Differenza tra budget principale e budget flessibile

Differenza chiave: budget principale vs budget flessibile
 

La differenza fondamentale tra budget principale e budget flessibile è quella il budget principale è una previsione finanziaria che contiene tutte le entrate e i costi preventivati ​​per l'esercizio contabile successivo mentre budget flessibile è un budget che viene adeguato incorporando le modifiche nel numero di unità prodotte. Entrambi questi bilanci sono considerati importanti pietre miliari nel processo di controllo del bilancio. Sono dotati di una serie di usi come il controllo dei costi e la misurazione delle prestazioni.

CONTENUTO
1. Panoramica e differenza chiave
2. Cos'è il budget principale
3. Cos'è il budget flessibile
4. Confronto affiancato - Budget principale vs Budget flessibile
5. Sommario

Cos'è un budget principale?

Il budget principale è una previsione finanziaria di tutti gli elementi del business per l'anno finanziario, combinando molti budget funzionali come budget di vendita, budget degli acquisti, ecc. Questi diversi budget sono interconnessi e forniscono collettivamente stime contabili per il prossimo periodo finanziario. I singoli budget saranno preparati da ciascun dipartimento e il risultato netto sarà riflesso nel budget principale.

Il master budget ha due componenti principali: budget operativo e budget finanziario.

Figura 1: Componenti del budget principale

Budget operativo

I budget operativi preparano previsioni per aspetti di routine come redditi e spese. Mentre vengono iscritti in bilancio ogni anno, i budget operativi vengono solitamente suddivisi in periodi di report più piccoli, ad esempio settimanali o mensili

Tipi di budget operativi

• Budget di vendita
• Budget di produzione
• Vendo e budget amministrativo
• Costo del budget prodotto

Budget finanziario

Il budget finanziario indica come l'azienda guadagna e spende i fondi a livello aziendale. Ciò include le spese in conto capitale (fondi assegnati per acquisire e mantenere attività fisse) e le previsioni delle entrate derivanti dall'attività principale dell'azienda.

Tipi di budget finanziari

• Budget in contanti
• Conto economico
• Bilancio di bilancio

Di solito viene fornito un testo esplicativo che include una spiegazione della direzione strategica dell'azienda, il ruolo che il master budget svolgerà nel raggiungimento della società, gli obiettivi e le azioni gestionali intese al raggiungimento di tali obiettivi. I budget principali vengono solitamente presentati in formati mensili o trimestrali per l'intero anno finanziario. Vari altri documenti possono essere presentati insieme al budget generale per aiutare a prendere decisioni informate. Un documento che consiste in indici finanziari chiave calcolati in base alle informazioni è incluso nel budget. Questi rapporti aiuteranno a capire se il budget principale è stato preparato realisticamente in base ai risultati passati effettivi.

La preparazione del budget principale richiede input di personale da tutti i reparti dell'organizzazione. C'è una tendenza dei dirigenti dipartimentali a sovrastimare la spesa e sottovalutare le entrate al fine di raggiungere facilmente il budget. Inoltre, dal momento che gli ambienti aziendali sono in costante cambiamento, i budget sono spesso criticati come troppo rigidi per aderire.

Cos'è un budget flessibile?

Un budget flessibile è un budget che si adatta o si flette per i cambiamenti nel livello di attività. A differenza di un budget statico, che è preparato per un singolo livello di attività, un budget flessibile è più sofisticato e utile. Qui, indipendentemente dal volume di produzione previsto, le entrate e i costi saranno confrontati con i risultati corretti al volume reale.

Per esempio. La società ABC ha sostenuto i seguenti costi.

Prezzo di vendita per unità = $ 14,6, costo materiale per unità = $ 2,50, costo del lavoro per unità = $ 3, spese generali per unità di produzione = $ 2,4

La ABC prevedeva di vendere 15.000 unità per il mese di marzo; tuttavia, è riuscito a vendere 18.000 unità. Pertanto, la direzione ha deciso di ridurre il budget statico per il livello di attività di 18.000.

I budget flessibili non sono rigidi come budget statici; quindi, sono uno strumento appropriato per la misurazione delle prestazioni per valutare le prestazioni dei gestori. Se il volume è fisso, i gestori possono in seguito rivendicare che la domanda e le previsioni di costo sono significativamente cambiate rispetto ai livelli preventivati ​​e non sono stati in grado di raggiungere il budget. Con un budget flessibile, tali situazioni si verificano raramente. I budget flessibili sono più appropriati per le organizzazioni che operano con una struttura a costi variabili maggiori in cui i costi sono principalmente associati al livello di attività. D'altro canto, i budget flessibili richiedono molto tempo e richiedono più pianificazione a causa delle modifiche nei livelli di attività.

Qual è la differenza tra Master Budget e Budget flessibile?

Budget principale vs Budget flessibile
Il budget principale è una previsione finanziaria che contiene tutte le entrate e i costi preventivati ​​per l'esercizio contabile successivo.	Il budget flessibile viene adeguato incorporando le modifiche nel livello di attività.
Scopo
Lo scopo del budget principale è di amalgamare molti sotto-budget in uno solo.	Lo scopo del budget flessibile è consentire un migliore confronto con i risultati effettivi valutandoli rispetto al livello di attività effettivo
Livello di attività
Il budget principale è preparato per un singolo livello di attività poiché è un budget statico.	Il budget flessibile può essere preparato per più livelli di attività.

Riepilogo: budget principale vs budget flessibile

La differenza tra budget principale e budget flessibile dipende principalmente dallo scopo per cui sono preparati. Il budget preparato amalgamando tutti i sotto-budget è indicato come il master budget mentre il budget che viene preparato è riferito a diversi livelli di attività come il budget flessibile. Se i budget vengono utilizzati in modo efficace, consentono una gamma più ampia di vantaggi, tra cui la crescita delle entrate e un controllo efficace dei costi. I budget flessibili sono particolarmente utili per le organizzazioni che hanno strutture di costo variabili.

Riferimento:
1. Jan, Irfanullah. "Bilancio principale". Introduzione al budget principale | Componenti | Contabilità gestionale. N., n. Web. 27 marzo 2017.
2. "5 tipi di budget per le imprese." The Motley Fool. N., n. Web. 27 marzo 2017.
3. "Budget flessibile". AccountingTools. N., n. Web. 27 marzo 2017.
4. "6 Vantaggi e svantaggi del budget flessibile." ConnectUS. 13 gennaio 2017. Web. 27 marzo 2017.