Cos'è la Contabilità di gestione

La contabilità di gestione è molto importante per le organizzazioni imprenditoriali per prendere decisioni strategiche al fine di ottenere un vantaggio competitivo nel mercato. Questo articolo spiega il concetto di contabilità di gestione in modo più dettagliato nelle seguenti sottosezioni.

Controllo di gestione

La contabilità di gestione comporta la preparazione di informazioni statistiche e finanziarie che i gestori richiedono per prendere decisioni importanti per conto dell'organizzazione. Rapporti di contabilità di gestione sono presentati settimanalmente e mensilmente. Sono presentati al CEO e ad altri dirigenti senior dell'organizzazione.

I ragionieri di gestione sono responsabili di prendere decisioni critiche e previsioni necessarie analizzando i dati finanziari precedenti. Le relazioni fornite dai contabili della gestione vengono utilizzate per creare nuove strategie vantaggiose per l'azienda. Ad esempio, questi report vengono utilizzati per selezionare il modo migliore che può essere utilizzato per espandere la società utilizzando la strategia di differenziazione del prodotto o le espansioni aziendali o entrando in una fusione o acquisizione o joint venture. Allo stesso modo, per rendere questo tipo di decisioni importanti il ​​top management usa le analisi del rapporto, le previsioni, i budget, ecc.

Strumenti di contabilità di gestione

Esistono vari strumenti ampiamente utilizzati nella contabilità di gestione. Sono come segue:

• Analisi del rapporto

Quando si calcolano i rapporti, viene misurata una variabile rispetto ad un'altra. È uno strumento ampiamente utilizzato nel prendere decisioni strategiche per conto dell'organizzazione. I contabili di gestione utilizzano spesso questi rapporti con altre risorse per misurare le prestazioni correnti dell'azienda.

Alcuni dei coefficienti chiave frequentemente utilizzati nella contabilità di gestione possono essere illustrati come segue:

• Rapporti di attività o efficienza 

Questi rapporti possono essere utilizzati per decidere la capacità dell'azienda di regolare i debiti.

• Rapporto di trasmissione 

La posizione finanziaria dell'azienda può essere decisa utilizzando questo rapporto.

• Rapporto redditività / prestazioni

Spiega la redditività dell'azienda e il ROI (Return On Investment) in un determinato periodo di tempo.

Prima di prendere decisioni critiche per conto delle organizzazioni, i ragionieri di gestione considerano le cifre calcolate di questi rapporti poiché le decisioni hanno un impatto diretto sul successo dell'organizzazione.

Oltre ai rapporti sopra discussi ci sono vari altri strumenti che sono ampiamente utilizzati da organizzazioni come dichiarazioni di flusso di cassa, budget, analisi della varianza, valutazioni di investimenti, ecc. I rendiconti finanziari sono utili per identificare i flussi di cassa in entrata e in uscita dell'organizzazione. I budget sono le stime predeterminate per i periodi futuri e utili per identificare le fonti di reddito generate e le stime dei costi di varie attività. Le analisi di varianza illustrano le differenze tra gli effettivi e le stime. I ragionieri di gestione possono prendere certe decisioni per lavorare su scostamenti positivi e ignorare le varianze negative. Le valutazioni degli investimenti sono utili per decidere se un investimento specifico sarebbe utile o meno rispetto all'investimento effettuato. I rendimenti finanziari devono essere abbinati al costo dell'investimento per progetti specifici come la costruzione di una nuova fabbrica per espandere la capacità produttiva.

CHE COSA È LA CONTABILITÀ E LA RELAZIONE FINANZIARIA

Riferimenti

1. Needles et al (2011)  principi di contabilità, Nelson Education Ltd

2. Edwards et al (2014) Principi contabili; Una prospettiva aziendale, contabilità gestionale, Global Text Project 2014