Matrice BCG è una matrice utilizzata dalle grandi aziende per decidere il rapporto in cui le risorse sono allocate tra i vari segmenti di business. Simile a questo, Matrice GE aiuta inoltre le aziende a decidere la propria strategia rispetto a diverse linee di prodotto, vale a dire il prodotto che dovrebbero aggiungere alla gamma di prodotti offerti da loro e in quale opportunità l'azienda dovrebbe investire.
Sia la matrice BCG che la matrice GE sono modelli bidimensionali, utilizzati da grandi aziende, con diverse linee di prodotti e unità aziendali. Quest'ultimo è stato sviluppato come un miglioramento rispetto al primo, e quindi supera molte limitazioni. Questo estratto dell'articolo ti aiuterà a capire le differenze tra le matrici BCG e GE, fai una lettura.
Base per il confronto | Matrice BCG | GE Matrix |
---|---|---|
Senso | BCG Martrix, è un modello di quota di crescita, che rappresenta la crescita del business e la quota di mercato di cui gode la società. | GE Matrix implica una matrice di portfolio multifattoriale, che assiste l'impresa nella scelta strategica delle linee di prodotto in base alla loro posizione nella rete. |
Numero di celle | quattro | Nove |
fattori | Quota di mercato e crescita del mercato | Attrattività del settore e punti di forza del business |
Obbiettivo | Aiutare le aziende a distribuire le proprie risorse tra le varie unità aziendali. | Assegnare la priorità agli investimenti tra le varie unità aziendali. |
Misure utilizzate | Viene utilizzata una singola misura. | Sono utilizzate più misure. |
Classificazione | Classificato in due gradi | Classificato in tre gradi |
BCG Matrix o altrimenti noto come Matrice di condivisione di crescita del Boston Consulting Group è usato per rappresentare il portafoglio di investimenti della società.
Le grandi aziende di solito affrontano problemi nell'allocazione delle risorse tra varie unità e linee di prodotto. Per far fronte a questo problema, nel 1970, Bruce Henderson progettato una matrice per il gruppo chiamata come matrice BCG. Si basa su due fattori che sono:
BCG Matrix aiuta la società ad analizzare le linee di prodotto o le business unit, per stabilire le priorità e allocare le risorse. Il modello mira a identificare il problema della distribuzione delle risorse, tra i diversi segmenti di business. In questo approccio, le varie aziende di un'azienda sono classificate in una griglia bidimensionale.
BCG - Matrice di crescita
Con l'aiuto di questa matrice, la società può rilevare quattro tipi di business unit strategici o prodotti come segue:
Matrice GE, alternativamente nota come General Electric Model è una matrice di pianificazione aziendale. Il modello è ispirato ai semafori utilizzati per gestire il traffico agli incroci, in cui la luce verde dice andare, il giallo dice cautela e il rosso dice stop.
La matrice comprende nove celle, con due dimensioni principali, vale a dire. forza d'affari e attrattività del settore. La forza del business è influenzata dalla quota di mercato, dall'immagine del marchio, dai margini di profitto, dalla fedeltà dei clienti, dalla capacità tecnologica e così via. D'altro canto, l'attrattiva del settore è influenzata da fattori quali l'andamento dei prezzi, le economie di scala, le dimensioni del mercato, il tasso di crescita del mercato, la segmentazione, la struttura distributiva, ecc..
GE - Portfolio matrix
I punti illustrati di seguito, elaborano le differenze fondamentali tra le matrici BCG e GE:
Per riassumere, possiamo dire che i due modelli sono simili, ma hanno alcune differenze che non possono essere ignorate. Mentre la matrice BCG è più semplice da tracciare e più facile da capire, la matrice GE è un po 'difficile da disegnare e interpretare. Tuttavia, è libero da alcune limitazioni della matrice BCG.