Dichiarazione di missione vs Dichiarazione di visione
Ogni azienda o organizzazione ha bisogno di alcune linee guida da seguire che alla fine porteranno a un futuro positivo e soddisfacente. Hanno bisogno di una motivazione per i dipendenti per mostrare la passione per il proprio lavoro e assicurare che la passione dei dipendenti si traduca in una migliore risposta dei clienti nei confronti dell'azienda. Perché ciò accada, ogni organizzazione deve sottoporsi a una pianificazione strategica.
Pianificazione strategica
La pianificazione strategica è il processo attraverso il quale l'organizzazione definisce la sua strategia per il presente e per il futuro. Come deve essere visto il presente? Come deve essere pianificato il futuro? Ci sono tre considerazioni principali su cui si concentra la pianificazione strategica: cosa fa l'azienda? Per chi lo fanno? E come eccellono in quello che stanno facendo?
Queste tre domande possono essere risolte in tre diverse dichiarazioni. Queste dichiarazioni sono la dichiarazione di missione, la dichiarazione di visione e la dichiarazione di valore. Ci concentreremo sui primi due.
Dichiarazione di missione
Una dichiarazione di missione descrive in breve lo scopo fondamentale per l'esistenza dell'azienda. Si concentra sullo scopo dell'organizzazione, le sue attività, le sue capacità, l'attenzione al cliente e il trucco del business. È una combinazione di perché e come la tua azienda fa qualcosa e che cosa fa.
Descrive anche che tipo di attività fanno, chi sono i clienti, la relazione tra l'organizzazione e i suoi clienti. Questa affermazione aiuta sostanzialmente l'organizzazione a passare dal presente al futuro. La dichiarazione di missione dovrebbe essere in grado di lavorare per il presente e per il futuro futuro. Alcune organizzazioni hanno come target 3-5 anni mentre altre hanno in programma quasi 20 anni di anticipo.
Dovrebbe avere entrambe le dimensioni, interne ed esterne. L'interno è per i dipendenti e l'esterno è per i clienti. Dovrebbe essere abbastanza ampio per accogliere nuovi e vari prodotti per il presente e per il futuro. Soprattutto dovrebbe avere un focus specifico per lo sviluppo di business.
Dichiarazione di visione
Una dichiarazione di visione è una dichiarazione che si concentra essenzialmente su ciò che l'azienda non sta facendo oggi, ma su ciò che l'organizzazione farà in futuro. È una dichiarazione che i dipendenti dell'organizzazione devono abbracciare. La visione dovrebbe essere in grado di motivare i dipendenti a fare meglio e a fare il loro lavoro con passione, in modo che la visione stabilita dall'azienda possa essere raggiunta. Dovrebbero essere in grado di pensarci tutto il tempo ed essere felici di far parte dell'organizzazione che ha una visione in cui credono.
Non indirizza le organizzazioni a raggiungere da qualche parte, ma le aiuta a iniziare a visualizzare come dare una direzione all'azienda. È la struttura per la pianificazione strategica di ogni organizzazione.
Sommario:
1. Le dichiarazioni della Commissione si concentrano sullo scopo stesso della società, mentre una dichiarazione di visione si concentra su ciò che l'azienda vuole raggiungere in futuro.
2. Le dichiarazioni della Commissione descrivono cosa sta facendo la compagnia nel presente e perché esistono; dichiarazioni di visione descrivono i piani futuri per le organizzazioni. Non mostrano come raggiungerlo, ma dove devono arrivare.
3. Una dichiarazione di intenti è destinata ai dipendenti e ai clienti; una dichiarazione di visione è per i dipendenti in modo che possano credere nel loro lavoro e ottenere motivati.