La comunicazione verso l'alto si riferisce a quella forma di comunicazione che scorre dal basso verso l'alto. All'altro estremo, la comunicazione verso il basso è la comunicazione, che si sposta dall'alto verso il basso. La comunicazione è la spina dorsale di un'organizzazione perché senza di essa la relazione superiore-subordinata non può prosperare e l'organizzazione non sarà in grado di funzionare efficacemente, per raggiungere gli obiettivi. Si riferisce all'interazione significativa ed efficace tra due o più persone.
Esistono due canali di comunicazione, ovvero la comunicazione formale e la comunicazione informale. Inoltre, ci sono tre direzioni in cui i flussi di comunicazione formale, vale a dire verticale, orizzontale e diagonale. La comunicazione verticale può avvenire in due modi: comunicazione verso l'alto e comunicazione verso il basso.
Ora, diamo un'occhiata all'articolo, che descrive la differenza tra comunicazione verso l'alto e verso il basso.
Base per il confronto | Comunicazione verso l'alto | Comunicazione verso il basso |
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Senso | La comunicazione verso l'alto è la linea di comunicazione attraverso la quale i subordinati possono trasmettere informazioni, ai loro anziani. | La comunicazione discendente è la catena formale di comando stabilita per dirigere i subordinati e trasmettere informazioni, relative agli obiettivi, alle politiche e alle strategie dell'organizzazione. |
Natura | Partecipativo e Appealativo | Autorevole e Direttiva |
Flusso | Subordinato a superiore. | Superiore a subordinato. |
Scopo | Per presentare reclami o fare appello, fornire feedback e suggerimenti | Per dare ordini, istruzioni, consigli o assegnare responsabilità. |
Velocità | Lento | Veloce |
Frequenza | Basso | Relativamente alto |
Esempi | Rapporti, lettere dirette e proposte | Circolari e avvisi |
Quando il flusso di informazioni in un'organizzazione, è dai livelli inferiori della scala aziendale ai livelli superiori, è chiamato come comunicazione verso l'alto. Questa forma di comunicazione, aiuta i dipendenti, a esprimere i loro punti di vista, idee o lamentele con il top management. È possibile solo in un ambiente democratico, in cui i dipendenti hanno voce in capitolo nella gestione.
La comunicazione verso l'alto passa da subordinato a superiore, il che aiuta ad aumentare l'accettazione delle decisioni di gestione da parte dei subordinati. Tuttavia, soffre di varie limitazioni come la lunga catena di comando, la mancanza di fiducia nei superiori, la paura delle critiche, la mancanza di condivisione comune, ecc..
In questo tipo di comunicazione, il messaggio può essere trasmesso attraverso media orali - riunione dei datori di lavoro, procedure di reclamo, politica di porte aperte, ecc. E mezzi di comunicazione scritti - relazioni, lettere, reclami, suggerimenti, ecc..
La comunicazione discendente può essere definita come una trasmissione di informazioni e messaggi dai dirigenti di livello superiore ai dipendenti di basso livello. Ciò significa che la comunicazione è avviata dal più alto livello di gestione nella scala aziendale, per trasmettere ordini, istruzioni, avvertimenti o responsabilità ai subordinati che lavorano nell'organizzazione.
La comunicazione discendente è utile per i manager nell'informare i dipendenti, la visione, la missione, gli obiettivi, gli obiettivi, le politiche e le procedure dell'organizzazione. Può assumere la forma di una comunicazione orale - conversazione faccia a faccia, riunioni, discorsi, conferenze, ecc. E comunicazione scritta - manuale, avvisi, circolari, visualizzazione di notizie digitali, avvisi e così via.
Questo tipo di comunicazione soffre di varie carenze come filtrazione del messaggio, incomprensione e confusione, affidabilità della fonte, distorsione del messaggio, messaggio poco chiaro, sovraccarico di messaggi, ecc..
La differenza tra comunicazione verso l'alto e verso il basso può essere tracciata chiaramente per i seguenti motivi:
Entrambi i tipi di comunicazione sono i due aspetti della comunicazione verticale e sono complementari l'uno all'altro. Il successo della comunicazione al ribasso può essere accertato mediante una comunicazione al rialzo, ossia valuta l'efficacia delle politiche, dei piani e delle strategie attuate dalla dirigenza di alto livello, attraverso la risposta di coloro che lavorano ai livelli inferiori dello scaglione organizzativo.