La pianificazione è uno degli aspetti importanti della vita umana, che implica pensare in anticipo, ciò che deve essere fatto in futuro. A livello individuale, la pianificazione della carriera è abbastanza comune, il che implica stabilire gli obiettivi e le tempistiche entro cui l'individuo deve raggiungerli. Analizza le abilità, le abilità e gli interessi di una persona, per stabilire gli obiettivi a lungo termine di una persona.
A livello organizzativo, per la successione perpetua di un'organizzazione, devono esserci potenziali dipendenti, per riempire le posizioni chiave e farsi carico dell'organizzazione, il che è possibile solo attraverso un'adeguata pianificazione della successione. Analizza i lavori critici in un'organizzazione e quale tipo di persona è richiesto per adempiere a tale posizione.
La differenza principale tra pianificazione della carriera e pianificazione della successione risiede nel fatto che chi la esegue. Dai un'occhiata all'articolo per saperne di più sui due argomenti.
Base per il confronto | Pianificazione della carriera | Piani di successione |
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Senso | La pianificazione della carriera è il processo attraverso il quale un individuo seleziona gli obiettivi della sua vita lavorativa e trova i modi per raggiungere gli obiettivi. | La pianificazione della successione è un processo che tende a individuare e sviluppare i dipendenti, che possono occupare le posizioni chiave nell'organizzazione, quando diventano vacanti. |
Sottoinsieme di | Gestione della carriera | Gestione della successione |
Che cos'è? | Pianificazione individuale | Strategia organizzativa |
Posizione | Un dipendente ha posizioni diverse, nella sua vita lavorativa. | Una posizione è detenuta da diversi dipendenti, per un periodo di tempo. |
assicura | Successo nella propria carriera. | Continuità nella leadership per tutte le posizioni chiave. |
La pianificazione della carriera è vista come un processo sistematico, attraverso il quale un individuo stabilisce un obiettivo per la sua carriera e formula strategie per raggiungerli. Assiste un individuo nell'esplorare, selezionare e inseguire gli obiettivi della vita, per ottenere soddisfazione con la carriera.
La pianificazione della carriera è il passo elementare del processo di gestione della carriera, in cui un individuo determina il tipo di carriera che una persona desidera perseguire e quali sono le modalità di scelta o le misure da adottare per raggiungerla. Aiuta a valutare il proprio interesse e le proprie capacità, identificando opportunità di carriera alternative, stabilendo obiettivi di carriera e pianificando attività di sviluppo.
Quando l'organizzazione coinvolge nella pianificazione, è nota come pianificazione organizzativa della carriera, che è una successione sistematica di posti di lavoro, svolta dall'azienda, per lo sviluppo dei suoi dipendenti.
La pianificazione della successione può essere definita come il processo continuo di riconoscimento e sviluppo, potenziali leader per il mantenimento delle posizioni critiche e la sostituzione di quelli vecchi, in un'organizzazione, in modo da assicurare il regolare funzionamento dell'organizzazione. È una strategia che suggerisce i passi compiuti per raggiungere la missione e gli obiettivi dell'organizzazione. Ha lo scopo di scoprire potenziali sostituzioni, sia all'interno che all'esterno dell'organizzazione.
In questo processo, i dipendenti vengono scansionati e addestrati per occupare la posizione di leadership principale, quando gli incumbent esistenti non sono più impiegati nell'organizzazione, a causa di motivi quali dimissioni, pensionamento, promozione, trasferimento, ecc..
La pianificazione della successione consente ai manager e ai dirigenti di valutare e sviluppare un pool di talenti di dipendenti, che ha la capacità e la volontà di occupare le posizioni, vacanti nell'organizzazione.
La differenza tra pianificazione delle carriere e pianificazione della successione può essere formulata chiaramente per i seguenti motivi:
Un'efficace pianificazione della carriera andrà a beneficio di un individuo, mentre l'intera organizzazione beneficerà della pianificazione della successione. Sia la pianificazione della successione che la pianificazione della carriera sono di natura proattiva, così come sono incentrate sul futuro.