Differenza tra matrici BCG e GE
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Matrice BCG è una matrice utilizzata dalle grandi aziende per decidere il rapporto in cui le risorse sono allocate tra i vari segmenti di business. Simile a questo, Matrice GE aiuta inoltre le aziende a decidere la propria strategia rispetto a diverse linee di prodotto, vale a dire il prodotto che dovrebbero aggiungere alla gamma di prodotti offerti da loro e in quale opportunità l'azienda dovrebbe investire.
Sia la matrice BCG che la matrice GE sono modelli bidimensionali, utilizzati da grandi aziende, con diverse linee di prodotti e unità aziendali. Quest'ultimo è stato sviluppato come un miglioramento rispetto al primo, e quindi supera molte limitazioni. Questo estratto dell'articolo ti aiuterà a capire le differenze tra le matrici BCG e GE, fai una lettura.
Contenuto: BCG Matrix Vs GE Matrix
Grafico comparativo
| Base per il confronto | Matrice BCG | GE Matrix |
|---|---|---|
| Senso | BCG Martrix, è un modello di quota di crescita, che rappresenta la crescita del business e la quota di mercato di cui gode la società. | GE Matrix implica una matrice di portfolio multifattoriale, che assiste l'impresa nella scelta strategica delle linee di prodotto in base alla loro posizione nella rete. |
| Numero di celle | quattro | Nove |
| fattori | Quota di mercato e crescita del mercato | Attrattività del settore e punti di forza del business |
| Obbiettivo | Aiutare le aziende a distribuire le proprie risorse tra le varie unità aziendali. | Assegnare la priorità agli investimenti tra le varie unità aziendali. |
| Misure utilizzate | Viene utilizzata una singola misura. | Sono utilizzate più misure. |
| Classificazione | Classificato in due gradi | Classificato in tre gradi |
Definizione di BCG Matrix
BCG Matrix o altrimenti noto come Matrice di condivisione di crescita del Boston Consulting Group è usato per rappresentare il portafoglio di investimenti della società.
Le grandi aziende di solito affrontano problemi nell'allocazione delle risorse tra varie unità e linee di prodotto. Per far fronte a questo problema, nel 1970, Bruce Henderson progettato una matrice per il gruppo chiamata come matrice BCG. Si basa su due fattori che sono:
- Il tasso di crescita del mercato del prodotto.
- Quota di mercato detenuta dalla società nel rispettivo mercato, rispetto ai suoi concorrenti.
BCG Matrix aiuta la società ad analizzare le linee di prodotto o le business unit, per stabilire le priorità e allocare le risorse. Il modello mira a identificare il problema della distribuzione delle risorse, tra i diversi segmenti di business. In questo approccio, le varie aziende di un'azienda sono classificate in una griglia bidimensionale.
BCG - Matrice di crescita
- L'asse verticale mostra il tasso di crescita del mercato, che è una misura di quanto sia interessante il mercato?
- L'asse orizzontale indica le quote di mercato relative, che è un indicatore di quanto sia forte la posizione dell'azienda?
Con l'aiuto di questa matrice, la società può rilevare quattro tipi di business unit strategici o prodotti come segue:
- Stelle: Rappresenta quei prodotti che stanno crescendo a un ritmo più veloce e richiede l'enorme investimento per mantenere la loro posizione sul mercato.
- Mucche in contanti: I prodotti la cui crescita è bassa ma detiene un'elevata quota di mercato. Raccolgono molti soldi per la società e non richiedono finanziamenti per l'espansione.
- Punti interrogativi: Indica quei prodotti che hanno una bassa quota di mercato in un mercato in forte crescita e quindi necessitano di forti investimenti per detenere la loro quota sul mercato, ma non generano contanti nella stessa proporzione.
- Cani: I cani rappresentano quei prodotti che non hanno né un alto tasso di crescita né una quota di mercato elevata. Tali prodotti generano abbastanza denaro per mantenersi ma non sopravviveranno a lungo termine.
Definizione di GE Matrix
Matrice GE, alternativamente nota come General Electric Model è una matrice di pianificazione aziendale. Il modello è ispirato ai semafori utilizzati per gestire il traffico agli incroci, in cui la luce verde dice andare, il giallo dice cautela e il rosso dice stop.
La matrice comprende nove celle, con due dimensioni principali, vale a dire. forza d'affari e attrattività del settore. La forza del business è influenzata dalla quota di mercato, dall'immagine del marchio, dai margini di profitto, dalla fedeltà dei clienti, dalla capacità tecnologica e così via. D'altro canto, l'attrattiva del settore è influenzata da fattori quali l'andamento dei prezzi, le economie di scala, le dimensioni del mercato, il tasso di crescita del mercato, la segmentazione, la struttura distributiva, ecc..
GE - Portfolio matrix
Quando sulla matrice sono disegnate diverse linee di prodotti o unità di business, possono essere fatte scelte strategiche, in base alla loro posizione nella matrice. Il prodotto che rientra nella sezione verde riflette il business nella buona posizione, ma il prodotto che giace nella sezione gialla ha bisogno della decisione manageriale per fare scelte e il prodotto nella zona rossa, sono pericolosi in quanto porteranno l'azienda a perdite.
Differenze chiave tra le matrici BCG e GE
I punti illustrati di seguito, elaborano le differenze fondamentali tra le matrici BCG e GE:
- La matrice BCG può essere intesa come il modello di quota di crescita, che riflette una crescita del business e la quota di mercato posseduta dall'azienda. D'altra parte, la matrice GE è anche definita come matrice di portafoglio multifattoriale, che le aziende utilizzano per fare scelte strategiche per linee di prodotti o unità di business in base alla loro posizione nella griglia.
- La matrice BCG è più semplice rispetto alla matrice GE, poiché la prima è facile da disegnare e consiste di sole quattro celle, mentre la seconda è composta da nove celle.
- Le due dimensioni su cui si basa la matrice BCG sono la crescita del mercato e la quota di mercato. Viceversa, l'attrattiva del settore e le forze di business sono due fattori della matrice GE.
- La matrice BCG viene utilizzata dalle aziende per distribuire le proprie risorse tra le varie unità aziendali. Al contrario, le aziende utilizzano la matrice GE per dare la priorità agli investimenti tra le varie unità aziendali.
- Nella matrice BCG viene utilizzata una sola misura, mentre nella matrice GE vengono utilizzate più misure.
- La matrice BCG rappresenta due gradi di crescita del mercato e quota di mercato, vale a dire alto e basso. Al contrario, nella matrice GE ci sono tre gradi di forza aziendale, cioè forte, media e debole, e l'attrattiva del settore, sono alta, media e bassa.
Conclusione
Per riassumere, possiamo dire che i due modelli sono simili, ma hanno alcune differenze che non possono essere ignorate. Mentre la matrice BCG è più semplice da tracciare e più facile da capire, la matrice GE è un po 'difficile da disegnare e interpretare. Tuttavia, è libero da alcune limitazioni della matrice BCG.
