Agile e scrum sono le due pratiche o concetti di gestione importanti relativi alla gestione del progetto e allo sviluppo del software per le organizzazioni o le imprese.
Agile è un approccio alla gestione dei progetti o allo sviluppo del software. Sotto Agile, i requisiti e le soluzioni si evolvono attraverso le iterazioni e gli sforzi di collaborazione dei team auto-organizzati multifunzionali e degli utenti aziendali. Agile dà il benvenuto alle mutevoli esigenze, anche nelle fasi successive. I clienti, gli stakeholder aziendali e gli sviluppatori lavorano insieme per tutto il progetto. Squadre agili regolano il loro comportamento in base alle mutevoli esigenze del progetto.
Agile è una filosofia o orientamento (Griffin). Agile serve in generale come orientamento per avvicinarsi al lavoro del progetto. La metodologia Agile enfatizza l'iterazione dello sviluppo e il test in SDLC (Software Development Life Cycle). Agile rompe un intero prodotto o progetto nelle costruzioni più piccole. Nella metodologia Agile, lo sviluppo o il test avvengono contemporaneamente. Agile supporta il lavoro di squadra e la comunicazione diretta.
Scrum è un framework per la gestione di un progetto o di uno sviluppo software. Scrum è uno dei processi agili. Scrum si concentra sulla fornitura di valore aziendale agli utenti aziendali nel minor tempo possibile. I progetti sono suddivisi in scatti che durano in genere da una a tre settimane. Scrum ha tre ruoli principali, scrum master, product owner e membri del team.
Scrum sottolinea l'auto-organizzazione e la proprietà condivisa tra i membri del team. Considera la gestione dei progetti come un processo di creazione di valore condiviso; e sottolinea il lavoro collaborativo e lo sviluppo iterativo per gestire i cambiamenti in modo efficiente e creare prodotti migliori per soddisfare le esigenze dei clienti. Scrum considera il tempo come un limite limitante. Sottolinea il time-boxing e usa riunioni di pianificazione e revisione di sprint giornaliere.
Agile e scrum, entrambi sono legati alla gestione dei progetti e allo sviluppo del software. Poiché Scrum è uno dei modi per implementare Agile, entrambi hanno una serie di somiglianze. Entrambi sottolineano l'uso ottimale delle risorse. Entrambi enfatizzano sulla gestione di varie attività in modo efficace ed efficiente.
Agile e scrum, entrambi mirano a fornire il massimo valore agli utenti aziendali. Cercano di garantire la consegna del prodotto o del progetto agli utenti aziendali nel minor tempo possibile. Entrambi sottolineano il miglioramento continuo, la collaborazione, la comunicazione aperta, ecc.
Agile è la metodologia di sviluppo e basata su un approccio incrementale e iterativo; mentre Scrum è uno dei tanti framework o processi di implementazione della metodologia agile.
Scrum fornisce i moduli incrementali al cliente ogni settimana o ogni quindici giorni.
Agile è la filosofia, mentre Scrum è il processo per implementare la filosofia Agile. Agile è il termine generico che include anche altri processi come Kanban, Extreme Programming, ecc. Scrum ha una portata limitata in quanto è solo uno dei vari framework per implementare la metodologia Agile. Quindi, Scrum è Agile; ma Agile non è solo Scrum.
La metodologia Agile intende fornire e aggiornare il software su base regolare. Sotto Scrum, il prossimo sprint è pianificato dopo che il team ha completato le attività sprint attuali.
Agile sottolinea il fatto di mantenere semplice il design e l'esecuzione. Sotto Scrum, il design e l'esecuzione possono essere sperimentali e innovativi.
La metodologia agile è molto adatta all'ambiente stabile che ha un team di sviluppo piccolo ed esperto; mentre Scrum è adatto a progetti in cui l'ambiente di lavoro è dinamico o il fabbisogno sta cambiando rapidamente.
Il vantaggio chiave della metodologia agile è la flessibilità in quanto agile si adatta rapidamente ai cambiamenti; mentre Scrum ha un approccio o uno stile piuttosto rigido e strutturato.
Agile sottolinea la collaborazione e le interazioni o comunicazioni dirette tra i membri del team; mentre Scrum raggiunge la collaborazione attraverso riunioni giornaliere con ruoli ben definiti per il supervisore, l'utente aziendale e vari membri del team.
La metodologia agile dà priorità alla comunicazione diretta e alle tecniche correlate per raggiungere i vari obiettivi. Scrum non pone troppa enfasi sulla comunicazione diretta.
Agile potrebbe richiedere vari cambiamenti organizzativi e molti processi di sviluppo all'inizio o prima dell'inizio del progetto principale stesso; mentre Scrum potrebbe non aver bisogno di molte modifiche organizzative nell'implementazione del progetto.
Agile comporta frequenti consegne agli utenti aziendali per ottenere il loro feedback; mentre, Scrum fornisce una build ai clienti per ottenere il loro feedback, dopo ogni sprint.
Agile di solito comporta la consegna del prodotto dopo l'aggiunta di un valore elevato o nella fase avanzata dello sviluppo agli utenti aziendali, e quindi la consegna di solito tende ad essere verso la fine del progetto. D'altro canto, Scrum offre una build ai clienti dopo ogni sprint, offrendo il massimo valore aziendale dall'inizio del progetto e proseguendo poi attraverso.
Nella metodologia Agile, il capo del progetto gestisce varie attività del progetto. Ma in Scrum, non c'è un capo progetto. Pertanto, l'intero team gestisce i vari problemi relativi al progetto.
Nella metodologia Agile, la leadership del progetto gioca un ruolo cruciale; mentre il processo Scrum favorisce un team multi-funzionale e auto-organizzato. In un certo senso, ogni membro del team è coinvolto nel progetto.
Agile monitora continuamente le fasi del ciclo di vita dello sviluppo del software, ad es. requisito, analisi, progettazione, ecc. D'altra parte, Scrum fornisce la dimostrazione della funzionalità alla fine di ogni sprint al fine di ottenere un feedback regolare dagli utenti aziendali prima del prossimo sprint.
Agile incoraggia un feedback regolare durante i vari processi da parte degli utenti aziendali in modo che il prodotto finale sia più utile. Mentre, Scrum conduce la riunione di sprint su base giornaliera per la revisione e ottenere un feedback per determinare i progressi del progetto in futuro.
Agile dà la priorità di soddisfare gli utenti aziendali fornendo una fornitura continua dei moduli o del software del progetto. Scrum dà la priorità al controllo empirico del processo.
La metodologia agile considera il software di lavoro come la misura di base del progresso. Scrum non sottolinea il software di lavoro come una misura di base del progresso.
Agile e Scrum sono entrambi importanti per la gestione dei progetti e lo sviluppo del software. Sia Agile che Scrum seguono un approccio sistematico per ottenere i migliori risultati o risultati. Entrambi mirano a fornire il massimo valore agli utenti aziendali attraverso l'uso ottimale delle risorse. Entrambi sottolineano i processi iterativi, il cambiamento accomodante, il miglioramento continuo, la collaborazione, la comunicazione aperta, ecc. Si completano a vicenda in alcuni aspetti.
Tuttavia, ci sono molte differenze tra Agile e Scrum. Agile è la filosofia, mentre Scrum è il processo per implementare la filosofia Agile. Scrum ha una portata limitata in quanto è solo uno dei vari framework per implementare la metodologia Agile. Agile fa riferimento a un insieme di principi per la creazione di software attraverso lo sviluppo iterativo. Scrum è un insieme specifico di regole da praticare quando si implementa lo sviluppo del software Agile.