Cos'è il calcolo del costo basato sulle attività

Definizione dei costi basata sulle attività

Activity Based Costing (ABC) è una tecnica di calcolo dei costi che viene utilizzata per allocare i costi indiretti (costi generali) ai prodotti o alle unità di servizio in modo più prezioso e logico. CIMA definisce Activity Based Costing come un approccio di costo e monitoraggio che prevede l'identificazione del consumo di risorse e dei prodotti di costo, in cui i costi indiretti sono allocati all'unità di prodotto in base alle stime di consumo.

L'approccio basato sul costo basato sulle attività per la determinazione del costo di un prodotto è noto come approccio razionale rispetto all'assegnazione tradizionale dei costi generali, in cui i costi generali vengono allocati in base all'ora di lavoro diretta o al consumo orario della macchina. A differenza di questo approccio basato sui costi tradizionali, il sistema basato sul costo basato sulle attività alloca i costi generali all'elemento del prodotto in due passaggi definiti in modo razionale. Innanzitutto, i costi generali vengono accumulati per ogni identica attività organizzativa che viene identificata come la ragione effettiva per cui tale costo può verificarsi. Quindi, tali costi vengono allocati solo per i prodotti che richiedono tali attività. 

Attività basate sul costo dell'attività

Il sistema basato sul costo dell'attività comprende quattro attività principali.

1. Identificazione delle attività organizzative -L'organizzazione intraprende un'analisi dettagliata e scopre tutti i processi operativi condotti da ciascun centro di responsabilità.

2. Assegnazione dei costi a ciascuna attività - Questo passaggio prevede il tracciamento dei costi in rispettivi oggetti di costo. I costi diretti sono tracciati direttamente alla produzione mentre i costi indiretti sono assegnati a ciascuna attività sulla base dei rispettivi fattori di costo.

3. Identificare le uscite - Questo potrebbe essere un prodotto o servizio.

4. Assegnazione dei costi tracciati per ogni attività ai prodotti - utilizzando appropriati fattori di costo, un pool di costi generali viene assegnato all'output in base al consumo di tali attività.

Aumentando drasticamente i costi generali di produzione, non avendo una correlazione diretta tra costi generali e ore lavorative o di lavoro, la natura diversificata dei prodotti prodotti dalle aziende e la domanda dei consumatori e i lotti di produzione su larga scala hanno portato ad aumentare l'importanza del Costo basato sulle attività in la disciplina dei costi.

Vantaggi del costo basato sulle attività

• Questo metodo è identificato come un approccio al costo più accurato per prodotti e servizi in cui il calcolo del costo per unità è più accurato rispetto al metodo di costo tradizionale. Questo aiuta a stabilire le strategie di vendita e di pricing. 

• Questo metodo fornisce una comprensione concreta e razionale di ciascuno degli elementi di costo generali e delle cause sottostanti alla sua occorrenza

• Diversi elementi di costo utilizzati nella produzione di prodotti come l'aggiunta di valore e i costi di aggiunta senza valore sono chiaramente visibili con questo metodo. Questo facilita il processo decisionale interno.

• Questo metodo fornisce alcuni collegamenti alle altre discipline di gestione come la gestione delle prestazioni, la balanced scorecard e il miglioramento continuo.

Svantaggi del costo basato sulle attività | Limitazioni del calcolo del costo basato sulle attività

• Questo metodo implica una grande quantità di dati relativi a diverse attività e fattori di costo. Pertanto, questo metodo è un approccio dispendioso in termini di tempo e di costi. 

• Ci sono alcuni costi che non possono essere assegnati ad una specifica attività all'interno dell'organizzazione (salario dell'Executive Executive). Pertanto, la precisione della CPU calcolata potrebbe non essere garantita. 

• Il calcolo del costo basato sulle attività si concentra fortemente sull'attenzione ai dettagli. Pertanto, ciò potrebbe influenzare l'attenzione e il controllo che la direzione ha sugli obiettivi strategici dell'organizzazione.  

Come calcolare il costo basato sulle attività

Foto di: Willie Hidelbach (CC BY-ND 2.0)