La gestione del cambiamento e il cambiamento di direzione sono due approcci simili per introdurre un cambiamento in un'organizzazione, tuttavia c'è una certa differenza tra loro nell'approccio e nella dimensione del cambiamento. Il differenza fondamentale tra questi due termini è quello La gestione del cambiamento è l'applicazione di un insieme di processi, meccanismi e strumenti nel consentire a un'organizzazione di passare dallo stato attuale a uno stato desiderato futuro mentre Il cambiamento di leadership è la capacità di gestire, guidare e abilitare il processo di cambiamento per raggiungere un futuro stato di benessere desiderato. Il cambiamento è inevitabile per qualsiasi organizzazione per far fronte ai cambiamenti degli ambienti. “Adatta o muori"È ciò che l'evoluzione ha insegnato all'umanità. Il cambiamento spinge qualsiasi organizzazione a uno stato futuro desiderato se appropriatamente approcciato. Per istigare il cambiamento, i metodi differenti sono utilizzati nelle organizzazioni. Tali approcci rientreranno nella categoria della gestione del cambiamento o del cambiamento di direzione. La globalizzazione e la costante innovazione tecnologica vengono citate come fattori guida per guidare il cambiamento nel mondo degli affari.
La gestione delle modifiche comprende un insieme di processi, meccanismi e strumenti progettati per assistere in un evento di cambiamento per una transizione senza intoppi. Attraverso l'applicazione di questi strumenti, le organizzazioni cercano di garantire che il cambiamento sia monitorato e rimanga in linea di controllo dei manager. Inoltre, con il cambiamento, le interruzioni tra gli impiegati tendono ad accadere e le tensioni scorrono. La ribellione tra la gerarchia e il drenaggio del denaro sono potenziali scenari. La gestione delle modifiche garantisce che questo dipendente e le interruzioni di cassa non si verifichino. È un modo di cambiare e tenerlo sotto controllo.
La gestione del cambiamento viene effettuata con gruppi di gestione e consulenti esterni esperti in gestione del cambiamento. I dirigenti lavoreranno al cambiamento. Quando, il cambiamento viene eseguito come da piano, i dipendenti si sentiranno coinvolti nel processo di cambiamento e lavoreranno collettivamente per raggiungere lo stato di aspirazione. Di solito, la gestione delle modifiche è associata a piccole modifiche e transizioni lunghe se si tratta di un cambiamento maggiore.
Il cambiamento di leadership è associato all'urgenza del cambiamento e a cambiamenti più grandi in cui la nuova visione aspirata è ampia. La leadership del cambiamento può essere definita come la capacità di gestire, guidare e consentire al processo di cambiamento di raggiungere il futuro stato di benessere desiderato. Inoltre, le persone associate al cambiamento dovrebbero essere curate con cura. Gli attributi comuni identificabili della leadership del cambiamento sono:
Queste qualità di leadership non sono comuni tra tutti i manager. I leader carismatici che hanno elevate capacità relazionali interpersonali nel guidare le persone sono spesso associati al cambiamento di leadership. Possono solo guidare il cambiamento e rendere i dipendenti accettare il cambiamento. I leader del cambiamento hanno la capacità di:
Un ampio cambiamento comporta la gestione di situazioni complesse in cui la comprensione dei fattori culturali e sociali è vitale. Tali situazioni richiedono un approccio innovativo nello sviluppo di strategie pratiche per raggiungere la soluzione ottimale per i problemi derivanti da queste situazioni complesse.
I seguaci del leader del cambiamento vengono convertiti dal leader del cambiamento per lavorare verso il cambiamento. In cambio di leadership, i dipendenti hanno il potere di tradurre il sogno del cambiamento in realtà. Nella leadership del cambiamento, le cose possono andare fuori controllo, a differenza della gestione del cambiamento. Il grado di controllo sul cambiamento sarà un fattore di preoccupazione. Tuttavia, l'abilità del leader del cambiamento può garantire che il controllo possa essere riguadagnato, e il cambiamento può giovare alle masse.
Cambio gestione: La gestione del cambiamento è l'applicazione di un insieme di processi, meccanismi e strumenti per consentire a un'organizzazione di passare dallo stato attuale a uno stato desiderato futuro.
Cambia Leadership: Il cambiamento di leadership è la capacità di gestire, guidare e consentire al processo di cambiamento di raggiungere il futuro stato di benessere desiderato.
Cambio gestione: Change Management faciliterà il cambiamento piuttosto che guidare il cambiamento.
Cambia Leadership: Il cambiamento di leadership sarà la forza trainante del cambiamento e consentirà al leader del cambiamento di avere il pieno controllo della transizione.
Controllo
Cambio gestione: Change Management mira a rendere la transizione fluida ed efficiente. Inoltre, mira ad avere il pieno controllo del cambiamento durante il processo di transizione.
Cambia Leadership: Il cambiamento di leadership comporta molti rischi, poiché la nuova visione da raggiungere è ampia. Quindi, tollerare il rischio e andare avanti è visto come una sfida importante con la leadership del cambiamento. Una leadership che può ispirare gli altri può mitigare tali rischi.
Scala di cambiamento
Cambio gestione: La gestione delle modifiche è associata a piccole modifiche e all'implementazione di cambiamenti in serie di passaggi gestibili.
Cambia Leadership: Il cambiamento di leadership è associato a grandi cambiamenti.
Urgenza
Cambio gestione: Le procedure, gli obiettivi programmati e i budget fanno parte della gestione delle modifiche. La transizione è pianificata in anticipo, prima di implementare il cambiamento.
Cambia Leadership: Il cambio di leadership è una reazione a un bisogno urgente di cambiamento.
Risposta
Cambio gestione: Nella gestione del cambiamento, il cambiamento è un'azione pianificata ed è integrato nello status quo.
Cambia Leadership: Con il cambio di leadership, il cambiamento viene affrontato in modo innovativo con un nuovo modo di pensare per guidare il cambiamento.
Elemento umano del cambiamento
Cambio gestione: Le persone lavorano insieme per la transizione nella gestione del cambiamento. L'insieme di processi e l'approccio pianificato coinvolge le persone e gli strumenti di motivazione incoraggiano le persone ad adattarsi ai cambiamenti.
Cambia Leadership: Nella leadership del cambiamento, le persone seguono il leader per rendere possibile il cambiamento. Inoltre, saranno autorizzati a realizzare il cambiamento.
Abbiamo classificato le differenze tra la gestione del cambiamento e il cambiamento di leadership. Come, in precedenza, la gestione dei cambiamenti e il cambio di leadership hanno differenze significative tra loro. L'ambiente decide l'approccio da seguire. La gestione del cambiamento è relativamente più facile, mentre il cambiamento di leadership ha molte incertezze e rischi.
Cortesia dell'immagine: "The New Deal Leadership Meeting in Microsoft" di Maryland GovPics (CC BY 2.0) attraverso Flickr "Change Control Board in Project Management" di Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) attraverso Flickr