Differenza tra budget incrementale e zero

Differenza chiave - Incrementale rispetto al bilancio a base zero
 

Il bilancio è un esercizio importante svolto dalle organizzazioni per aiutare la pianificazione per il futuro. Il budgeting fornisce una base per confrontare i risultati, valutare le prestazioni e intraprendere azioni correttive per il futuro. Il bilancio incrementale e a base zero sono due metodi ampiamente utilizzati per la preparazione del budget. La differenza chiave tra il bilancio incrementale e quello zero è quella mentre il budget incrementale aggiunge un adeguamento per le variazioni delle entrate e dei costi per l'anno successivo prendendo il budget dell'anno corrente / rendimento effettivo, il bilancio a base zero prepara il budget per l'anno successivo da zero stimando tutti i risultati trascurando il rendimento corrente. 

CONTENUTO
1. Panoramica e differenza chiave
2. Cos'è l'Incremental Budgeting
3. Che cos'è il bilancio a base zero
4. Confronto affiancato - Incrementale rispetto al bilancio a base zero
5. Sommario

Cos'è l'Incremental Budgeting?

Un budget incrementale è un budget preparato utilizzando il budget del periodo precedente o il rendimento effettivo come base con gli importi incrementali aggiunti per il nuovo budget. L'allocazione delle risorse si basa sulle allocazioni dell'esercizio contabile precedente. Qui, la direzione assume che i livelli di ricavi e costi sostenuti durante l'anno in corso si rifletteranno anche nel prossimo anno. Di conseguenza, si supporrà che i ricavi e i costi sostenuti durante l'anno in corso saranno il punto di partenza per le stime per l'anno successivo.

Sulla base dei risultati dell'anno in corso, verrà aggiunto un assegno al budget del prossimo anno che tiene conto di possibili variazioni dei prezzi di vendita, dei costi associati e degli effetti dell'inflazione (aumento generale dei livelli dei prezzi). Questo è un processo molto meno dispendioso in termini di tempo e convenienza rispetto al bilancio a base zero. Tuttavia, il bilancio incrementale viene criticato per una serie di limitazioni come di seguito. Lo svantaggio principale di questo tipo di bilancio è che porta avanti le inefficienze dell'anno in corso nel prossimo anno. inoltre,

• Poiché questo metodo presuppone una leggera modifica delle dotazioni di bilancio rispetto al periodo precedente, si presume che il metodo di lavoro rimarrà invariato. Ciò potrebbe comportare una mancanza di innovazione e nessun incentivo per i gestori a ridurre i costi.

• Il budget incrementale può incoraggiare un aumento delle spese in modo che il budget venga mantenuto l'anno prossimo

• Il budget incrementale può far sì che il management conduca a un "margine di budget", in base al quale i manager tendono a generare una crescita dei ricavi inferiore e una crescita delle spese più elevata per ottenere scostamenti positivi

Che cos'è il bilancio a base zero?

Il bilancio a base zero è un sistema di bilancio in cui tutte le entrate e i costi devono essere giustificati per ogni nuovo esercizio contabile. Il bilancio a base zero parte da una "base zero" in cui ogni funzione all'interno di un'organizzazione viene analizzata per i relativi ricavi e costi. Questi budget potrebbero essere più alti o più bassi rispetto al budget dell'anno precedente. Il bilancio a base zero è l'ideale per le aziende di piccole dimensioni grazie alla sua attenzione dettagliata per ridurre i costi e investire in modo efficace le scarse risorse.

Anche il bilancio a base zero ha guadagnato molta popolarità negli ultimi tempi a causa dei rapidi cambiamenti nel contesto imprenditoriale e nei mercati. Il bilancio incrementale presuppone che il futuro sarà una continuazione del passato; tuttavia, è discutibile se questo è abbastanza accurato. Le previsioni e i risultati dell'anno in corso possono cambiare drasticamente nel corso del prossimo anno. Pertanto, il bilancio basato su Zero è preferito da molti gestori per redigere budget efficaci.

Questo approccio richiede ai manager di fornire spiegazioni e giustificare tutte le entrate e i costi per l'anno successivo; quindi, è un metodo focalizzato molto economico. I rifiuti possono essere eliminati identificando e interrompendo le attività che non aggiungono valore. Dal momento che un nuovo budget verrà preparato ogni anno, è molto sensibile ai cambiamenti nel contesto aziendale.

Nonostante i vantaggi, i budget basati su Zero sono difficili da preparare e richiedono molto tempo, laddove i dirigenti di tutti i reparti dovrebbero fornire spiegazioni che giustificano tutti i risultati attesi. Anche i bilanci a base zero sono stati criticati per essere stati eccessivamente concentrati sul breve termine, quindi allettanti i manager a tagliare i costi che potrebbero influenzare negativamente in futuro.

Figura 01: Processo di bilancio per l'Iran: i bilanci sono preparati da entrambe le società e dai governi

Qual è la differenza tra il budget incrementale e zero?

Budgeting incrementale rispetto a zero
Il budget incrementale aggiunge un adeguamento per le variazioni delle entrate e dei costi per l'anno successivo prendendo il budget dell'anno corrente / i risultati effettivi.	Il bilancio a base zero considera ricavi e costi da zero stimando tutti i risultati trascurando la performance corrente.
di risposte
Il bilancio incrementale è meno sensibile alle alterazioni del mercato.	Il bilancio a base zero è meglio equipaggiato per incorporare i cambiamenti nel mercato.
Tempo e costo
Il budget incrementale richiede meno tempo e costi ridotti.	Il bilancio a base zero richiede molto tempo e denaro a causa della necessità di adottare un approccio dettagliato.

Sommario - Incrementale rispetto al bilancio a base zero

La differenza tra il bilancio incrementale e il bilancio a base zero dipende dal fatto che la direzione preferisca utilizzare il budget precedente come base per il nuovo budget o per prepararlo indipendentemente dai risultati passati. Entrambi i sistemi hanno i loro rispettivi vantaggi e svantaggi. Indipendentemente dall'utilizzo di un approccio incrementale o zero, se le entrate e i costi sono effettivamente giustificati, i bilanci possono essere utilizzati per ottenere risultati promettenti. Il tipo di sistema di bilancio da utilizzare è a discrezione della direzione, dal momento che le relazioni di bilancio sono documenti interni che non sono governati e regolati dagli organismi contabili.

Riferimento:
1. "Esempi di bilancio a base zero". Chron.com. Chron.com, 20 settembre 2011. Web. 15 marzo 2017.
2. "Incremental Budgeting - Significato, vantaggi e svantaggi." EFinanceManagement. N.p., 23 dicembre 2016. Web. 15 marzo 2017.
3. Segui Pankajtpareek. "9159001 Zero Base Budgeting A E Performance Budgeting." LinkedIn SlideShare. 23 aprile 2009. Web.. 15 marzo 2017.

Cortesia dell'immagine:
1. "Processo di bilancio per l'Iran" di SSZ - Opera propria (CC BY-SA 3.0) attraverso Commons Wikimedia