Differenza tra fusione e acquisizione
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La fusione e l'acquisizione sono le due strategie di ristrutturazione aziendale più comunemente applicate, che sono spesso pronunciate nello stesso respiro, ma non sono la stessa cosa. Queste sono la forma di espansione esterna, per cui attraverso le combinazioni aziendali, le entità aziendali acquistano un'attività commerciale e crescono da un giorno all'altro. Aiuta l'azienda a massimizzare il profitto e la crescita aumentando il livello di produzione e le operazioni di marketing. Mentre fusione significa "combinare", Acquisire significa "acquisire".
La fusione allude alla combinazione di due o più imprese, per formare una nuova società, sia in termini di fusione che di assorbimento. Acquisizione o altrimenti noto come acquisizione è una strategia aziendale in cui una società assume il controllo di un'altra società. Leggendo questo articolo, sarai in grado di capire la differenza tra fusione e acquisizione.
Contenuto: fusione Vs Acquisition
Grafico comparativo
| Base per il confronto | Fusione | Acquisizione |
|---|---|---|
| Senso | La fusione significa la fusione di due o più società su base volontaria per formare una nuova società. | Quando un'entità acquista l'attività di un'altra entità, è nota come Acquisizione. |
| Formazione di una nuova società | sì | No |
| Natura della decisione | La decisione mutua delle società che attraversano fusioni. | Decisione amichevole o ostile delle società acquirenti e acquisite. |
| Numero minimo di aziende coinvolte | 3 | 2 |
| Scopo | Ridurre la concorrenza e aumentare l'efficienza operativa. | Per la crescita istantanea |
| Dimensione del business | Generalmente, la dimensione delle società che si fondono è più o meno la stessa. | La dimensione della società acquirente sarà maggiore della dimensione della società acquisita. |
| Formalità legali | Di Più | Di meno |
Definizione di fusione
La fusione si riferisce al consolidamento reciproco di due o più entità per formare una nuova impresa con un nuovo nome. In una fusione, più società di dimensioni simili accettano di integrare le loro operazioni in un'unica entità, in cui vi è proprietà condivisa, controllo e profitto. È un tipo di fusione. Ad esempio, M Ltd. e N Ltd. si sono riuniti per formare una nuova società P Ltd.
Le ragioni per l'adozione della fusione da parte di molte aziende è quella di unire le risorse, la forza e la debolezza delle società che si fondono insieme con l'eliminazione delle barriere commerciali, la riduzione della concorrenza e l'ottenimento di sinergie. Gli azionisti delle vecchie società diventano azionisti della nuova società. I tipi di fusione sono come sotto:
- Orizzontale
- Verticale
- congenere
- Inverso
- Conglomerato
Definizione di acquisizione
L'acquisto dell'attività di un'impresa da parte di un'altra impresa è noto come Acquisizione. Questo può essere fatto sia dall'acquisto del patrimonio della società che dall'acquisizione della proprietà oltre il 51% del capitale sociale versato.
Nell'acquisizione, l'azienda che acquisisce un'altra società è conosciuta come società di acquisizione mentre la società che è in fase di acquisizione è nota come società Target. La società acquirente è più potente in termini di dimensioni, struttura e operazioni, che sopraffanno o prendono il controllo della società più debole, ovvero la società target.
La maggior parte dell'azienda utilizza la strategia di acquisizione per ottenere una crescita istantanea, la competitività in un breve preavviso ed espandere la propria area di attività, quota di mercato, redditività, ecc. I tipi di acquisizione sono come sotto:
- Ostile
- amichevole
- buyout
Differenze chiave tra fusione e acquisizione
I punti presentati di seguito spiegano le differenze sostanziali tra fusione e acquisizione in modo dettagliato:
- Un tipo di strategia aziendale in cui due società si amalgamano per formare una nuova società è nota come Fusione. Una strategia aziendale, in cui una società acquista un'altra società e ottiene il controllo su di essa, è nota come Acquisizione.
- Nella fusione, le due società si dissolvono per formare una nuova impresa mentre, nell'acquisizione, le due società non perdono la loro esistenza.
- Due società della stessa natura e dimensione optano per la fusione. Diversamente dall'acquisizione, in cui la società più grande supera la società più piccola.
- In una fusione, il numero minimo di aziende coinvolte è tre, ma nell'acquisizione il numero minimo di aziende coinvolte è 2.
- La fusione viene effettuata volontariamente dalle società mentre l'acquisizione viene effettuata volontariamente o involontariamente.
- In una fusione, ci sono più formalità legali rispetto all'acquisizione.
Esempi di fusioni e acquisizioni in India
- Acquisizione di Corus Group da parte di Tata Steel nell'anno 2006.
- Acquisizione di Myntra da parte di Flipkart nell'anno 2014.
- La fusione di Fortis Healthcare India e Fortis Healthcare International.
- Acquisizione di Ranbaxy Laboratories da parte di Sun Pharmaceuticals.
- Acquisizione di Negma Laboratories di Wockhardt
Conclusione
Al giorno d'oggi, si possono vedere solo pochi numeri di fusioni; tuttavia, l'acquisizione sta diventando popolare a causa della competizione estrema. La fusione è una collaborazione reciproca tra le due imprese nel divenire una mentre l'acquisizione è l'acquisizione dell'impresa più debole da parte di quella più forte. Ma entrambi ottengono il vantaggio di Tassazione, Sinergia, Benefici Finanziari, Aumento della Competitività e molto altro ancora che può essere vantaggioso, ma a volte gli effetti negativi possono anche essere visti come un aumento del turnover dei dipendenti, lo scontro nella cultura delle organizzazioni e altri ma questi sono rari che accadano.
