Come calcolare il punto di pareggio

Poiché il calcolo del punto di pareggio è molto essenziale per le organizzazioni imprenditoriali al fine di prendere decisioni strategiche, è importante sapere come calcolare il punto di pareggio (BEP). Lo scopo di questo articolo è spiegare i diversi metodi usati per calcolare BEP.

Cos'è Breakeven Point (BEP)

Il punto di pareggio si riferisce al punto in cui i costi totali sono uguali alle entrate totali generate. È il punto in cui tutte le spese sono coperte dal reddito di vendita. Questo punto in poi la società genera profitti.

Come calcolare il punto di pareggio - Metodi

Di solito ci sono due metodi di base che possono essere utilizzati per calcolare il punto di pareggio (BEP).

Metodo 1: utilizzo del grafico BEP per calcolare il punto di pareggio

Prezzi fissi: Costi corretti senza alcuna variazione, ad es. salari, affitti e tariffe nei locali commerciali.

Costi variabili: Costi che variano in base alla quantità dei prodotti prodotti o venduti, ad es. costi dei materiali prodotti.

Costo totale: Costi fissi più costi variabili per qualsiasi livello di output.

Entrate di vendita: Il prezzo del prodotto moltiplicato per le vendite totali.

Profitto: La differenza tra entrate totali e costi totali (dove i ricavi sono superiori ai costi).

Perdita: La differenza tra entrate totali e costi totali (dove i costi sono superiori ai ricavi). 

Metodo 2: utilizzando Formula BEP calcolare il punto di pareggio

Il punto di pareggio (BEP) può anche essere calcolato utilizzando una formula come indicato di seguito,

Per esempio:

Se il prezzo per unità è $ 20, il costo variabile per unità è $ 12, e il costo fisso totale è $ 8.000, calcola il punto di pareggio.

Quando si calcola il BEP usando la formula Punto di pareggio sopra riportata, le risposte possono essere derivate come segue,

Perché è importante calcolare il punto di pareggio?

Identificare questo punto di pareggio è così cruciale in relazione a molte ragioni come indicato di seguito:

• Al fine di determinare la capacità rimanente dopo aver raggiunto il punto di pareggio. In altre parole, la quantità massima di profitti che potrebbero essere generati. 

• Identificare l'impatto sul profitto se l'automazione (costo fisso) viene sostituita in termini di lavoro umano (costo variabile).

• In una crisi, aiuta l'azienda a determinare le perdite.

In prospettiva organizzativa, i manager sono responsabili del costante monitoraggio del BEP, al fine di ridurre il BEP. Esistono diversi metodi che possono essere utilizzati per fare ciò.

• Analisi dei costi. Può essere utilizzato per identificare i costi che possono essere eliminati al fine di ridurre il BEP.

• Analisi dei margini. Monitorare attentamente i margini del prodotto e lavorare per aumentare le vendite degli articoli con il margine più alto, al fine di ridurre il BEP.

• Esternalizzazione. Il più delle volte si concentra sull'esternalizzazione di specifiche funzioni aziendali e la converte in un costo variabile per unità, che riduce il BEP.

• Prezzi. Ridurre o eliminare le offerte speciali fornite ai clienti per aumentare il BEP.