Differenza tra pianificazione della carriera e pianificazione della successione

Sia la pianificazione della carriera che la pianificazione della successione implicano un elemento di transizione nelle rispettive discipline e qualunque sia il significato dei due diversi vocaboli. Inoltre, i due punti in discussione trattano entrambi di un processo già sistematico che viene seguito per garantire che non vi sia alcun vuoto tra due fasi diverse. Mentre la pianificazione della carriera rispetta il mondo delle abilità acquisite attraverso l'educazione o l'esperienza, la pianificazione della successione ha a che fare con una serie di pratiche tra le quali la politica che implica dittature e monarchie, affari tra gli altri. Quest'ultima formerà il resto della discussione, tuttavia, poiché cercheremo di distinguere tra pianificazione della carriera e pianificazione della successione.

Definizione dei termini

Pianificazione della carriera

La pianificazione della carriera si ottiene gestendo i diversi aspetti della tua carriera in un modo / processo costante e sistematico. Si tratta di mettere insieme informazioni e conoscenze pertinenti alla tua carriera prescelta che possono guidarti a prendere decisioni informate sulla tua futura formazione, formazione e scelte professionali.

Può aiutarti a valutare le tue abilità e i tuoi interessi al fine di trovare lavoro e percorsi di carriera che sono giusti per te e la direzione che vuoi che la tua professione prenda. Inoltre, si può anche descrivere la pianificazione della carriera in quanto è la pratica non-stop di pensare al tuo benessere, ai principi, alle abilità e alla tua inclinazione; esplorare le opzioni di vita, lavoro e apprendimento disponibili per te; assicurandoti che il tuo lavoro si adatti alle tue circostanze personali e alle tue aspirazioni future.

D'altra parte, la pianificazione della successione coinvolge discernere nuovi leader e quindi addestrarli a sostituire i vecchi leader. La sostituzione è necessaria quando i dirigenti più anziani non possono più svolgere le loro funzioni a causa della loro età, disabilità o incapacità di far fronte alle richieste della posizione di comando. La pianificazione della successione garantisce che ci siano sempre leader esperti e competenti che sono preparati a svolgere questi ruoli non appena disponibili. È anche importante notare che la pianificazione alternativa per ruoli specifici è fondamentale nella pianificazione della successione. Un'eccellente pianificazione delle successioni riguarda principalmente lo sviluppo di un pool di persone di talento che possono occupare posizioni non appena vengono liberate. Questo "gruppo di feeder" di potenziali leader dovrebbe essere in grado di produrre leader per l'intera catena in caso di necessità.

differenze

Dopo la definizione dei due termini e la distinzione dei loro significati, sotto c'è un'ulteriore esplorazione nelle diverse entità in cui questi termini si trovano in contrasto.

Processo e pratica

Il processo di pianificazione della carriera è noto anche come fasi di sviluppo della carriera e rappresentazione della crescita professionale. Comporta sei passaggi principali che ti aiutano a pianificare la tua carriera e a decidere del tuo futuro e sono i seguenti;

• Autovalutazione: considera lo stato attuale della tua carriera.
• Valutare le abilità - comprendere le tue attuali competenze, conoscenze e qualità personali può aiutarti a abbinarle a lavori che ti potrebbero piacere.
• Pensa alle tue opzioni - considera le tue opzioni di carriera e identifica possibili lavori che corrispondono alle tue abilità e ai tuoi interessi.
• Sviluppa il tuo piano di carriera - lo sviluppo di un piano di carriera ti aiuterà a elaborare i tuoi obiettivi di carriera a breve termine e i prossimi passi da compiere per aiutarti a mettere in atto il tuo piano di carriera.
• Analizza e modifica il tuo piano di carriera: pianificare la tua carriera aumenterà le tue possibilità di raggiungere i tuoi obiettivi di carriera, ma è anche importante rimanere flessibili. Un piano di carriera sviluppato per una fase della tua carriera potrebbe non essere più adatto una volta raggiunti determinati obiettivi.
• Sfruttamento: una volta che hai finito con piccoli obiettivi e l'obiettivo principale, il prossimo passo rimane iniziare a implementare i tuoi piani.

Per la pianificazione della successione, il suo processo prevede cinque passaggi principali. Le aziende presentano modelli dettagliati per descrivere le loro pratiche di successione e sviluppo. La maggior parte riflette una serie ripetuta di attività che includono questi elementi essenziali:

• Identificare i ruoli chiave per la pianificazione della successione o della sostituzione.
• Definire le capacità e il rapporto motivazionale richiesto per intraprendere tali ruoli.
• Valutare le persone contro queste condizioni - con un orientamento futuro.
• Identificare sondaggi di talento che potrebbero potenzialmente riempire ed esibirsi in ruoli chiave.
• Consentire ai dipendenti di essere pronti per l'avanzamento in ruoli chiave, principalmente attraverso la giusta serie di esperienze.

Ruolo dei consulenti

I consulenti di carriera, che sono anche noti come consulenti di carriera, allenatori o professionisti, possono aiutarti a sviluppare un piano di carriera e trovare una carriera che si adatti alle tue capacità e ai tuoi interessi. Possono aiutarti;

• riconoscere i tuoi obiettivi di carriera
• valutare le tue attuali abilità e abilità che potresti voler sviluppare
• rivedere diverse opzioni di carriera
• sviluppare un piano di carriera modificato
• Affrontare cambiamenti significativi, ad es. trasferirsi in una nuova occupazione può essere duro ed estenuante.

Sebbene tu stia lavorando in un posto che ti piace, o sai dove vuoi lavorare, potresti comunque voler cercare un consiglio professionale di carriera per raggiungere i tuoi obiettivi di carriera;

• identificare le opportunità per far progredire la tua carriera
• migliorando il tuo sistema di contatti
• conversione alla pensione

Quando si tratta di pianificazione della successione, non si può sottovalutare la parte che i consulenti svolgeranno nel garantire che la pianificazione abbia successo e abbia l'output desiderato. Questi consulenti svolgono un ruolo fondamentale nella pianificazione della successione a causa dei consigli che offrono prima e durante le fasi di pianificazione degli sforzi di successione. Questo processo è relativamente lungo se i successori vogliono essere accettati da tutti i dipendenti. La responsabilità dei consulenti è di aiutare questi dipendenti a raggiungere il loro pieno potenziale di leadership.

Ricerca

La pianificazione della carriera implica un certo tipo di autovalutazione su ciò che sei capace e incapace di fare. Devi scoprire le tue abilità trasferibili, pianificare un diario di carriera, non sottovalutare le tue abilità soft e trovare un mentore.

La presente ricerca e gli studi sulla pianificazione delle successioni stabiliscono che la determinazione degli obiettivi e degli obiettivi della posizione di leadership è essenziale nella pianificazione efficace per i leader idonei a subentrare. Questi obiettivi includono:

• identificare gli individui dal gruppo di feeder che hanno la capacità di assumere ruoli maggiori all'interno dell'azienda
• Creare una piattaforma per supportare questi individui identificati in termini di fornire loro competenze, conoscenze ed esperienze essenziali.
• coinvolgere la leadership nel fornire programmi che aiutano nello sviluppo di individui altamente qualificati e di talento
• Creare una base di dati completa e centralizzata, che si rivelerà essenziale nelle future decisioni sul personale
  

Benefici e importanza

La pianificazione della carriera è essenziale in quanto ti guida sui passi da compiere per raggiungere i tuoi obiettivi e obiettivi di carriera. Questo tipo di pianificazione ti consente di comprendere il percorso che devi seguire per raggiungere la tua destinazione professionale. La pianificazione ti aiuterà a identificare le tue carenze e i tuoi punti di forza, per darti una comprensione di ciò di cui hai bisogno per lavorare al fine di raggiungere i tuoi obiettivi di carriera. Ti rende consapevole della tua forza e debolezza e delle capacità e conoscenze necessarie per raggiungere i tuoi obiettivi in ​​futuro. Ancora più importante, la pianificazione della carriera è utile per aiutarvi ad affrontare il cambiamento in maniera proattiva che reattiva.

Fondamentale per il processo di gestione delle successioni è una nozione fondamentale che sostiene che i migliori talenti della società devono essere gestiti per le imprese per ottenere i massimi benefici.

Riepilogo delle differenze tra pianificazione della carriera e pianificazione della successione

ARGOMENTO	PIANIFICAZIONE DELLA CARRIERA	PIANI DI SUCCESSIONE
Definizione	Processo di pensare continuamente al tuo benessere, alle tue conoscenze e al tuo set di abilità così come alle opzioni di sviluppo a tua disposizione	La pianificazione della successione comporta per lo più l'individuazione di potenziali leader capaci e abili che possono sostituire gli attuali leader nel caso in cui si ritirino, si trasferiscano in un'altra posizione o muoiano.
Processo e pratica	Coinvolge sei passaggi principali che ruotano attorno alla determinazione e alla definizione del percorso della tua carriera. Questi passaggi svolgono anche un ruolo fondamentale nell'aiutarti a fare scelte ideali per il tuo futuro.	Il processo di pianificazione delle successioni comporta cinque passaggi principali che impiegano quasi tutte le imprese o le strutture politico-sociali. Di solito, il processo di pianificazione della successione di solito comporta diverse attività ricorrenti
Ruolo dei consulenti	I consulenti per la carriera svolgono un ruolo essenziale nell'aiutare a sviluppare un piano di carriera provvisorio. Possono anche guidarti nella ricerca di una carriera che corrisponda alle tue particolari abilità e ambizioni	Gli advisor assistono nella pianificazione della successione guidando il processo di identificazione dei potenziali leader e il cambiamento tra i leader attuali e futuri
Ricerca	Devi investigare e scoprire le tue debolezze intrinseche, talenti, set di conoscenze. Devi anche scoprire le tue competenze principali e le tue competenze trasversali.	Gli obiettivi chiari sono di primaria importanza per l'efficacia di un piano di successione
Benefici e importanza	La pianificazione della carriera è essenziale per la tua identificazione di una carriera adeguata, per la tua crescita in quella carriera e, in definitiva, per il piacere derivante dal progredire in quella carriera	La pianificazione della successione consente la corretta gestione dei migliori talenti all'interno dell'azienda a vantaggio di quest'ultima.