Differenza tra mitigazione e contingenza

Mitigazione vs Contingency

La gestione del rischio è definita come l'identificazione, la valutazione e la definizione delle priorità dei rischi o l'effetto dell'incertezza nel processo decisionale degli investimenti. È molto importante gestire i rischi per evitare perdite o bancarotte insopportabili. Mitigazione e contingenza sono due strategie che vengono utilizzate nella gestione del rischio. La mitigazione del rischio e la pianificazione di emergenza sono strettamente correlate l'una all'altra in quanto sono fasi utilizzate nel più ampio processo di gestione del rischio. Vi sono, tuttavia, una serie di differenze tra i due e i tempi in cui sono necessari. L'articolo offre una spiegazione chiara di ciascuna strategia di gestione del rischio e spiega le somiglianze e le differenze tra i due.

Cos'è l'attenuazione del rischio?

La mitigazione è il processo per risolvere i problemi che sono stati causati o ridurre l'effetto del rischio una volta che si presenta. In altre parole, la mitigazione del rischio si sforza di minimizzare il rischio che si materializza. La mitigazione del rischio può anche essere vista come un metodo utilizzato per controllare il danno già fatto e per ridurre il "colpo" o le conseguenze che potrebbe avere sull'organizzazione.

Anche se la mitigazione del rischio viene effettuata dopo che si è verificato il danno, le strategie di mitigazione dovrebbero essere pianificate e comunicate in anticipo in tutta l'organizzazione in modo che possano essere implementate correttamente durante il periodo di crisi. Ad esempio, nel caso in cui vi sia uno sciopero sindacale all'interno di un'azienda, non ci saranno dipendenti che lavoreranno, il che interromperà la produzione e le vendite. Per risolvere questo problema o ridurre il danno causato in questa situazione, la compagnia negozierà con il sindacato e cercherà di soddisfare le richieste dei dipendenti. Questo è il processo di mitigazione del rischio utilizzato per affrontare la crisi.

Cos'è il piano di emergenza?

Contingency è un processo di pianificazione in cui la compagnia presenterà alcuni piani di backup nel caso in cui il rischio si concretizzi. Un piano di emergenza è anche noto come piano d'azione per lo scenario peggiore. Tali piani sono essenziali per un'organizzazione in quanto aiuta l'organizzazione ad adattarsi rapidamente ai cambiamenti subendo meno conseguenze. Ad esempio, una società può introdurre un nuovo prodotto sul mercato con l'aspettativa che il prodotto non dovrà affrontare molta concorrenza fino a un anno (che è il tempo che potrebbe essere necessario per sviluppare un prodotto simile da parte dei concorrenti). Tuttavia, un concorrente rilascia un prodotto identico sul mercato entro 6 mesi. Una compagnia dovrebbe aver fatto un piano di emergenza per determinare quali misure potrebbero essere prese nel caso in cui una tale situazione si concretizzasse.

Qual è la differenza tra Mitigazione e Contingenza?

La gestione del rischio è essenziale affinché le organizzazioni garantiscano il buon funzionamento a lungo termine dell'azienda. Ci sono due parti per la gestione del rischio; mitigazione del rischio e pianificazione di emergenza. Ci sono un certo numero di differenze tra le due strategie. La mitigazione del rischio viene effettuata dopo che il rischio si è materializzato, come misura per "ripulire il caos"; la pianificazione di emergenza viene utilizzata molto prima che il rischio si verifichi effettivamente ed è il processo di elaborare un piano di backup per affrontare il rischio se le cose vanno male. La mitigazione del rischio è finalizzata a ridurre le conseguenze della crisi, mentre la pianificazione di emergenza viene utilizzata per determinare come i problemi possono essere risolti in caso di crisi. Una parte importante della mitigazione del rischio e della pianificazione di emergenza è l'obbligo di identificare i rischi prima che si concretizzino. Anche la valutazione e la definizione delle priorità dei rischi è un processo importante necessario per la mitigazione e l'imprevisto, poiché la gestione del rischio dovrebbe concentrarsi principalmente sui rischi più significativamente dannosi.

Sommario:

Mitigazione vs Contingency

• La gestione del rischio è essenziale affinché le organizzazioni garantiscano il buon funzionamento a lungo termine dell'azienda. Ci sono due parti per la gestione del rischio; mitigazione del rischio e pianificazione di emergenza.

• La mitigazione è il processo per risolvere i problemi che sono stati causati o ridurre l'effetto del rischio una volta che si presenta.

• Contingency è un processo di pianificazione in cui la compagnia presenterà alcuni piani di backup nel caso in cui il rischio si concretizzi.

• La mitigazione del rischio è volta a ridurre le conseguenze della crisi, mentre la pianificazione di emergenza viene utilizzata per determinare come i problemi possono essere risolti in caso di crisi.