Differenza tra competenze di base e competenze distintive
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Competenze principali e competenze distintive
La discussione sulla differenza tra competenze di base e competenze distintive richiede un chiarimento su quali siano le competenze di un'azienda. La competenza riguarda tutto ciò che un'azienda fa bene. Ad esempio, prendi un'azienda che è davvero entusiasta di ridurre i difetti del processo di produzione. Quindi, mantenere una percentuale relativamente bassa di difetti per cento unità di produzione può essere una competenza. Pertanto, questo è noto come competenza. Una competenza di base si riferisce a tutto ciò che è fondamentale per il core business. Continuando nell'esempio sopra, questa riduzione dei difetti per cento unità di produzione può essere considerata come la principale fonte di successo aziendale. In questo scenario, i bassi difetti di centinaia di unità di produzione diventano una competenza fondamentale perché questo è uno dei temi centrali del successo aziendale. Considerando che, una competenza distintiva si riferisce a una competenza che differenzi davvero un'impresa da altre attività competitive. Si noti che una competenza di base può anche essere una competenza distintiva solo se una competenza di base facilita il vantaggio competitivo. Una competenza di base che non facilita il vantaggio competitivo di un'azienda non sarà considerata come una competenza distintiva.
Cos'è una competenza principale?
Come accennato in precedenza, una competenza di base è una competenza che è fondamentale per il core business. Per lo più, le aziende attualmente sviluppano la competenza di base come mezzo per sviluppare un'attività stabile. Questa stabilità è raggiunta come risultato delle competenze chiave perché rappresenta il tema centrale e la forza principale del business. La maggior parte dei professionisti concorda sul fatto che le competenze di base fluiscono di pari passo con il modello di business aziendale. Anche lo sviluppo di una competenza di base basata sul nucleo del business è importante. Ad esempio, per una società di consulenza, gli intellettuali sono determinati dal fatto che l'azienda dipende dalla loro capacità. Per un'azienda manifatturiera, lo sviluppo delle competenze chiave nel processo di produzione è importante in quanto l'azienda dipende dall'efficacia del processo di produzione.
Nella letteratura, la competenza di base è stata concettualizzata da molti studiosi. Recentemente, Ljungquist (2007) ha proposto questa competenza di base comprende tre attributi. Loro sono competenze, capacità e risorse. Inoltre, ha dichiarato che una società che soddisfa tre criteri si presume che detenga competenze chiave. Questi criteri dicono che a la competenza di base deve essere in grado di fornire un certo valore ai clienti in termini di prodotto o servizio; competenza di base dovrebbe mantenere la caratteristica di unicità e le competenze di base dovrebbero fornire accesso a diversi segmenti di mercato.
Realizzare prodotti con danni minimi può essere una competenza fondamentale
Cos'è una competenza distintiva?
Il conseguimento di vantaggi competitivi è molto importante per le aziende che attualmente offrono un intenso ambiente competitivo. Indipendentemente dal settore, questa competitività esiste. Pertanto, una società che si eleva al di sopra degli altri concorrenti relativi si presume detenga vantaggi. In teoria, questa premessa è nota come vantaggi competitivi. Raggiungere i vantaggi competitivi è principalmente raggiunto attraverso il possesso di competenze distintive. Come suggerisce il termine, le competenze "distintive" evidenziano la caratteristica dell '"unicità". La nozione di competenze distintive è relativamente facile da identificare. Ciò significa che una competenza di base che facilita il conseguimento di vantaggi competitivi per un'azienda è considerata come in possesso di competenze distintive. Pertanto, a cla competenza sul minerale può essere considerata come una competenza distintiva solo se si ottiene un vantaggio competitivo. Pertanto, una competenza di base non è sempre una competenza distintiva.
Nel mondo reale, le aziende hanno acquisito vantaggi competitivi possedendo competenze distintive. Una società come Rolls-Royce detiene un processo di fabbricazione di automobili unico nel suo genere che nessun altro costruttore automobilistico possiede. Alcune catene di supermercati e aziende logistiche utilizzano strategie uniche di gestione della supply chain e conseguono quindi vantaggi competitivi rispetto ai concorrenti. Questi tipi di esempi dicono questo l'unicità è una delle preoccupazioni principali delle competenze distintive.
La compagnia Rolls-Royce ha una competenza distintiva
Qual è la differenza tra competenze di base e competenze distintive?
• Definizioni:
• Il termine competenza si riferisce a tutto ciò che un'azienda fa bene.
• Una competenza di base si riferisce a tutto ciò che è centrale per il core business.
• Una competenza distintiva è una qualità che distingue un'azienda dai suoi concorrenti.
• Connessione:
• Una competenza di base può anche essere una competenza distintiva solo se una competenza di base facilita il vantaggio competitivo.
• Non tutte le competenze chiave facilitano le competenze distintive.
Riferimenti:
- Ljungquist, U. (2007). Competenza principale oltre l'identificazione: presentazione di un modello. Decisione di gestione, 45(3), 393-402.
Immagini per gentile concessione:
