Differenza tra joint venture e alleanza strategica
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Alleanza strategica può essere definita come una disposizione in cui due o più entità si uniscono per intraprendere un interesse comune. Un tale accordo è di moda nell'ambiente economico contemporaneo. In effetti, è una risposta alle vigorose forze della globalizzazione, al cambiamento tecnologico, alla deregolamentazione e così via, grazie alla quale l'ambiente è ora più complesso e competitivo in natura.
Una delle forme di alleanza strategica è una joint venture, che può essere intesa come una partnership temporanea, in cui due o più entità si uniscono per intraprendere una specifica impresa. La differenza fondamentale tra la joint venture e l'alleanza strategica sta nella loro natura e relazione tra le due entità.
Nell'articolo dato, ti abbiamo presentato tutti i punti salienti di distinzione tra questi due, quindi prendi una lettura.
Contenuto: Joint Venture vs Alleanza strategica
Grafico comparativo
| Base per il confronto | Joint venture | Alleanza strategica |
|---|---|---|
| Senso | Joint Venture si riferisce a una forma di organizzazione aziendale, costituita da due o più società, per svolgere attività finanziarie. | Strategic Alliance implica un accordo tra due o più entità per lavorare insieme l'un l'altro, per aumentare le prestazioni di entrambe le entità. |
| Organizzazione indipendente | Le entità che si uniscono in una joint venture, non continuano a operare come società indipendenti. | Le entità che si uniscono in un'alleanza strategica continuano a operare come società indipendenti. |
| Contrarre | Esistere | Può o non può esistere |
| Forma di | Alleanza strategica | Collaborazione o partnership aziendale |
| Entità giuridica separata | sì | No |
| Obbiettivo | Limitazione del rischio | Massimizzazione del premio |
| Gestione | Bilaterale | delegata |
Definizione di Joint Venture
Joint Venture può essere definita come una combinazione di due o più imprese, che istituiscono un'entità legale separata, che indica il capitale e gli interessi delle due parti. In termini più precisi, quando due o più imprese investono fondi per formare una nuova società di proprietà comune è nota come una joint venture.
Le parti della joint venture, contribuiscono con le loro risorse, competenze, competenze, tecnologia, in una determinata percentuale e condividono i ricavi, le spese e il controllo dell'azienda. Le quattro ragioni fondamentali per entrare in una tale alleanza strategica sono:
- Capacità di apprendimento del partner.
- Aggiornamento e miglioramento delle competenze
- Cerco integrazione verticale
- Modellare l'evoluzione futura del settore
Una joint venture può comportare un raggruppamento di risorse, una leva massiccia, un rischio inferiore, un utilizzo ottimale delle risorse, profitti elevati, ecc.
Definizione di Alleanza strategica
Strategic Alliance è un accordo tra due o più aziende per realizzare una serie di obiettivi concordati dalle entità o per soddisfare un requisito aziendale critico mentre operano come organizzazioni separate. In termini più precisi, un'alleanza strategica è una relazione che esiste tra due imprese, per fare affari insieme, che è più di una regolare impresa a impresa, ma meno di una fusione o di una partnership completa.
Le entità coinvolte nell'alleanza possono mettere in comune le loro risorse come prodotti, conoscenze, competenze, avviamento, capitale, canali di distribuzione e così via. Le entità possono mantenere la propria autonomia, mentre ottengono nuove opportunità.
L'alleanza mira a ottenere una sinergia, in cui ogni partito si aspetta che la forza dell'alleanza superi gli sforzi individuali. Comprende il trasferimento di know-how tecnico, specializzazione economica, premi di divisione, rischio e condivisione delle spese.
Differenze chiave tra joint venture e alleanza strategica
I punti riportati di seguito spiegano la differenza tra joint venture e alleanza strategica
- Quando un'entità indipendente è costituita da due o più altre entità, l'impresa commerciale è nota come joint venture. All'estremo opposto, un'alleanza strategica è un accordo tra due o più aziende di varie nazioni, collaborano per collaborare a qualsiasi attività del sistema della catena del valore.
- Le entità che subiscono la costituzione della joint venture, non operano come entità indipendenti. Viceversa, le imprese sottoposte a alleanze strategiche operano come entità indipendenti.
- L'accordo contrattuale deve esistere nel caso di joint venture mentre l'alleanza strategica può essere espressamente dichiarata o implicita tra le entità interessate.
- La joint venture è il tipo più complicato di alleanza strategica. Al contrario, un'alleanza strategica è una forma di collaborazione o collaborazione aziendale.
- La joint venture è un'entità legale separata, creata dalle società congiunte. Al contrario, un'alleanza strategica non è un'entità legale separata.
- Joint Venture ha lo scopo di ridurre il rischio, mentre l'alleanza strategica si concentra sulla massimizzazione della remunerazione.
- Quando parliamo di gestione, una joint venture ha una gestione bilaterale. Al contrario, una gestione delegata può essere trovata in un'alleanza strategica.
Conclusione
Oggigiorno, la maggior parte delle aziende si sta orientando verso l'alleanza strategica, con l'obiettivo di far fronte all'incertezza e al rischio, nonché di avvicinarsi a una gamma di competenze, mercato e tecnologia. D'altra parte, le joint venture possono accedere alle conoscenze, alle risorse e ai fondi di tutte le imprese per avventurarsi, quindi è una miscela delle migliori caratteristiche di tali entità, senza alterare l'impresa madre.
