CEO vs. President

Nelle strutture di gestione aziendale, il Amministratore delegato è il più alto ufficiale e visionario, mentre il Presidente è più responsabile delle decisioni e delle strategie di gestione quotidiane. In termini semplici, l'amministratore delegato fa una promessa alla società, stabilendo una visione a lungo termine. Il presidente della compagnia mantiene quella promessa e gestisce la società per trasformare questa visione in realtà.

Grafico comparativo

Diagramma di confronto dell'amministratore delegato contro presidente

Amministratore delegato	Presidente
Posizione	Dirigente di più alto rango in un'azienda.	Secondo livello, direttamente sotto il CEO.
Funzione	Operazioni quotidiane, implementando la strategia.	Visione e strategia, gestione finanziaria.
Denunciare a	Consiglio di Amministrazione.	CEO, consiglio di amministrazione.
Altri ruoli	L'amministratore delegato può anche fungere da presidente e / o presidente del consiglio di amministrazione.	Spesso il Chief Operating Officer (COO).
Subordinati diretti	Altri dirigenti (CFO, CAO, CSO, ecc.), Presidente.	Vicepresidenti, top manager.
Orientamento	Il volto pubblico di un'azienda, decisioni macro.	Orientato più verso i dipendenti dell'azienda, più micro decisioni.
aziendale	Doveri Spesso guida il consiglio di amministrazione / riferisce agli azionisti, sviluppa strategia e visione a lungo termine per l'azienda, le vendite, interagisce con la comunità locale.	Riferire al consiglio di amministrazione e al CEO, attuare politiche e strategie nel mondo del lavoro, rendere la visione una realtà.

Contenuti: CEO vs President

• 1 La struttura aziendale
• 2 responsabilità
• 3 altri ruoli
• 4 potenza
• 5 esempi
• 6 riferimenti

La struttura aziendale

Mentre ci sono molti modi in cui viene creata una struttura aziendale, la società di base è guidata da un consiglio di amministrazione. L'amministratore delegato è il più alto ufficiale con responsabilità diretta per la gestione della società e risponde a un consiglio di amministrazione. I membri del consiglio di amministrazione sono eletti dagli azionisti e possono essere alti ufficiali della società o persone indipendenti dalla società. Il consiglio di amministrazione è responsabile della definizione delle politiche di gestione aziendale e dell'introduzione di decisioni su grandi dimensioni. Molto spesso, ma non sempre, l'amministratore delegato funge anche da presidente del consiglio di amministrazione. Il presidente è il secondo in comando dopo l'amministratore delegato (o il primo in comando se non c'è un amministratore delegato), e di solito ricopre anche il ruolo di Chief Operating Officer (COO).

responsabilità

L'amministratore delegato di un'azienda è responsabile della strategia generale, della visione e del benessere finanziario di un'azienda. In una società quotata in borsa, l'amministratore delegato spesso funge anche da presidente del consiglio di amministrazione, poiché è responsabile dell'integrazione delle decisioni del consiglio di amministrazione nelle operazioni della società. John Chambers, Presidente e CEO del gigante della rete Cisco, parla dei ruoli di un CEO in questo video:

Il presidente è responsabile di una maggiore attuazione pratica degli obiettivi aziendali nella forza lavoro effettiva. Il presidente è inoltre tenuto a riferire al consiglio di amministrazione sulle attività della società (e successivamente il consiglio di amministrazione riferisce agli azionisti). Nelle piccole società, l'amministratore delegato può anche ricoprire il ruolo di presidente.

Altri ruoli

Oltre alle responsabilità aziendali, l'amministratore delegato spesso funge anche da capo commesso ed è responsabile della realizzazione di presentazioni per clienti di alto profilo, presentazioni di vendita e annunci di nuovi prodotti o servizi. Il CEO è il volto pubblico dell'azienda e può interagire con le comunità locali attraverso eventi della comunità, riunioni della camera di commercio, ecc.

Il presidente, nel tentativo di attuare la visione e gli obiettivi stabiliti dal consiglio di amministrazione e dal CEO, deve utilizzare metriche efficaci e misurare le prestazioni e l'efficienza dei dipendenti. I presidenti tendono anche a svolgere un ruolo più ampio nelle decisioni relative alle risorse umane e a gestire i dettagli finanziari come i rimborsi per i viaggi e il rispetto delle leggi e dei regolamenti da parte delle aziende.

Energia

In particolare nelle aziende americane, i CEO sono spesso estremamente potenti e trincerati nella loro posizione. Poiché una società privata in crescita passa a una struttura aziendale, è normale che il proprietario assuma il ruolo di amministratore delegato, svolga un ruolo importante nella costituzione di un consiglio di amministrazione e nel costituirsi come presidente del consiglio di amministrazione. Negli Stati Uniti e in gran parte dell'Europa, i codici di buone pratiche scoraggiano fortemente questa configurazione. I CEO di solito hanno il potere di prendere decisioni vincolanti per la società senza la previa approvazione del consiglio di amministrazione, e gli amministratori delegati possono licenziare o assumere per qualsiasi posizione direttamente in azienda.

I presidenti, d'altra parte, generalmente agiscono più come manager di alto livello con potere sul personale, ma non hanno il potere di modificare da soli il corso della società o di gestire altri funzionari esecutivi. Questa è, tuttavia, una generalizzazione e le dinamiche di potere variano tra le diverse corporazioni.

Esempi

I ruoli presidenziali variano a seconda delle aziende e delle strutture aziendali. Di seguito sono riportati alcuni esempi dei ruoli nei titoli presidenziali di aziende rinomate:

• Nel 2007, Bear Stearns e Morgan Stanley avevano due presidenti ciascuno, riferendosi a un amministratore delegato (che era anche il presidente del consiglio di amministrazione). Warren Spector e Alan Schwartz presiedevano Bear, mentre Robert Scully e Zoe Cruz presiedevano Morgan. Ogni presidente era fondamentalmente un co-COO che supervisionava la metà delle divisioni commerciali dell'azienda, ma non c'era alcun titolo ufficiale di COO.

• Lloyd E. Reuss era presidente della General Motors dal 1990 al 1992. Era il braccio destro del presidente e amministratore delegato Robert C. Stempel, e divenne presidente dell'affermazione di Stempel di essere nominato presidente della compagnia. Stempel lo mise a capo delle operazioni nordamericane, ma il consiglio non fu contento di questa decisione e mostrò il loro dispiacere non concedendo a Reuss il titolo di COO.

• Michael Capellas è stato nominato presidente di Hewlett-Packard per una transizione graduale nella sua acquisizione e integrazione di Compaq, dove Capellas era presidente e amministratore delegato. Capellas ha servito solo sei mesi come presidente. Dopo la sua partenza, il suo precedente ruolo di presidente è rimasto vacante, dal momento che i dirigenti che lo hanno segnalato hanno iniziato a riferire direttamente al CEO.

Riferimenti

• Wikipedia: Presidente (titolo aziendale)
• Wikipedia: CEO