Visione e obiettivo sono due parole che a volte possono confondere anche se c'è una differenza fondamentale tra le due parole. Una visione può semplicemente essere definita come un'immagine mentale per il futuro. Nella gestione, la visione si riferisce a una posizione futura di un organismo organizzativo. Questo è l'apice del successo per l'organizzazione. D'altra parte, l'obiettivo si riferisce a un obiettivo molto più specifico, quantificabile e dettagliato. Il differenza fondamentale tra una visione e un obiettivo è quello mentre una visione può sembrare distante e ampia, un obiettivo molto più specifico e facilmente realizzabile. Questo articolo cerca di chiarire la differenza tra visione e obiettivo con esempi.
Per prima cosa concentriamoci sulla parola visione. Come accennato nell'introduzione, se si sfoglia il dizionario si noterà che la parola visione è definita come un'immagine mentale per il futuro. Ma nelle impostazioni organizzative, la parola visione racchiude un significato leggermente diverso. Potresti aver sentito parlare di "dichiarazione di visione". Questa è la posizione futura dell'organizzazione. La maggior parte delle organizzazioni ha una visione che li indirizza verso una posizione che desiderano raggiungere. Questa è una dichiarazione molto ampia che dice ai dipendenti quali sono i valori e i desideri dell'organizzazione da raggiungere o diventare.
Ad esempio, un'organizzazione può aspirare ad essere il fornitore di abbigliamento di migliore qualità nell'arena internazionale. Questa è un'aspirazione dell'organizzazione a lungo termine. Per raggiungere questa visione, l'organizzazione deve avere obiettivi specifici che la portino ad essere la migliore.
Una visione organizzativa può essere quella di fornire i migliori prodotti di qualità.
Un obiettivo si riferisce a un obiettivo o scopo specifico. A differenza della visione, gli obiettivi sono definiti molto più chiaramente. Sono molto specifici e possono essere raggiunti in un dato periodo di tempo. Una singola organizzazione può avere un gran numero di obiettivi. In alcune situazioni, diversi dipartimenti possono avere obiettivi diversi che si allineeranno alla visione organizzativa.
Facciamo un piccolo esempio. La divisione marketing di un'organizzazione può avere un obiettivo speciale per aumentare la popolarità dell'immagine del marchio entro sei mesi attraverso l'introduzione di un nuovo piano di marketing. Ciò può includere nuove strategie pubblicitarie, cambiamenti nell'imballaggio, riduzioni di prezzo, ecc. Come potete vedere, questo è un obiettivo realizzabile che è molto specifico e dettagliato. Ha una durata e una strategia. Avere tali obiettivi rende più facile per l'organizzazione raggiungere la sua visione.
Un obiettivo può essere quello di vendere 1000 prodotti in una settimana.
Visione: Una visione si riferisce a una posizione futura di un organismo organizzativo.
Obbiettivo: Un obiettivo si riferisce a un obiettivo specifico, quantificabile e dettagliato.
Visione: Una visione può essere raggiunta, ma richiede molto tempo.
Obbiettivo: Un obiettivo può essere facilmente raggiunto.
Visione: Una visione è molto vasta ed è relativamente a lungo termine.
Obbiettivo: Un obiettivo è specifico e può essere a breve termine.
Visione: Un'organizzazione ha una singola visione spesso conosciuta come la dichiarazione di visione.
Obbiettivo: Un'organizzazione può avere molti obiettivi.
Cortesia dell'immagine:
1. “270 Park Avenue (WTM di ufficialmente cool 100)"Di Wikipedia prende il progetto Manhattan il 4 aprile 2008 [CC BY-SA 3.0] via Commons
2. “Centro commerciale di Brighton Churchill Square"Di JTA a Wikipedia in inglese - Trasferito da en.wikipedia a Commons da Liftarn usando CommonsHelper ... [Public Domain] via Commons