Differenza tra Agile e Cascata

C'è più di un modo per realizzare un compito e questo vale anche per lo sviluppo del software. Uno sviluppatore deve prendere centinaia di decisioni e seguire diversi approcci durante il corso. Una delle prime decisioni che deve prendere è scegliere la giusta metodologia di sviluppo. Agile e Waterfall sono le due metodologie più comuni ma affidabili per lo sviluppo del software. Bene, entrambi hanno lo stesso scopo che è quello di trovare il miglior approccio possibile per portare a termine il progetto nel minor tempo possibile, ma lo fanno in modo molto diverso. Entrambi gli approcci sono stati utilizzati per implementare progetti ERP su larga scala (pianificazione delle risorse aziendali) da parecchio tempo. Mentre entrambi sono due facce della stessa medaglia, hanno la loro giusta quota di differenze.

Cos'è Agile?

Agile è una delle più importanti metodologie di sviluppo del software che segue un approccio incrementale al completamento delle attività. L'idea è quella di fornire prodotti più veloci utilizzando le implementazioni ERP preservando l'integrità della metodologia. È una metodologia di progetto derivata dal pensiero Lean in cui i requisiti e le soluzioni avanzano attraverso una collaborazione collettiva tra i team e gli utenti finali. È un approccio moderno allo sviluppo che enfatizza l'apprendimento adattivo, la consegna incrementale, lo sviluppo evolutivo e l'iterazione continua. Permette di apportare modifiche durante il ciclo di sviluppo che offre flessibilità per sorvegliare lo stato di avanzamento del progetto riducendo il rischio di fallimento.

Cos'è la cascata?

Waterfall è un approccio tradizionale allo sviluppo basato sul piano che segue un processo di progettazione sequenziale che può essere rigido a volte. Il ciclo di sviluppo è suddiviso in una serie di eventi dai requisiti di documentazione alla consegna del prodotto. Gli sviluppatori possono procedere solo dopo il completamento con successo di una fase. Ogni fase deve essere accuratamente esaminata e approvata dal cliente prima che gli sviluppatori passino alla fase successiva. Diversamente da Agile, non consente di apportare modifiche durante il ciclo di sviluppo, il che rende quasi impossibile annullare il codice aumentando così il rischio di errori. Tuttavia, i progressi possono essere facilmente misurati in quanto richiede agli sviluppatori di creare una traccia cartacea per ogni fase del ciclo di sviluppo, consentendo un flusso di lavoro regolare e prevedibile.

Differenza tra Agile e Cascata

1) Metodologia di Agile e Cascata

Sia Agile che Waterfall sono due delle più importanti metodologie di sviluppo del software utilizzate per i progetti ERP per fornire prodotti di alto valore nel minor tempo possibile. Tuttavia, nonostante un obiettivo comune, usano approcci diversi per portare a termine i progetti. Mentre Agile segue un approccio incrementale per ottenere risultati, Waterfall utilizza un processo di progettazione sequenziale.

2) Approccio in Agile e Cascata

Entrambi sono metodi validi utilizzati nella gestione dei progetti, ma in modi diversi. Waterfall utilizza un approccio tradizionale che può essere rigido a volte e in cui l'intero processo di sviluppo è suddiviso in una serie di eventi che vanno dal concepimento fino alla produzione. Agile, d'altra parte, è più recente di Waterfall e utilizza un approccio incrementale allo sviluppo snello.

3) Ambito di Agile e Cascata

La cascata è più simile al piano che vede l'analisi, la progettazione, la codifica, l'implementazione e il collaudo come fasi diverse di un progetto di sviluppo software. Funziona bene quando l'ambito del progetto è noto in anticipo, ma limita i cambiamenti limitando così l'adattabilità. Agile, come approccio moderno, è aperto ai cambiamenti, ovviamente a prezzo, ma funziona bene quando lo scopo del progetto è sconosciuto.

4) Processo di progettazione in agile e cascata

Agile inizia con un semplice progetto, a partire da piccoli moduli in un determinato periodo di tempo. Le fasi del processo di sviluppo sono parallele a feedback regolari e viene mantenuto un backlog per tenere sotto controllo lo stato di avanzamento. Al contrario, Waterfall è un processo sequenziale che non sorveglia il progresso del progetto. Uno sviluppatore può saltare al passo successivo solo dopo aver completato con successo il primo passo perché segue un approccio sequenziale.

5) Prioritizzazione in Agile e Cascata

I termini contrattuali in metodologia Agile consentono il parziale successo del progetto riducendo così il rischio di fallimento. Come approccio moderno, dà la priorità al processo basato sul valore che richiede l'implementazione di funzionalità importanti, riducendo in tal modo il rischio di prodotti inutilizzabili. La cascata, d'altra parte, riguarda l'approccio "tutto o niente" che aumenta il rischio di fallimento perché limita il parziale successo del progetto.

Agile vs Waterfall: Tabella di confronto

Riassunto di Agile vs. Cascata

Sia Agile che Waterfall sono le due più diffuse metodologie di sviluppo software utilizzate nei progetti ERP, ma seguono approcci diversi per raggiungere un obiettivo comune; questo è quello di consegnare il prodotto richiesto nel minor tempo possibile, privo di errori ed errori. Agile segue un approccio più incrementale allo sviluppo del software che offre la flessibilità necessaria per sorvegliare i progressi nel corso del ciclo di sviluppo. La cascata, d'altra parte, fa tutto in modo sequenziale a partire dal concepimento e dall'iniziazione fino all'implementazione e alla manutenzione. Gli sviluppatori possono procedere alla fase successiva solo dopo aver completato con successo la prima fase che limita le modifiche aumentando così il rischio di fallimento. Agile consente di apportare modifiche durante il ciclo di sviluppo che riduce il rischio di fallimento completo.