aziendali. Offshoring è fondamentalmente la stessa, ma più concentrazione sul taglio dei costi.
4. L'outsourcing può essere fatto nella stessa località, quindi non danneggia il mercato del lavoro locale. Mentre si trova in offshoring, dal momento che il lavoro viene svolto al di fuori del paese, può avere effetti negativi sul mercato del lavoro locale.
5. L'esternalizzazione in locali locali non pone reali problemi di comunicazione mentre la delocalizzazione può avere notevoli barriere linguistiche e di comunicazione.