Condizionamento operante si riferisce a un tipo di apprendimento, in cui i risultati di un'azione regolano il proprio comportamento. La conseguenza può essere una ricompensa o una penalità. Fu coniato da famoso comportamentista B. F. Skinner, chi sostiene che il comportamento è qualcosa che può essere descritto solo osservandolo e non da pensieri e motivazione.
Rinforzo e punizione sono le due nozioni fondamentali di condizionamento operante in cui il primo, stimola un particolare comportamento, il secondo, scoraggia un comportamento specifico. Questi due sono abbastanza comunemente confusi dalle persone, ma ci sono un certo numero di dissimilarità. Alla fine di questo articolo, sarete in grado di distinguere tra rinforzo e punizione nel contesto del condizionamento operante.
Base per il confronto | Rinforzo | Punizione |
---|---|---|
Senso | Rinforzo, implica il processo di sostenere o promuovere un modello di comportamento. | La punizione comporta l'atto di penalizzare o di rinunciare a qualcosa di valore, per reprimere un comportamento indesiderabile. |
Che cos'è? | Un risultato entusiasta. | Un risultato avverso. |
Risposta | Rafforza la risposta | Indebolisce la risposta |
Conseguenza | Aumenta la probabilità di comportamento. | Riduce la probabilità di comportamento. |
comprende | Guadagno di stimolo desiderabile o confisca di uno indesiderabile. | Imposizione di stimoli spiacevoli o ritiro di uno piacevole. |
Nel condizionamento operante, il rinforzo indica tutto ciò che accelera la probabilità che una risposta accada. È descritto come la conseguenza di un comportamento che rafforza una risposta o aumenta la probabilità della sua ricorrenza. La forza di una risposta può essere misurata per quanto riguarda intensità e grado, mentre la sua frequenza è accertata calcolando il numero di volte in cui si verifica la risposta.
Il rinforzo comprende tutte quelle cose che causano un aumento del modello di comportamento, come eventi, situazioni o stimoli. È classificato come:
Nella gestione delle risorse umane, la teoria del rinforzo presuppone che il comportamento di un'esperienza gratificante sia destinato a ripetersi. Ciò implica che quando il livello di prestazioni del dipendente è seguito dalla ricompensa monetaria, porterà a prestazioni simili in futuro. Tuttavia, se la ricompensa monetaria non segue l'alta performance, renderà improbabile la sua recidiva. Alcuni esempi di rinforzo possono essere la promozione, l'incremento, i benefici aggiuntivi, l'interruzione dei privilegi e così via.
Nel condizionamento operante, la punizione significa l'imposizione di una conseguenza sgradevole o una penalità a qualcuno, a causa di comportamenti indesiderati. In breve, modifica il proprio comportamento, fornendo una risposta negativa al comportamento sfavorevole.
Ha lo scopo di ridurre o rimuovere la frequenza del verificarsi di tale comportamento. È uno strumento adatto, utilizzato per modellare e controllare il comportamento degli organismi. Alcuni comuni esempi di punizione può essere il taglio di paga, sospensione, perdita di privilegi e così via. Ci possono essere due forme di punizione:
I seguenti punti sono pertinenti per quanto riguarda la differenza tra rinforzo e punizione:
Per riassumere, il rinforzo aumenterà la tendenza che il comportamento mirato si ripresenterà. Al contrario, la punizione tende a ridurre le probabilità di ricorrenza del comportamento mirato. Sia il rinforzo che la punizione sono i concetti fondamentali del comportamentismo, il cui scopo è quello di alterare e regolare il comportamento dell'organizzazione e si verifica in modo positivo o negativo.